董道军的企业培训课程

董道军：供应链管理实战沙盘培训

在现代企业竞争日益激烈的环境中，掌握高效的供应链管理显得尤为重要。本培训课程通过实战沙盘模拟，让学员在真实场景中体验各部门协作的关键，提升全局管理能力与团队沟通协调能力。课程结合最佳实践与案例分析，深入探讨供应链中的决策与风险管理，帮助管理者全面提升战略规划和经营决策能力。无论您是企业高管还是各部门负责人，这都将是提升管理水平的绝佳机会，助您在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

董道军：采购核心技能：采购合同管理与合同风险控制

在现代商业环境中，合同管理的能力已成为企业成功的重要保障。此课程将深入探讨采购合同的关键流程与法律条款，帮助学员掌握合同审查和风险识别的技巧。通过理论与案例分析的结合，参与者将提升对合同执行和监控的理解，强化风险管理意识。无论是采购经理还是供应链专业人士，皆能从中获益，确保在复杂的交易关系中稳妥应对潜在风险，推动企业的合规与发展。

联系老师培训咨询

董道军：采购核心技能：采购优势谈判策略与技巧

在当前竞争激烈的市场环境中，提升采购人员的谈判能力显得尤为重要。本课程通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握采购谈判的基本原则、策略和实战技巧。课程内容丰富，涵盖内部与外部谈判的各个方面，特别适合采购和商务岗位专业人士。通过角色扮演和案例分析，学员不仅能学会如何有效沟通和应对谈判中的挑战，还能提升整体采购绩效，助力企业降本增效。这是一场提升谈判实力、推动职业发展的绝佳机会。

联系老师培训咨询

董道军：采购核心技能：供应商报价分析与采购成本降低

在全球经济快速发展的背景下，企业面临着日益严峻的竞争压力，采购成本控制成为提升竞争力的关键。本课程深入探讨采购管理的核心理念与成本控制策略，帮助学员掌握全面的采购成本管理工具与方法。通过案例分析与实践演练，学员将能够有效识别和解决采购环节中的复杂问题，优化供应链，降低运营成本，实现企业的可持续发展。无论您是采购经理还是供应链管理人员，这都是一次不可多得的学习机会。

联系老师培训咨询

在当今竞争激烈的市场环境中，供应商管理已成为企业提升竞争力的关键因素。本课程将深入探讨如何通过科学的供应商管理体系，优化采购流程，确保原材料和服务的质量。参与者将学习供应商选择、评估和绩效管理的实用工具和方法，帮助企业实现双赢的合作关系。通过案例分析与实操演练，学员将掌握与供应商高效互动的策略，进而为企业的战略目标提供强有力的支持。无论是采购经理还是质量部门人员，此课程都将为您带来实际的价值提升。

联系老师培训咨询

董道军：供应链核心技能：高效仓储管理

在激烈的市场竞争中，企业的仓储管理与库存控制已成为提升效率和降低成本的关键。此课程将深入探讨现代仓储管理的理论与实践，帮助学员掌握仓储设计、运作及管理的核心技能。通过案例分析与互动研讨，学员不仅能学习到实用的管理方法，还能提升跨部门协作能力和快速响应市场需求的能力。无论是优化仓库布局、提高库存准确性，还是强化安全意识，此课程都将为企业的持续发展打下坚实的基础。

联系老师培训咨询

董道军：供应链核心技能：库存管理策略、方法与优化

在现代生产与商业环境中，库存管理是企业成功的关键因素。本培训课程深入探讨库存管理的核心概念与最佳实践，通过案例分析和实操演练，帮助学员掌握库存控制方法和降低策略。课程强调如何平衡库存水平、优化成本控制及提升决策能力，从而在激烈的市场竞争中增强企业的财务健康度和响应能力。无论您是物料管理、仓储管理还是供应链管理的从业者，这将是提升您专业技能和管理水平的绝佳机会。

