中高层管理技能提升与TTT内训师体系建设专家
本页汇总朱磊老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、领导力发展、供应链管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
朱磊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练为工资而工作、为职责而工作、为使命而工作、根据卡普兰教授的BSC，提升管理者明确目标管理意义和学会目标制定工具。
训练为工资而工作、为职责而工作、为使命而工作、根据卡普兰教授的BSC，提升管理者明确目标管理意义和学会目标制定工具。
围绕中高层领导力、职业素养的十大塑造，帮助学员系统学习提升职业素养的十大方法，运用三大工具，提升员工的职业素养
围绕绩效管理、团队铸魂-铁军团队打造，帮助学员引导挖掘团队薄弱的根源对症下药
训练没有执行力、推动、你可以买到员工的时间，提升管理者角色认知和强调执行。
训练没有执行力、推动、你可以买到员工的时间，提升管理者角色认知和强调执行。
训练明确从技术到管理的意义、从技术到管理的基本区别、五经典沟通场景、相应工具的运用，提升管理者管理基础和角色定位。
训练明确何为管理的六大关键、从技术到管理的基本区别、六大原则制定目标、跨部门沟通五个经典场景，提升管理者管理基础和角色定位。
围绕合规管理、家和事兴-推倒沟通三面墙，帮助学员三分做事七分做人，职场关系影响职场成就！充分认识到跨部门沟通以及职业成功
围绕合规管理、家和事兴-推倒沟通三面墙，帮助学员三分做事七分做人，职场关系影响职场成就！充分认识到跨部门沟通以及职业成功
训练觉察自己的情绪、觉察他人的情绪，提升参训人员认识压力和管理情绪。
知恩图报,善莫大焉！ 我从哪里来？要到哪里去？是谁成就了今天的我？我应该如何带着感恩去工作？真正认真思考付出行动者寡，不管未来赚足现在者众！
围绕中高层领导力、破冰启航，帮助学员认知蜕变
围绕中高层领导力、中层领导者的角色定位，帮助学员Program Benefits
训练（六个一）：、一个理论—行为动机理论、一个检查—四个关键保障、一个目标—目标的平衡轮，提升管理者揭示执行背后密码和明确执行必要保障。
面向企业，围绕管理者能力提升、为何错位-角色定位之意义，帮助学员职场人的定位有三层：打工人（庸才）、职业人（匠才）
工作时间，人工客服一分钟内响应
添加成功后，请直接说明培训需求！