赵伟功培训课程合集

管理系统提升专家

本页汇总赵伟功老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、团队管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

131 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
赵伟功 讲师头像

赵伟功课程怎么选

赵伟功老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、团队管理、沟通表达等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

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组织变革与创新管理

围绕管理者能力提升、组织变革的系统方法论与文化驱,帮助学员掌握企业组织形式演变规律与AI时代组织变革底层逻辑

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管理者有效授权能力提升

围绕管理者能力提升、权力与授权,帮助学员学习企业权力理论的内容和关键要点

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结构化思维能力提升课纲

围绕质量管理、结构化思维的特点与原则,帮助学员提升结构思维能力实现全脑思维做到逻辑清楚想得明白

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逻辑思维与问题解决课程大纲

大多数人都不喜欢碰到问题,尤其是对于一些疑难问题,更是有多远躲多远。

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逻辑思维与问题解决课程大纲

万事万物的运行,其背后都有某种底层逻辑,洞悉和掌握这种逻辑对于认知力和管理力的提高是非常重要的。

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逻辑思维:让你的工作思路更清晰

训练适用场景、关键问题,提升管理者明确逻辑思维。

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跳出盒子:更高层面影响力

围绕中高层领导力、授课对象,帮助学员了解自我蒙蔽及其危害在更深层面上挖掘影响领导与管理有效性的关键原因

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高效时间管理课纲

围绕供应链管理、时间管理本质,帮助学员理解时间管理的特性和难点

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问题解决:从卡壳到通关的实战技巧

围绕项目全流程管理、问题的本质与特点,帮助学员掌握如何正确地定义问题的能力并能够发现表面问题下的深层次问题

领导力发展

班组长情境沟通与团队管理

围绕管理者能力提升、管理者的角色转换,帮助学员courseobjectives

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MTP—管理核心技能训练

围绕绩效管理、泰勒的秒表、老田与马科长,帮助学员一对于个人

管理技能

管理精进—MTP管理核心技能训练

围绕绩效管理、三个石匠的故事及引发的管理问,帮助学员一对于个人

绩效管理

管理精进—员工辅导与绩效改进

围绕中高层领导力、适应状况,帮助学员树立技控优于人控的绩效改进理念

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