联系老师培训咨询

董道军：卓越采购：采购管理战略与专业能力提升

这门课程将为采购与供应链管理的中高级人员提供深入的战略采购知识与实用技能。通过系统的讲授、案例分析和实操训练，学员将掌握如何优化采购流程、有效管理供应商，并运用成本分析与谈判技巧来降低采购成本。课程不仅关注理论，更强调实际应用，让参与者在激烈的市场竞争中提升竞争力与供应绩效。对于希望在采购领域实现突破的专业人士而言，这无疑是一个提升自我与增强企业竞争力的绝佳机会。

联系老师培训咨询

董道军：卓越供应链：供应链战略与专业能力提升

在全球化的背景下，供应链管理已成为企业成功的关键因素。此课程将为基层人员提供全面的供应链管理知识，包括战略制定、供应商管理、库存控制和物流优化等核心内容。通过理论授课与互动讨论，学员将深入理解供应链的基本概念及其运作流程，掌握提升管理效率的实用技巧。无论是提升业务能力，还是推动企业竞争力，这个培训都将为您提供坚实的基础和实践指导。欢迎加入，共同提升供应链管理水平，实现可持续发展目标。

联系老师培训咨询

董道军：采购成本分析与控制

在全球经济迅速发展的背景下，企业面临着日益激烈的竞争压力。为了在市场中脱颖而出，掌握有效的成本控制策略显得尤为重要。本课程将深入探讨采购管理的核心理念与实践，帮助学员掌握降低供应风险和采购成本的工具与方法。通过案例分析，学员不仅能够理解采购成本的构成与控制，更能在实际工作中应用所学知识，提升自己的绩效，助力企业的可持续发展。这是提升采购与供应链管理能力的绝佳机会。

联系老师培训咨询

董道军：采购品类管理

采购品类管理是提升企业竞争力的关键所在，本课程将为您提供全面的采购策略和分析工具，帮助您深入理解采购管理的架构与重要性。通过结合真实案例，学员不仅能掌握采购品类管理的实施步骤，还能学会运用各类分析模型，优化采购流程，降低成本。无论您是采购工程师、主管还是经理，这门课程都能有效提升您的专业技能和实际操作能力，助您在激烈的市场中脱颖而出。

联系老师培训咨询

董道军：采购与供应链管理体系

在当前竞争日益激烈的市场环境中，高效的供应链管理成为企业获取竞争优势的关键。通过本课程，学员将深入了解供应链的核心理念与运作流程，掌握采购管理、库存控制及风险管控等实用技能。课程结合真实案例与互动培训，确保学员将所学知识应用于实际工作中。无论是企业高层管理者还是中层管理人员，都能在这里找到提升自身能力与推动企业发展的有效方法。提升供应链管理能力，助力企业在市场中立于不败之地！

联系老师培训咨询

董道军：低碳产品-市场与政策双因素下的产物

在全球气候变化与环境保护日益受到重视的背景下，低碳产品的开发与应用不仅是企业可持续发展的重要方向，也是提升市场竞争力的关键。本课程将深入探讨市场与政策对低碳化的推动作用，掌握供应链中的低碳管理策略，以及低碳产品的量化与认证流程。通过理论讲授与案例分析，参与者将获得实用的知识与技能，助力企业在低碳经济中实现更高效的转型与发展。加入我们，共同迈向绿色未来！

联系老师培训咨询

董道军：非供应链人的供应链管理

在当前全球经济环境中，供应链管理已成为企业成功的关键战略。通过本课程，您将深入理解供应链的基本概念与运作流程，掌握如何在复杂的市场变化中优化成本、提升效率、降低风险，进而增强企业的竞争力。课程内容涵盖现代数字化技术对供应链的赋能，帮助学员们在实践中实现内外部协同，提升整体经济效益。无论您是管理层还是相关领域的从业者，这都将是一场不可多得的学习之旅。

联系老师培训咨询

董道军：供应链仓储物流培训

在当前竞争激烈的市场环境中，企业间的胜负逐渐取决于其物流和仓储管理的效率与专业化水平。本课程旨在帮助企业物流、仓储及供应链管理人员深入理解现代仓储管理系统的构建与优化，提升实操能力。通过详细的案例分析、实战任务和互动讨论，学员将掌握仓储运作、库存管理及物流配送的核心要领，为实现整体最优化打下坚实基础。通过这一培训，您将为企业的高效运营和持续竞争力注入新的活力。

