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董道军的课程
董道军
采购供应链管理实战专家
20年采购供应链管理→精通企业采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国企业,职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业,包括通用电气等全球500强企业。...
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董道军:应链核心技能:库存管理策略、方法与优化
在现代企业运营中,有效的库存管理是提升盈利能力和运营效率的关键。本课程专为物料管理、库存管理和供应链管理人员设计,通过深入的理论讲解与实用案例分析,帮助学员掌握库存控制方法及降低策略。学员将学习如何制定科学的库存标准、优化补货流程,并利用信息系统提升管理效率。通过互动式的培训方式,参与者将在轻松愉快的氛围中,获得提升库存管理水平的实用工具与技巧,为企业的持续发展贡献力量。
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董道军:供应链网络管理
在当今竞争激烈的商业环境中,供应链网络管理已成为企业成功的关键。该培训课程全面涵盖设施选址、运输网络设计、库存网络设计及资源配置等核心领域,帮助学员系统掌握供应链管理的专业知识与实用工具。通过丰富的案例分析与互动讨论,学员将提升解决实际问题的能力,优化企业运营效率,降低成本,并增强市场竞争力。参与此课程,不仅能拓宽视野,更能为企业的可持续发展注入新的活力与动力。
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董道军:供应商管理、成本分析与议价能力提升培训
在当今竞争激烈的市场环境中,供应商管理已成为企业成功的关键因素之一。本课程为采购及供应商开发人员提供全面的供应商管理知识与实用技能,帮助学员深入理解如何通过有效的供应商管理提升企业竞争力。通过系统的理论学习和实战案例分析,学员将掌握供应商评估、绩效管理及成本控制等核心内容,进而实现采购成本的优化与增值。加入我们,共同探索提升采购组织战略目标的方法与工具,助力企业在市场中脱颖而出。
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董道军:共益共赢:医药行业企业的供应商管理
在当前医药行业面临的复杂挑战中,供应商管理已成为提升企业竞争力的关键。本课程将深入探讨医药流通企业的采购管理核心价值,帮助学员掌握供应商开发、评估和动态管理的关键要素。通过理论与案例相结合的方式,学员将获得实用的工具和策略,以应对库存压力、合规要求及市场变化。本课程特别适合医药行业采购及供应链专业人员,助力他们在激烈的市场环境中实现高效采购与供应商关系的优化。
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董道军:国企采购成本分析与采购谈判技巧
在当前复杂的市场环境中,国有企业的采购管理显得尤为重要。本次《采购成本分析和谈判技巧》培训课程,旨在帮助国企采购人员提升专业技能,优化采购流程。课程结合理论与实践,通过案例分析和角色扮演,增强学员的实际操作能力。课程内容聚焦国企特有的采购挑战,提供实用的工具和方法,帮助学员深入理解成本分析与谈判策略。通过互动学习,学员将能够掌握有效的沟通技巧和应对策略,提升采购效益,为企业的可持续发展注入新动力。
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董道军:合规采购高效执行:采购全流程管理
在当前复杂多变的商业环境中,采购管理扮演着至关重要的角色。本课程通过系统的培训,帮助采购人员深入掌握相关法律法规、合同管理和风险管理等关键知识,提升他们的专业素养和综合能力。课程结合实际案例,强调实用性与可操作性,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,为企业的可持续发展提供强有力的支持。无论是企业采购管理人员还是其他组织的采购人员,均能从中受益,提升采购效率与合规性。
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董道军:精益采购培训《成本控制与效率提升之道》
在当前竞争激烈的钢铁行业,企业迫切需要转变传统采购模式,以应对原材料价格波动和供应链复杂性带来的挑战。本课程将引导学员深入理解精益采购理念及其与企业战略的关联,掌握高效的供应商管理和成本控制工具。通过实战案例分析和互动讨论,学员将能够构建高效的采购流程,提升供应链韧性,实现采购效率与质量的双重提升。无论是中高级采购与供应链管理人员,还是希望提升竞争力的企业,均能从中受益。
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董道军:贸易企业采购供应链中的供需平衡与预测
在当今竞争激烈的贸易环境中,掌握供需平衡与预测的关键技能至关重要。该课程通过实战案例、前沿技术和系统性学习,帮助学员深入理解供应链管理的核心概念,并提升预测准确性。课程内容结合实际,涵盖定量与定性预测方法,提供个性化定制,确保学员能够将理论知识灵活应用于实践中。无论是采购人员还是供应链管理者,参与此次课程将为您带来全面的专业提升,助力企业在不断变化的市场中保持竞争优势。
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董道军:逆全球化背景下钢铁行业供应链重构与布局
