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方向在哪,朝哪里打。同时要激发团队员工士气,提升积极性,营造良好和进取的团队氛围。如果说分解企业目标体系是“要我干”的问题,那么建立公平公正的部门激励机制,则就是解决“我要干”的问题。在解决了这两个问题后,就是要解决“怎么干”的问题,这方面...
摒弃传统培训方式,通过“启发式+互动式+转化式”三维立体教学,引导学员参与和思考、从内到外发生改变、群策群力、轻松自然,寓教于乐,能让大家在学中练,在练中学,做到“不讲理论、不讲概念、也不说教”,通过新员工成长三步曲——第①步:
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