周旭东培训课程合集

TTT内训师培养与课程开发专家

本页汇总周旭东老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、培训体系建设、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

56 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
周旭东 讲师头像

周旭东课程怎么选

周旭东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、培训体系建设、项目管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

两会精神与政治站位

训练两会精神的政治意义、政治站位的核心意义、强化政治站位的要求、贯彻两会精神的方法论,提升参训人员目标1和目标2。

团队管理

课题汇报准备

第一章:课题背景与目标 1.1主要内容1:课题来源及意义 1.1.1:课题的介绍 明确所研究的问题是什么 为什么要研究这个问题 用什么方法去研究 1.1.2:课题的预期成…

人工智能应用

管理复盘及工具应用

训练复盘的基本概念、关键流程以、作用、复盘的三种类型,提升参训人员目标1和目标2。

生产管理

农商行安全管理能力提升

训练相关政策法规、标准的要求、习近平总书记对安全的要求、安全生产事故案例复盘,提升参训人员目标1和目标2。

风险控制

供应链管理

训练供应商谈判的作用、相关准备工作、供应商谈判的技术以、二十种策略,提升参训人员目标1和目标2。

合规与内控

中国石化内控合规体系搭建

训练企业合规管理的重要性、必要性、合规管理中体系建设的相关、合规管理体系建设的流程,提升参训人员目标1和目标2。

税务管理

安全应急舆情管理培训

训练《安全生产法》的相关要求、安全问题产生的原理、原因、应急管理的原理,提升参训人员目标1和目标2。

执行管理

企业文化理论与实践

训练企业文化的基本概念、重要性、优秀的企业文化对企业的影响、企业文化的十大理念,提升管理者目标1和目标2。

团队管理

从“业务明星”到“团队教练”

训练管理者、业务骨干工作的核心区别、从做事到带人的角色转变、团队教练的核心心法:以,提升管理者目标1和目标2。

执行管理

供应链管理理论与实践

训练供应链管理的目标以、其价值、战略思维以、流程的操作,提升参训人员目标1和目标2。

税务管理

招标投标法律实务及最新监管要求

训练最新的监管要求、合规管理的要求、新的监管要求下的采购组织、程序,提升参训人员目标1和目标2。

绩效管理

全面预算管理与绩效考核

训练车企行业全面预算管理概念、作用、车企行业研发预算管理的相关、车企行业生产预算管理的相关,提升参训人员目标1和目标2。

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