此次培训将为上海宝武集团的海外及部分国内项目组人员提供宝贵的全球供应链重构知识。在不断变化的国际形势下,学员将深入探讨供应链面临的挑战及应对策略,掌握优化布局和风险管理的方法。通过互动讨论,结合实际案例,学员不仅能提升理论水平,还能够针对集团的具体问题提出切实可行的解决方案,为企业在全球市场的竞争力增强提供强有力的支持。
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董道军:汽车零部件企业 《研发-制造-供应链协同管理》
在全球化进程加速的背景下,汽车零部件行业面临着复杂的供应链挑战。本次培训将深入探讨供应链协同管理的重要性,通过系统性的理论知识和丰富的案例分析,帮助企业打破信息孤岛,优化各部门协作流程。学员将掌握跨部门协同的核心方法与工具,提升供应链响应速度和客户满意度,进而增强企业竞争力。互动讨论和实战演练环节将激发创新思维,使学员能够结合自身实际情况制定切实可行的行动计划,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
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董道军:汽车整车企业《全球化采购管理实践策略》
在全球化浪潮推动的汽车行业变革中,掌握全球化采购的前沿理念与实践至关重要。本课程为汽车整车厂高层管理者提供了全面系统的学习体验,涵盖从基础概念到成功案例的各个方面。通过分析丰田、大众等知名企业的采购战略,学员将深入理解全球化采购的挑战与机遇。同时,课程注重互动与分享,帮助学员在实际工作中有效应对地缘政治风险、跨文化协作等问题,提升企业竞争力。
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董道军:全流程采购管理与廉洁风险防控实战培训
在当前全球化竞争与供应链不确定性加剧的背景下,《全流程采购管理与廉洁风险防控实战培训》为企业采购与供应链管理人员提供了应对挑战的最佳方案。通过实战导向的案例分析与互动讨论,学员将深入掌握供应商评估、采购谈判及风险管理等核心技巧。课程还特别强调廉洁风险的防控,通过系统的制度与流程建设,帮助企业筑牢合规防线。参与此次培训,将为提升企业的成本控制与市场竞争力、构建韧性供应链提供强有力的支持。
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董道军:现场库管员与数据处理员岗位培训
在现代制造企业中,仓库管理与数据处理是提升工作效率与降低运营成本的核心环节。本课程旨在帮助库管员和数据处理员深入理解标准化流程,提升业务认知与操作规范性。通过系统的培训、案例分析与互动讨论,员工不仅能掌握关键流程,还能有效应对KPI考核压力,实现个人与企业的双赢。课程结合先进工具与方法论,确保学员在实际工作中具备更高的精准性与效率,助力企业高效运营。
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董道军:医药流通企业采购谈判策略与实战技巧
在医药流通行业面临复杂挑战的背景下,本课程将为采购经理和资深采购人员提供深入的谈判策略与实战技巧。通过结合行业特性与实战案例,课程将帮助学员掌握从“成本执行者”到“价值创造者”的转型路径。通过情景演练与工具应用,学员将提升应对供应商强势与压货困境的能力,实现谈判中的合作共赢。此课程不仅适用于当前的市场环境,更为未来的采购决策奠定坚实基础,助力企业在竞争中脱颖而出。
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董道军:提升采购风险意识,助力企业合规经营 《招标采购实务与供应链合规管理》
在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下,企业面临着复杂的商业环境和严格的法规监管要求。本课程将深入探讨招投标法律和供应链合规体系,帮助采购人员掌握招标采购的基本原则、程序要求及合规风险的识别与防范。通过理论讲解、案例分析和互动讨论,学员将能够熟练应用所学知识,提升采购工作的合规性和效率,为企业的可持续发展奠定坚实基础。参加本课程,助力职业发展与企业增长。
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董道军:智慧化物资管理系统应用
本次培训将深入探讨智慧化物资管理的前沿理念与技术,帮助参与者掌握系统操作与应用,提升实际操作能力和问题解决能力。通过丰富的理论讲解、案例分析与小组讨论,学员将全面了解智慧化物资管理系统的功能模块与业务流程,掌握智能盘点、数据分析等高级功能的实用技巧。此外,行业标杆案例的分享将为学员提供宝贵的实践经验,助力物资管理效率的提升与成本的降低,推动决策的优化。
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董道军:卓越采购:采购管理战略与专业能力提升
本课程深入探讨战略采购的核心理念,帮助采购与供应链管理人员提升专业能力。通过系统的理论学习与实战案例分析,学员将掌握供应商管理、采购成本控制与谈判技巧等关键技能,进而优化采购流程、降低总成本、提高企业竞争力。在激烈市场环境下,精通战略采购不仅能有效应对挑战,更能为企业创造持续的价值。课程内容丰富,互动性强,适合中高级采购管理者提升自身素养与实践能力。
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董道军:供应链需求预测与产销协同
