周一凡培训课程合集

情景体验式管理专家

本页汇总周一凡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

270 门已发布课程 领导力专家 团队与执行力管理
周一凡 讲师头像

周一凡课程怎么选

周一凡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

打造卓越—360情景领导力提升

围绕中高层领导力、领导与管理的关系,帮助学员明确中高层管理者的工作定位和管理角色认知

团队管理

高效团队,协力创造

围绕管理者能力提升、团队构建的基本技术,帮助学员深入了解组建高绩效团队的本质特征,学习优势互补、心情管理等关键技能

执行管理

高效团队建设与积极心态塑造

训练团队角色测试、分析、实用、执行力测试,提升管理者团队角色认知与合作技能和高效团队管理实践。

团队管理

领导者之路—智慧管理的探索

围绕管理者能力提升、角色认知,帮助学员通过课程学习,学员将建立独特的互动方式,打开个体的内在潜能

管理技能

问题解决与系统思维

围绕管理者能力提升、视频导入:未来组织的竞争力是,帮助学员掌握以问题为导向的思维模式,提升解决问题的能力

团队管理

职场巅峰全面发展计划

围绕供应链管理、融入团队-高效团队建设,帮助学员建立明确的职业愿景和规划,深入理解个人职业锚

风险控制

职业素养与职业规范

围绕服务营销、工作责任意识训练,帮助学员通过对职场人员进行职业修养的训练,提高学员自身的工作意识

人工智能应用

结构思维,突破边界

围绕管理者能力提升、几种思维对比,帮助学员学员将深入理解不同思维方式的对比,包括点状思维、线性思维

团队管理

经理人如何打造高效团队

训练学员将深入了解团队的各个方面、案例讨论、团队游戏、实际演练,提升管理者全面了解团队管理和实战技能提升。

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