周旭东培训课程合集

TTT内训师培养与课程开发专家

本页汇总周旭东老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、培训体系建设、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

89 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
周旭东 讲师头像

周旭东课程怎么选

周旭东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、培训体系建设、项目管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

培训体系建设

国网战略思维培养与实践

训练战略思维的概念、价值、形成机制、战略思维常见的误区,提升参训人员目标1和目标2。

培训体系建设

员工冲突管理理论与实践

训练冲突管理的定义、模型、原理、冲突的三个过程以,提升参训人员目标1和目标2。

培训体系建设

专利撰写理论与实践

训练专利的定义、专利的特征、专利的基本要求、专利的类型,提升参训人员目标1和目标2。

培训体系建设

传承匠心精神,锻造银行精兵强将

训练银行系统带教的价值、带教的核心理念、银行系统带教体系搭建的要求以、流程,提升参训人员目标1和目标2。

供应链管理

ELP管理能力提升

训练领导的职责以、领导的具体角色、组织的特征以、组织的具体要求,提升管理者目标1和目标2。

战略规划

品牌策划与品牌传播

训练品牌管理的相关概念原理、品牌管理的基本、品牌战略规划的定义、方法,提升参训人员目标1和目标2。

销售管理

S店总经理技能培训

训练人员、团队管理的理念以、规范、4S店总经理市场营销管理,提升参训人员目标1和目标2。

团队管理

团队协作

训练团队的概念、发展的五阶段、组建团队所用的方法、团队冲突的类型,提升参训人员目标1和目标2。

人工智能应用

AI赋能办公效能提升

训练AI的定义以、AI的特点、目前办公效能、现状分析,提升职场人员目标1和目标2。

人工智能应用

AI赋能行政办公效能提升

训练AI的定义以、AI的原理、目前办公效能、现状分析,提升职场人员目标1和目标2。

项目管理

研发制造业项目管理

训练研发制造行业项目管理的概念、相关原理、制造行业项目管理中风险以、质量管理的,提升参训人员目标1和目标2。

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