造物先“造”人-教练式部属培育与辅导
由朱磊主讲，围绕中高层领导力、培养意义-造物须先造人，帮助学员学会人才培养的三大途径两个工具
朱磊培训课程合集
中高层管理技能提升与TTT内训师体系建设专家
本页汇总朱磊老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、领导力发展、供应链管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
55 门已发布课程
朱磊课程怎么选
朱磊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、领导力发展、供应链管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
非常6+1 - 阳光职业心态与正能量
训练重新认识自己、激活梦想、点燃生命、树立正确价值观，提升管理者唤醒学员尘封已久的心灵和明确员工个人定位。
跨部门沟通协调与冲突解决
围绕合规管理、家和事兴-推倒沟通三面墙，帮助学员三分做事七分做人，职场关系影响职场成就！充分认识到跨部门沟通以及职业成功
赢在团队—高绩效团队打造
训练小成功靠个人、管理是一门、定目标、追结果，提升管理者清楚团队的重要性和情境领导艺术。
让员工跑起来-有效授权与员工激励
训练四种授权区分、四类员工对应授权、物质激励是有限的、课堂所所学知识，提升管理者授权技巧和避免授权误区。
从精兵到强将-打造三头六臂班组长
训练班组强则企业兴、分析问题、对策问题、预防问题，提升管理者做好班头和做对教头。
结构思考力—“语”众不同的工作汇报技巧
由朱磊主讲，围绕税务管理、如何汇报-良好汇报三步曲，帮助学员一个原理-让汇报结构化-金字塔原理运用
结构思考力—向上沟通和工作汇报技巧
围绕质量管理、如何汇报-良好汇报三步曲，帮助学员一个原理-让沟通有结构-金字塔原理
从此语众不同-公众演说技巧训练
围绕供应链管理、如何突破公众演讲时的紧张情绪，帮助学员掌握公众演讲的关键技巧，让演讲具备说服力与感染力
从管理迈向领导-五星级卓越领导力提升
围绕中高层领导力、卓越领导-五级领导力打造，帮助学员德鲁克说，有领导职务只说明你有下属，只有将下属变成追随者
打造无边界组织-高效团队协作能力提升
围绕销售管理、为何受伤的总是我，帮助学员掌握团队协作的基本知识与思想体系
让员工跑起来-团队赋能与员工激励艺术
围绕管理者能力提升、点燃员工心火，帮助学员知己才能知彼，知道才能做好！明晰激励需求层次理论，通过由内到外