联系老师培训咨询

董道军：供应链风险管理

在当今竞争激烈的市场环境中，掌握供应链风险管理的知识显得尤为重要。该课程提供了系统化的供应链风险识别、评估、处理和监控方法，结合实际案例，使学员能够深入理解风险的形成原因及其特点。通过互动培训，学员可以学习如何在复杂的供应链中运用有效的管理策略，从而提升企业的抗风险能力和市场竞争力。无论是高层管理者还是中层管理人员，都能从中获得宝贵的实战经验和理论支持。

联系老师培训咨询

董道军：供应链管理与业务外包管理

在全球化和互联网技术迅速发展的背景下，企业面临着前所未有的竞争压力。参加本课程，您将深入了解供应链管理的核心概念与策略，掌握有效的供应商管理与外包决策分析技巧。课程通过实战案例与互动讨论，帮助您优化供应链流程，提升企业运营效率和服务质量。无论您是中高级别的采购与供应链管理人员，还是希望提升管理能力的专业人士，这都将是您迈向成功的重要一步。快来提升您的核心竞争力吧！

联系老师培训咨询

董道军：供应链管理与战略采购降本特训营

在当前竞争激烈的市场环境中，提升供应链管理与战略采购能力已成为企业制胜的关键。本课程通过系统的理论讲解、案例分析与专题讨论，帮助学员全面了解供应链的基本知识与技能，掌握采购管理的框架与流程，提升成本控制与风险管理能力。无论是企业采购人员还是供应链管理者，都能在此特训营中收获实用的工具与策略，增强与供应商的合作关系，优化资源配置，推动企业实现可持续发展目标。这是一个不可错过的学习机会，让您在职场中脱颖而出。

联系老师培训咨询

董道军：供应链数据分析

在全球化商业环境中，供应链管理的有效性对企业的成功至关重要。本课程深入探讨数据在供应链中的应用，帮助学员掌握数据标准、管理流程及分析技巧。通过系统的培训，学员将能够优化采购决策、提升生产效率、降低物流成本，并增强市场竞争力。课程内容涵盖数据收集、清洗、分析到可视化展示，全面提升学员在供应链管理中的决策能力与实务操作水平，为企业带来切实的效益与竞争优势。

联系老师培训咨询

董道军：供应链运营目标与计划管理

在全球化浪潮下，供应链管理已成为企业成功的关键。本课程将深入探讨目标与计划管理的重要性，帮助学员理解如何设定明确、可衡量的目标，并制定切实可行的实施计划。通过实战案例和互动讨论，学员将掌握时间管理、优先级处理及资源协调的核心能力，从而提升个人与团队的管理水平，推动企业战略的实现。参与本课程，将为您的职业发展提供强有力的支持，助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

董道军：国有企业采购管理-体系、流程与数字化

在全球化经济的背景下，国有企业面临着复杂的采购管理挑战。本课程深入探讨采购管理的重要性与合规性，帮助学员建立全面的采购管理体系，掌握关键流程与风险控制工具。通过案例分析与互动讨论，学员将获取实用的知识和技能，推动数字化采购与供应链转型，确保企业的稳健经营与可持续发展。无论是国企还是央企的物资采购专业人员，均能在此课程中获得宝贵的经验和洞见，提升自身的专业能力。

联系老师培训咨询

董道军：绿色供应链管理

在全球倡导可持续发展的背景下，绿色供应链管理逐渐成为企业提升竞争力的关键。通过本课程，您将深入了解绿色供应链的核心理念、管理原则及实际应用。课程结合行业案例与小组讨论，帮助您掌握绿色采购、生产与回收等环节的最佳实践，提升企业的环境绩效和资源利用效率。无论您是采购、物流还是仓储管理人员，这都是一次不可多得的学习机会，能够让您的企业在绿色转型中走在行业前沿。