在当前竞争激烈的市场环境中,供应链的高效运作至关重要。本课程将深入探讨供应链产销协同的关键要素,帮助学员掌握需求预测、生产计划和库存管理等核心技能。通过互动讨论和案例分析,学员将学会如何优化供应链各环节,提高企业运营效率和客户满意度。同时,课程也强调与供应商和销售渠道的紧密合作,助力企业在快速变化的市场中保持竞争优势。参与本课程,将为您在供应链管理领域的职业发展打下坚实基础。
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董道军:卓越供应链:供应链战略与专业能力提升
在全球化的背景下,供应链管理已成为企业成功的关键因素。本课程专为基层人员设计,深入浅出地讲解供应链的基本概念、战略制定、供应商管理及库存、物流等核心环节,帮助学员掌握有效的管理技巧。通过理论授课与互动研讨,学员不仅能理解供应链的运作流程,还能提升协同合作能力,从而为企业的可持续发展贡献力量。无论是提升专业素养还是优化资源配置,这门课程都将为您的职业发展带来实质性的助益。
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董道军:咨询培训服务类供应商全流程管理培训
在快速发展的教育与培训行业中,有效的咨询服务类供应商管理至关重要。本课程将系统性地覆盖供应商管理的各个环节,结合优秀实践案例与实用工具,帮助培训管理部人员提升管理能力。通过互动讨论和实操,学员将掌握从开发到评估、绩效管理的全面技能,确保培训质量与成本效益的双重提升。课程设计紧贴实际需求,前瞻性的管理理念将助力企业培养高素质人才,推动持续发展,是培训管理人员不可或缺的学习机会。
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董道军:高效库存管理与库存降低技巧
在生产型企业,最终产品中包含的原材料占生产总成本的比重很大。某些企业中,由于销售无法预测等原因,需要保持较多的库存;在商业企业中,采购商品是为了再销售,商品库存也构成其运作成本的主要部分。库存价值的变化对这些企业的资金周转与盈利
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董道军:高效仓储管理
目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业的仓库管理与库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题,而
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董道军:PMC-生产计划与物料管控
在当今企业环境下,生产计划与物料控制在企业中的地位至关重要性,在整个企业的产、供、销的供应链中的具有核心主导作用,直接影响原料采购、物品仓保、技术设计、生产制造、售后服务及财务预算、成本控制等企业各有关部门。
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董道军:基于企业战略的供应链管理
中国加入世贸组织以来,加快了中国经济与世界经济的接轨,中国正逐渐成为国际采购与物流中心、全球生产加工制造中心,中国经济的高速发展已成为全球经济的推动力。信息技术、物流技术的发展,将成为带动全球经济的一个重要亮点。因此,供应链管理
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董道军:采购谈判策略与技巧
在企业采购工作中,采购人员几乎每天都会遇到这样那样的谈判,有简单的,也有困难的;有与企业内部其它部门进行谈判的,也有与外部供应商进行谈判的。当然,谈判的内容有所区别,内部谈判最多的是有关准确需求、供应商开发与管理、技术、流程、协
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董道军:新民法典下采购合同管理
在现代社会,无论是日常生活还是工作,绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易,现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识,很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理,通过严格的审
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董道军:供应商报价分析与采购成本控制
全球经济正在加速融合,企业面对的竞争压力越来越大,要想在市场中竞争中生存并取得发展,除了在市场、产品及服务上广开源头外,内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门,成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本,创造更
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董道军:供应商开发与管理
企业的运营成本中,通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理,如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是
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