团队管理—如何打造高绩效团队
训练如何设定合理的目标、合理的激励方式、有效授权、甄别问题员工的，提升管理者认知和明确。
朱立培训课程合集
组织发展与效能提升专家
本页汇总朱立老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、团队管理、沟通表达等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
36 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
朱立课程怎么选
朱立老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、团队管理、沟通表达等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
干部管理—干部管理实践与应用
围绕绩效管理、行业干部管理一览，帮助学员从组织角度掌握一套系统的干部管理框架体系及具体落地方法
向上管理—如何高效地向上汇报
围绕中高层领导力、汇报常见的场景及挑战，帮助学员学习向上管理的关键原则，掌握与上司互动的关键内容及核心
基于战略承接的绩效管理
围绕中高层领导力、绩效管理的本质，帮助学员系统学习目标管理与绩效管理相结合的管理方法
绩效管理—基于战略承接的绩效管理
围绕中高层领导力、绩效管理的本质，帮助学员系统学习目标管理与绩效管理相结合的管理方法
战略分析与解码
围绕战略解码、战略管理失效分析，帮助学员四步操作法学会战略分析与解码，真正将战略从分析规划到执行实现
人才盘点—人才盘点与人才发展
围绕战略解码、开场导入，帮助学员从人才战略的顶层设计到工具落地，打造企业人才战略的实操之路
从战略到执行，跨越战略规划到战略实现的鸿沟
围绕战略解码、战略管理失效分析，帮助学员四步操作法学会战略分析与解码，真正将战略从分析规划到执行实现
企业文化建设
面向业务管理者、组织文化从业者、人力从业者等。 【课程学时】1，围绕管理者能力提升、企业文化基础内容，帮助学员了解企业文化内涵，学习企业文化诊断思路，掌握企业文化的管理与…
“人单合一”与“按单聚散”组织创新
由朱立主讲，围绕中高层领导力、人单合一管理模式，帮助学员了解人单合一模式的起源及发展历程，开阔视野和认知
领导力：国学中的领导与管理的艺术
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《领导力：国学中的领导与管理的艺术》，训练角色认知、任务反馈、管理复盘
快速识人：国学中的识人用人技巧与创新
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《快速识人：国学中的识人用人技巧与创新》，训练角色认知、任务反馈、管理复盘
