卓越教练引领领导力变革
围绕管理者能力提升、教练式辅导的原理及认知，帮助学员通过学习教练技术认知和教练技能，学员将获得深刻的管理洞察和沟通技巧
周一凡培训课程合集
情景体验式管理专家
本页汇总周一凡老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
270 门已发布课程
领导力专家
团队与执行力管理
周一凡课程怎么选
周一凡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
卓越团队，共创成功
围绕管理者能力提升、团队建设的前提，帮助学员通过学习本课程，学员将深入了解团队建设的前提条件，包括企业文化
卓越团队管理与赋能
围绕管理者能力提升、认知——做好赋能，帮助学员清楚认识到赋能团队的重要性和必要性，从而在日常工作中养成授权的自觉性
促动工作坊操作流程
促动工作坊操作流程 研讨背景： 衡量一个管理者价值最重要的指标就是看他解决问题的态度和能力，在过往我们解决问题更多的是凭着一股激情和摸着石头过河的方法，先干了再说。
从校园人到职场人：吉塔行星沙盘
围绕管理者能力提升、培训导入，帮助学员掌握明确目的的方法工具，建立凡执行必明确目的的意识
从平凡走向卓越—职业素养提升
围绕管理者能力提升、职业素养与企业发展，帮助学员通过本课程，学员将深刻理解企业竞争压力下提升团队素养的紧迫性
从专业到管理的进阶：吉塔行星沙盘
围绕管理者能力提升、描绘共同愿景，帮助学员→ 通过共启愿景提升个人领导力
业务骨干团队协作
围绕管理者能力提升、业务骨干角色识别，帮助学员通过深入了解业务骨干角色的认知和转变，参与者将提升个人领导力
跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘
围绕服务营销、跨部门沟通的概述，帮助学员了解跨部门沟通协作的定义、价值和意义
同主题更多课程 2 门
跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘
围绕服务营销、跨部门沟通的概述，帮助学员了解跨部门沟通协作的定义、价值和意义
跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘
围绕服务营销、跨部门沟通的概述，帮助学员了解跨部门沟通协作的定义、价值和意义
众心如城：跨部门沟通与协作沙盘
围绕管理者能力提升、其他部门的主管不买我的帐，帮助学员透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
同主题更多课程 2 门
众心如城：跨部门沟通与协作沙盘
围绕管理者能力提升、跨部门沟通三原则，帮助学员透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
众心如城：跨部门沟通与协作沙盘
围绕供应链管理、团队沟通三原则，帮助学员透析团队沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
精诚团结—高绩效团队建设与管理
围绕中高层领导力、团队构建的基本技术，帮助学员认识高绩效团队的本质特征
同主题更多课程 1 门
精诚团结—高绩效团队建设与管理
围绕中高层领导力、团队构建的基本技术，帮助学员认识高绩效团队的本质特征
目标管理与跨部门沟通—模拟联合国沙盘
围绕中高层领导力、跨部门沟通的概述，帮助学员透过沙盘的体验引导，发掘出学员做好目标设定及目标管理的重要性