联系老师培训咨询

董道军：全生命周期分析-环境足迹分析工具

本课程深入探讨环境足迹的多维度概念，包括碳足迹、水足迹、土地足迹等，旨在提升学员对人类活动对自然资源影响的认识。通过理论讲授与案例分析，学员将掌握环境足迹的评估方法与政策法规，推动绿色低碳发展。课程适合企业管理人员，帮助他们识别环境成本，优化生产流程，实现经济与环境的双赢。加入我们，共同探索可持续发展的新路径，为生态环境保护贡献力量。

联系老师培训咨询

董道军：物流绿色发展-绿色实践与量化

在全球化的背景下，物流行业的绿色发展已成为推动可持续经济的重要议题。本课程将深入探讨绿色物流的现状、政策与技术，帮助管理人员掌握物流碳排放的量化与减排评估方法。通过理论授课与案例分析相结合，参与者将学习如何构建高效、环保的物流体系，提升企业的市场竞争力与品牌形象。面对日益增长的环保需求，此课程为您提供应对挑战的实用知识与解决方案，助力企业在绿色转型中占得先机。

联系老师培训咨询

董道军：医疗器械企业全面质量管理

在医疗器械行业，确保产品质量是维护患者安全与健康的关键。该课程专为医疗器械企业的质量管理人员设计，通过全面的质量管理理论和实践案例，帮助学员深入理解质量管理的重要性及操作方法。课程内容覆盖质量管理体系建设、过程管理、质量改进和成本控制等多个方面，强调互动性与实用性，确保学员能将所学知识有效应用于实际工作中。提升质量管理水平，不仅能降低医疗风险，还能增强机构的竞争力，是每位从业者不可或缺的学习机会。

联系老师培训咨询

董道军：医药行业采购全流程风险控制与合规

在快速变化的医药行业，合规管理与风险控制已成为企业发展的重要保障。本课程专注于医药行业采购全流程的风险识别与管理，帮助学员深入理解合规要求及其法律法规，提升风险防范能力。通过理论讲解、案例分析、小组讨论和实操演练，学员将获得实用的实践技巧，确保企业在复杂的市场环境中稳健运营。适合采购、供应链和审计等专业人员参与，共同构建高效合规的采购体系，助力企业长远发展。

联系老师培训咨询

董道军：银行及企业管理者必备的供应链金融知识和实践

在全球经济快速发展的背景下，供应链金融已成为提升企业竞争力的关键工具。本课程深入探讨供应链金融的核心概念、市场趋势及风险管理策略，帮助学员掌握实用技能，优化资金流动，降低运营成本。通过案例分析和先进技术的运用，学员将能够精准识别融资机会，构建稳健的风险管理体系。无论是银行专业人士还是企业高管，均能通过本课程提升职业能力，推动企业可持续发展。

联系老师培训咨询

董道军：优采善管，降本增效：采购管理战略与专业能力提升

在当前竞争激烈的市场环境中，采购管理的重要性愈发凸显。本课程将深入探讨供应商管理、谈判技巧及采购流程优化等核心内容，帮助学员掌握提升采购效率和降低成本的实用方法。通过丰富的实战案例和互动讨论，学员将学会如何在供应商关系中实现双赢，强化自身的专业能力。这不仅能为个人职业发展增添助力，更能为企业在市场中取得竞争优势奠定基础。适合中高级采购与供应链管理人员参与，助您在采购领域更上一层楼。

联系老师培训咨询

董道军：优采善管、降本增效：外部物流服务供应商开发与管理

随着第三方物流的快速发展，企业在物流管理中的角色逐渐转变，迫切需要有效的供应商管理策略。本课程专为物流服务采购经理和供应商开发工程师设计，帮助学员掌握从供应商寻源到绩效评价的全流程管理工具与方法。通过案例分析与互动学习，您将学会如何优化供应商关系，提升企业竞争力，实现双赢局面。这不仅是应对市场变化的必备技能，更是推动企业战略目标达成的关键所在。

