课程ID:41703

吴东翰:自主保养课程|提升设备管理效率,实现零损失的生产目标

通过系统学习TPM(全员生产保养)理念与实践,帮助企业实现设备利用最大化,降低因设备问题导致的生产损失。结合行业领先案例与自主点检、保养落地技术,培养员工的主人翁意识,构建高效的设备管理体系,推动企业持续稳健发展。

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曹大嘴老师
  • TPMTPM(全员生产保养)旨在通过全员参与和系统性维护,提高设备的可靠性和效率,确保生产过程的稳定性与高效性。
  • 设备管理有效的设备管理不仅包括日常维护,更需关注设备的全生命周期,从而实现持续改进和效率提升,降低生产成本。
  • 自主点检通过自主点检,员工能够主动识别设备问题,并采取相应措施,减少故障发生,提升生产安全性和可靠性。
  • 综合效率OEEOEE(综合设备效率)是衡量设备效率的重要指标,通过数据分析与改善措施,帮助企业识别损失与提升空间,达成最佳生产效率。
  • 自主管理体系建立自主管理体系,使员工在设备管理中发挥主动性,从而形成良好的管理文化,推动企业整体绩效的提升。

构建智能化设备管理体系:全面提升生产力 在现代企业中,设备的有效管理至关重要。掌握TPM理念及其核心要素,帮助企业从根本上提高生产力,最大程度降低设备损耗,提升整体效率。

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从设备管理到自主保养:九步构建高效生产力

在竞争激烈的市场环境下,企业需从根本上提高设备管理水平和生产效率。通过九个关键点的深入解析,帮助企业全面提升自主保养能力,实现高效管理和可持续发展。
  • 设备管理概论

    了解TPM的基本概念和重要性,通过案例分析设备管理的不同模式,识别企业在设备管理上的不足与改进空间。
  • TPM八大支柱

    深入探讨TPM的八大支柱,帮助企业建立全面的设备管理体系,提升设备的整体效率与可靠性。
  • 设备的浪费识别

    通过实地练习,培养员工识别设备浪费的能力,推动企业在细节中实现效率提升。
  • 目视管理与5S

    结合目视管理与5S原则,提升设备管理的可视化,帮助员工更直观地理解设备状态与管理要求。
  • OEE的应用

    掌握OEE(综合设备效率)的计算与统计方法,通过数据分析为设备管理提供科学依据,推动持续改进。
  • 自主点检实施

    学习自主点检的方法与标准,培养员工主动维护设备的意识,确保设备的稳定运行。
  • 自主保养技术

    掌握自主保养的关键技术,通过实际案例教学,帮助企业制定适合自身的保养方案。
  • 自主管理文化

    建立自主管理文化,激励员工参与到设备管理中来,形成良好的团队协作氛围。
  • 持续改进机制

    推动企业建立持续改进机制,确保设备管理与保养措施的有效落地与落实,从而实现长效管理。

提升设备管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握设备管理的核心技能与方法,提升团队的自主保养能力,实现高效的资源管理与利用。
  • 系统理解TPM

    全面掌握TPM的理念与实施方法,能够在企业中有效推动TPM的落地与执行。
  • 设备效率提升

    通过OEE分析,识别设备效率损失点,并制定相应的改进措施,提升整体生产效率。
  • 自主点检能力

    具备自主点检的能力,能够独立制定点检计划,确保设备的良好状态与安全运行。
  • 团队协作提升

    通过团队练习与案例分享,提升团队协作能力,形成良好的设备管理与保养氛围。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,能够主动识别管理中的不足,并提出切实可行的改进建议。
  • 数据分析能力

    掌握设备管理中的数据分析技能,能够通过数据支持决策,优化管理流程。
  • 自主管理实施

    建立自主管理体系,推动员工在设备管理中发挥主动性,提升整体管理水平。
  • 标准化流程制定

    具备制定设备管理标准化流程的能力,确保设备管理的规范性与一致性。
  • 管理文化塑造

    推动企业形成以设备管理为核心的管理文化,提升整体管理效率与执行力。

解决设备管理难题,提升生产力

通过系统的培训与实战演练,企业将有效解决在设备管理中面临的各种问题,提升整体生产力和竞争力。
  • 设备故障频发

    通过自主点检与TPM实施,减少设备故障发生频率,确保生产流程的顺畅与高效。
  • 生产效率低下

    通过OEE分析与改进措施,提升设备运行效率,推动企业实现高效生产目标。
  • 管理责任不清

    明确各部门在设备管理中的职责,推动团队协作,提升设备管理的整体效率。
  • 员工参与度不足

    通过自主管理文化的建立,激发员工的主动性与责任感,提升参与度与执行力。
  • 缺乏标准化流程

    制定并落实设备管理的标准化流程,确保管理的规范性与有效性,降低人为失误。
  • 设备管理信息不对称

    建立信息共享机制,确保管理信息的透明与及时,提高决策的科学性。
  • 缺乏持续改进机制

    推动企业建立持续改进机制,确保管理措施的有效性与适应性,保持竞争优势。
  • 缺乏培训与技能提升

    通过系统培训提升员工的技能水平,确保设备管理的专业性与有效性。
  • 设备利用率低

    通过TPM实施与自主点检,提升设备的利用率,实现资源的全面优化配置。

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