跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练
围绕管理者能力提升、跨部门工作推进三原则，帮助学员透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
周一凡培训课程合集
情景体验式管理专家
本页汇总周一凡老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
270 门已发布课程
领导力专家
团队与执行力管理
周一凡课程怎么选
周一凡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
跨部门工作推进能力训练沙盘
围绕管理者能力提升、跨部门工作推进三原则，帮助学员透析跨部门工作推进的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
高绩效团队管理与凝聚力沙盘
训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识团队的价值以、优秀团队的特征，提升管理者让学员认识一个真理。
同主题更多课程 1 门
高绩效团队管理与凝聚力沙盘
训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识团队的价值以、优秀团队的特征，提升管理者让学员认识一个真理。
雷厉风行：打造高绩效团队沙盘
训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识团队的价值以、优秀团队的特征，提升管理者让学员认识一个真理。
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雷厉风行：打造高绩效团队沙盘
训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识团队的价值以、优秀团队的特征，提升管理者让学员认识一个真理和明确雷厉风行。
沙漠掘金—创新思维与应用沙盘
围绕供应链管理、创新能力的核心—思维驱动，帮助学员培养创新意识，应用创新技巧解决问题
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沙漠掘金—创新思维与应用沙盘
围绕供应链管理、创新能力的核心—思维驱动，帮助学员培养创新意识，应用创新技巧解决问题
核心团队领导力沙盘模拟
围绕中高层领导力、领导力与敬业度，帮助学员本课程采用了沙盘体验的方式通过沙盘管理事件中的推演和工具
同主题更多课程 1 门
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围绕中高层领导力、领导力与敬业度，帮助学员本课程采用了沙盘体验的方式通过沙盘管理事件中的推演和工具
打造高绩效团队与执行力提升沙盘
训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识团队的价值以、优秀团队的特征，提升管理者让学员认识一个真理。
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打造高绩效团队与执行力提升沙盘
训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识团队的价值以、优秀团队的特征，提升管理者让学员认识一个真理。
团队协作：跨部门协同与冲突管理沙盘
围绕管理者能力提升、跨团队沟通三原则，帮助学员透析跨部门协作的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
同主题更多课程 1 门
团队协作：跨部门协同与冲突管理沙盘
围绕管理者能力提升、跨团队沟通三原则，帮助学员透析跨部门协作的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
做压力的朋友—情绪与压力管理剧本杀
围绕管理者能力提升、剧本推演1，帮助学员重新认知压力，掌握压力的专业定义，理解压力产生的核心原因，能运用认知
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做压力的朋友—情绪与压力管理剧本杀
围绕管理者能力提升、剧本推演1，帮助学员重新认知压力，掌握压力的专业定义，理解压力产生的核心原因，能运用认知
企业创新思维与应用
围绕中高层领导力、创新能力的核心—思维驱动，帮助学员培养创新意识，应用创新技巧解决问题
同主题更多课程 1 门
企业创新思维与应用
围绕中高层领导力、创新能力的核心—思维驱动，帮助学员培养创新意识，应用创新技巧解决问题
时间管理与工作效率提升
围绕供应链管理、关于时间管理，帮助学员介绍时间管理的发展进程 ¬ 分析个人时间管理的陷阱
职场沟通协作与高效执行提升
训练彼此沟通风格、有效的沟通机制、氛围、课堂讲授，提升参训人员课程形式。
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职场沟通协作与高效执行提升
训练彼此沟通风格、有效的沟通机制、氛围、课堂讲授，提升参训人员课程形式。