联系老师培训咨询

董道军：战略采购管理

在当前竞争激烈的市场环境中，企业亟需转变传统的采购方式，以实现战略目标并降低总成本。该课程将深入探讨战略采购的核心理念与实践，通过案例分析与实战演练，帮助学员掌握供应链管理、供应商评估、成本控制及谈判技巧等关键技能。课程内容丰富，结合互联网与IT技术，旨在提升企业采购的整体效率与竞争力。无论是采购专业人员还是供应链管理者，都能从中获得实用的知识与工具，助力企业在市场中立于不败之地。

联系老师培训咨询

董道军：战略寻源和采购商务谈判技巧

战略采购课程为企业采购人员提供了深刻的理论与实践指导，能够帮助学员掌握降低采购总成本的有效策略。通过系统学习战略采购管理理念和谈判技巧，学员将能够优化供应商管理，提升采购效率。课程结合真实案例与角色扮演，增强互动性，确保学员能将所学知识应用到实际工作中，解决日常谈判中遇到的各种挑战。无论是采购经理还是供应链专业人士，均能从中受益，助力企业实现战略目标。

联系老师培训咨询

董道军：针对基层人员的供应链管理基础

在全球化背景下，供应链管理已成为企业成功的关键。该课程专为基层人员设计，深入浅出地介绍了供应链的基本概念、结构及运作流程，帮助学员理解其在企业中的重要性。通过理论授课与互动研讨，学员将掌握优化供应链管理、库存控制及供应商管理的实用技巧，提升专业素养。课程内容丰富且贴近实际，适合所有希望在供应链领域提升自身能力的企业员工，让他们在复杂市场环境中更具竞争力。

联系老师培训咨询

董道军：智能仓储管理

在现代制造与商贸领域，仓储管理的智能化已成为提升企业竞争力的关键。该课程将全面解析智能仓储管理的现状与挑战，结合先进的技术如物联网、大数据与人工智能，帮助学员掌握现代仓储管理的核心理念与实施方法。通过专业的理论讲授与实际案例分析，您将深入理解智能仓储系统的架构和功能设计，提升仓库管理的效率与精准度。无论您是物流、仓储还是供应链管理的从业人员，此培训都将为您的职业发展注入新动能。

联系老师培训咨询

董道军：采购高效沟通与谈判技能提升工作坊

在当今竞争激烈的商业环境中，高效的沟通和谈判能力已成为采购人员成功的关键。本课程通过系统化的知识传授与实践演练，帮助学员掌握高效沟通的核心要素和专业谈判技巧，提升组织协调能力，降低采购风险，优化采购成本。尤其适合采购副总、经理及专员等各层级人员，让年轻骨干在真实场景中练习，建立自信，掌握谈判主动权，最终实现企业采购价值的最大化。通过实战演练和案例分析，学员将能更好地应对复杂的谈判挑战，为企业创造更大的商业价值。

联系老师培训咨询

董道军：AI驱动职场效能爆炸式提升训练营

在AI技术迅猛发展的今天，掌握“人机协同”已成为职场成功的关键。本课程将为职场人士提供全面的AI应用解决方案，通过具体的场景演练，帮助学员从基础知识到实战技能的逐步提升。课程涵盖高频工作场景，聚焦提升工作效率与创新能力，让AI成为您强大的职场伙伴。无论您处于哪个行业，参与此课程都将为您打开新的视野，助力个人与组织的双重效能提升，迎接未来职场的挑战与机遇。

联系老师培训咨询

董道军：间接采购管理与数字化应用

在现代企业中，间接采购管理的有效性直接影响运营效率和成本控制。本课程深入探讨间接采购的核心概念、流程及其重要性，帮助学员掌握先进的管理工具和方法。通过案例分析与实践研讨，学员不仅能理解采购过程中的风险与合规管理，还能学习如何利用数字化技术提升采购效率。此课程将为企业间接采购管理人员提供实用的技能与知识，助力企业在竞争中脱颖而出，优化资源配置，实现可持续发展。

联系老师培训咨询

董道军：新时代党建引领产业链供应链创新链融合发展的理论与实践

在新时代背景下，国有企业面临着产业链重构和高质量发展的双重挑战。该课程将深入探讨党建如何引领产业链、供应链与创新链的融合，助力国企实现转型升级。通过学习习近平总书记的重要论述，学员将掌握推动“三链”协同发展的核心逻辑和实践路径，提升解决实际问题的能力。这不仅能增强国有企业的核心竞争力，还将为服务国家战略大局提供坚实保障。参与课程，培养懂党建、精业务的复合型人才，共同为国企的高质量发展贡献力量。

联系老师培训咨询

董道军：AI赋能：项目物资采购管理

在当前企业快速发展的背景下，项目物资采购管理的重要性愈发凸显。本次专项培训将为物资采购人员提供系统的知识与实战经验，帮助他们全面掌握采购管理的核心流程、策略和工具。通过理论讲解、案例分析和实战演练，学员将能够有效应对项目管理中面临的复杂挑战，提升需求分析、招标策略、合同管理及成本控制等方面的综合能力。此次培训不仅能优化项目实施效率，更为企业的可持续发展注入强大动力。

联系老师培训咨询

董道军：AI赋能采购管理：降本增效新动力

在当今数字化转型的浪潮中，人工智能技术已成为提升企业采购效率的核心驱动力。本课程将深入探讨AI在采购管理中的应用，帮助学员识别并解决传统采购面临的痛点。通过学习智能需求预测、供应商管理及合同执行等实用技能，学员将能够制定适合企业的AI采购实施计划，推动采购管理从经验驱动向数据智能驱动转型。结合全球500强企业的成功案例，本课程为采购及供应管理人员提供了宝贵的实践经验与实施策略，助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

董道军：DeepSeek赋能--金牌班组长精细化管理升级

在制造业竞争日益激烈的背景下，班组长的管理能力至关重要。本课程通过结合DeepSeek这一先进AI工具，帮助班组长掌握精细化管理的实用技巧。学员将通过丰富的案例分析和实践操作，深入了解如何提升生产计划与调度、设备管理和成本控制的效率。互动讨论环节更能促进经验分享，助力团队协作。通过系统培训，学员不仅能优化生产流程，降低运营成本，还能提升班组整体管理水平，增强企业竞争力。

联系老师培训咨询

董道军：PMC-生产计划与物料管控

在当今竞争激烈的市场环境中，生产计划与物料控制的有效性直接影响企业的运营效率和盈利能力。本课程深入探讨生产管理的核心要素，帮助学员掌握制定和执行高效生产计划的技巧，理解物料管理的重要原则。通过案例分析，学员将学会如何在实际工作中应用这些管理方法，从而提升PMC绩效，为企业创造更大价值。无论是供应链管理人员、采购人员，还是生产管理人员，都能从中受益匪浅。

联系老师培训咨询

董道军：采购管理绩效提升辅导项目

本课程将深入探讨博实公司在采购管理中面临的挑战，聚焦于供应商管理、库存控制及采购流程优化等关键领域。通过系统的辅导与实地调研，课程将帮助企业完善管理体系、提升采购效率，并制定可行的中长期发展规划。参与者将获得量化评价指标体系及具体实施细则，以增强采购团队的专业素质和协同能力，从而推动企业的整体业绩提升。这是实现可持续发展的重要一步，值得每位企业决策者重视。

联系老师培训咨询

董道军：采购核心技能：采购合同管理与风险控制

在现代商业环境中，合同管理的能力至关重要。本课程专为采购及供应链专业人士设计，通过深入解析合同的关键要素和风险管理策略，帮助学员掌握有效的合同审查与管理流程。结合真实案例和互动学习，课程将提升学员的风险意识，强化对供应商的评估和合同履行的监控能力。让您在复杂的采购环境中游刃有余，确保企业交易的顺利进行，为商业成功打下坚实基础。

联系老师培训咨询

董道军：采购核心技能：采购优势谈判策略与技巧

在现代企业采购中，卓越的谈判技巧是提升采购效率和降低成本的关键。此课程专为采购及商务专业人士设计，通过理论与实操相结合的方式，帮助学员掌握谈判战略、基本原则及实用技巧。课程内容涵盖供应商关系管理、谈判准备、战术策略及常见问题应对，确保学员在面对复杂的采购谈判时，能够迅速应对各种挑战，提升整体谈判优势。通过互动案例和角色扮演，学习氛围活跃，助力学员在实际工作中灵活运用所学，推动企业的持续发展。

联系老师培训咨询

董道军：采购核心技能：供应商报价分析与采购成本降低

在全球经济快速融合的背景下，企业面临日益严峻的竞争压力，成本控制显得尤为重要。本课程旨在帮助企业的采购与供应链管理人员掌握提高采购效率和降低成本的实用方法。通过系统的讲授与丰富的案例分析，学员将深入理解采购管理的核心理念，学会运用多种工具与策略优化采购流程，提升供应链协同效应。无论您是采购经理还是成本控制专家，这都是提升自身能力、应对市场挑战的绝佳机会。

联系老师培训咨询

董道军：采购核心技能：供应商管理实战

在当前竞争激烈的市场环境中，采购成本的优化与供应商管理显得尤为重要。此课程深入探讨供应商管理的全生命周期，从寻源到绩效评价，帮助学员掌握有效的管理工具与方法。通过理论与案例相结合的方式，参与者将学会如何通过高效的供应商管理提升企业的竞争力，实现双赢合作。无论您是采购经理、供应链总监，还是参与供应商管理的相关人员，这门课程都将为您提供宝贵的见解与实践经验，助力企业的战略目标达成。

联系老师培训咨询

董道军：采购双赢谈判与合同风险管控能力提升训练营

在智能化转型的浪潮中，本课程精准切入采购谈判与合同风险管理的核心，帮助采购人员应对复杂挑战。通过深度适配的行业案例、实战工具及情景演练，学员将掌握哈佛谈判理论及PDCA闭环管理，提升谈判能力，优化合同风险管控。课程设计注重理论与实践结合，学员不仅能识别合同风险，还能制定有效的应对策略，推动企业采购效益提升。为未来的复合型采购人才奠定坚实基础，助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

董道军：非标装备制造业采购管理效能提升训练营——成本控制、供应商管理与风险防控

在非标装备制造行业，采购成本管理的复杂性与日俱增。本培训课程将深入探讨全生命周期成本（TC）核算、价值工程（VE）等实用工具，帮助学员识别并优化采购流程中的隐性成本，提升采购效率与合规性。通过案例分析与小组讨论，学员将掌握从被动采购到战略供应管理的转型路径，增强与供应商的协同能力，最终实现降本增效的目标。这是一场不可错过的提升采购管理能力的盛宴，助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

董道军：非生产性物资与设备采购管理

在当今激烈的市场竞争中，企业面临着成本控制的巨大压力，而采购成本往往占据运营成本的很大比例。本课程深入探讨非生产性物资及设备采购管理的核心要素，帮助采购人员掌握高效的供应商管理和成本降低策略。通过案例分析与实操训练，学员将学会如何优化采购流程、评估供应商绩效以及实现双赢合作，从而提升企业的供应链竞争力。无论是采购经理还是供应链总监，都能在这里找到应对挑战的有效工具与方法。

联系老师培训咨询

董道军：供应链核心技能：高效仓储管理

在当前竞争激烈的市场环境中，仓储管理已成为企业降低成本、提升效率的关键环节。本培训课程将深入探讨仓储管理的基础方法与实用技巧，帮助学员掌握仓储规划、日常运作及现场管理等内容。通过理论讲授与案例分析的结合，学员不仅能提高仓储空间利用率和库存准确性，还能学习到现代仓储技术与安全管理策略。此课程旨在提升企业的整体供应链管理能力，确保在快速变化的市场中获得竞争优势，是物流、仓储及供应链管理人员不可或缺的学习机会。

联系老师培训咨询

采购供应链管理实战专家

添加企业微信