企业演讲能力提升的重要性
在当今竞争激烈的职场环境中，演讲能力已成为职场人士不可或缺的一项核心技能。无论是主持会议、进行工作汇报，还是在商务谈判中说服客户，优秀的演讲技巧能够帮助个人在职场中脱颖而出。然而，许多企业面临着员工在公开场合表达时的紧张情绪、逻辑思维能力不足和缺乏说服力等问题，这些不仅影响了个人的职业发展，也制约了团队的整体表现。
课程背景：
为什么职场人士需要一堂演讲课？
戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。”很多职场人之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，征服客户需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家。
本人多年来从事演讲领域的培训和研究，我发现很多演讲技巧是完全可以习得和工具化的，所以本课程我将带领学员用优雅的演讲技巧去跨越表达的鸿沟，让您成为一个出口成章的魅力演说家！
课程收益：
● 用结构化思维设计表达结构，让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白;
● 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力
● 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话；
● 增强说服技巧，让表达言之有理，丰富饱满，避免空谈；
● 突破当众讲话的紧张恐惧，让表达游刃有余；
● 掌握当众讲话的礼仪与规范，提高个人气质和魅力。
课程架构：
课程时间：2天，6小时/天（理论讲授1天，实操辅导1天）
课程对象：全员
课程方式：
●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练
●课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用，现场掌握。
课程大纲
前言：表达汇报无处不在
1. 什么是演讲
2. 演讲表达汇报的作用
3. 演讲的使用范围
第一轮演讲实操练习：学员依据特殊规则进行自我介绍
互动游戏：“想易做难”特殊规则下的石头剪刀布
第一讲：思考力——演讲的逻辑思维搭建
一、什么是结构性思维
1. 结构性思维的概念
2. 结构性思维的应用
互动游戏：数字记忆、符号记忆（学员速记比赛）
二、结构性思维表达的4个基本特点
情景演练：行政秘书向老板汇报会议预定的情况，如何准确表达
案例分析：《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服
1. 结论先行
案例分析：某咨询公司的PPT制作理念
2. 上下对应
案例分析：达克效应的影响
案例分析：奇虎360和卡巴斯基的博弈
3. 分类清楚
案例分析：刘备和诸葛亮的分类讨论
案例分析：商业营销的四象限分类
4. 排序逻辑
案例分析：联想庆功宴嘉宾排座的启发
三、结构性思维接受信息的步骤
课堂练习：读文字找出对应关系并画出结构图
1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
2. 对应：找到事实与观点的对应关系
3. 结构：画出信息之间的关系图
4. 表达：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题
课堂练习：观看《激进的智人》视频片段做结构图的梳理
第二讲：表达力——表达工具和内容设计
一、成功的演讲对团队的积极作用
1.转变听众心态
案例分析：李开复的《世界因你不同》演讲片段
案例分析：观看马云演讲视频片段《平凡人如何不平凡》感受心态的转变
2. 让员听众下定决心
案例分析：观看柴静演讲视频片段《穹顶之下》感受决心的力量
3.让听众采取行动
二、开头
1.开头的作用
1）引起注意
2）预览主题
3）情景带入
2.如何确定主题与主线
3.如何让思路更加清晰
案例分析：人类的脚本化思维
视频分析：MacBook Air发布会乔布斯的表达主线
视频分析：避免表达中的专家思维
4.呈现精彩的开头的常用方法
1）想象法
2）提问法
3）故事法
案例分析：超市的诞生
案例分析：人类大脑的记忆密码
案例分析：分析好莱坞大片的剧本学习如何讲故事
第二轮实操练习：学员依次对自己的开头部分进行登台讲解
三、正文
1.正文的作用和认知
2.如何搭建正文的结构
1）三三制结构搭建
2）主论点与分论点的层次构建
3.如何让正文中的观点更具说服力
1）纵向结构的层次搭建
2）观点的深挖空间
3）如何支撑纵向观点
视频学习：柴静《穹顶之下》演讲片段
4.如何让正文中的观点更加夯实
1）横向结构的层次搭建
2）观点的拓宽空间
3）如何支撑横向观点
小组讨论：陈道明微博事件
5.呈现观点的常用方法
1）偷换概念
2）观点说服
3）演绎推理
视频学习：《甄嬛传》片断体会演绎的力量
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习因果关系的搭建与运用
练习：为自己的演讲正文搭建框架
第三轮实操练习：学员依次对自己的正文部分进行登台讲解
四、结尾
1.结尾的作用
1）感恩听众
2）回顾要点
3）呼吁行动
2.避免不恰当的结尾方式
1）谢天谢地
2）推卸责任
3）侮辱智商
3.如何在结尾调动情感共鸣
1）积极低唤醒
2）消极低唤醒
3）消极高唤醒
4）积极高唤醒
视频学习：奥巴马《开学第一课》片段，学习如何为结尾
第四轮实操练习：学员依次对自己的演讲大纲进行登台讲解
第三讲：呈现力（上）——演讲的心智影响力
一、团队互动表达游戏（30分钟）
二、个人与组织心智模型
1、低维心智
1）魔幻心智
2）唯我独尊
案例分析：某企业家的刚愎自用
2、中维心智
1）规范主导
2）自主导向
案例分析：张瑞敏的以身作则
3、高维心智
1）内观自变
2）无我利他
案例分析：伊拉克基地组织给美军的启发
案例分析：周恩来总理的无我利他
案例分析：Netflix公司的报销制度
4、开悟心智
1）自他和一
2）悟道智慧
案例分析：六祖慧能给我们的精神遗产
案例分析：改革开放的设计理念
5、如何利用心智调整自己的能量状态
第四讲：呈现力（下）——演讲的台风训练
一、呈现要求
1.找准舞台站位
1）登台的方向
为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的
2.舞台能量点的寻找
1）站在舞台的什么位置最合适
2）如何寻找这个位置
3）学员登场感受各自的能量点
4）讲桌的正确使用
通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用
3.善用肢体语言
1）眼神交流
a眼神的重要性
b正确使用眼神
c心灵之眼
2）手势助威
a错误的手势
b适当的手势
第五讲：团队策划及情景演练
目标：检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区，综合提升商务演讲能力。
步骤：
1. 结合学员实际工作内容，各自确定演讲主题
1）演讲内容策划和组织
2）组内演讲和交叉点评
2. 分组上台演讲呈现
3. 点评提升
1）学员自评
2）学员交叉点评
3）讲师点评和提升指导
4. 课后行动计划
1）培训落地方案
2）制定课后行动计划
3）推荐阅读
实操练习：所有学员依次展示自己的作品（成果展示）
注：本课程由于高度强调实操练习，学员将在讲师辅导下进行登台实操
企业痛点分析
首先，很多企业在日常运营中，员工的表达能力直接影响到沟通效率和工作成果。沟通不畅往往会导致信息传递失真，进而影响决策质量。例如，在团队会议中，若有员工无法清晰地阐述自己的观点，其他成员可能会因为缺乏理解而做出错误判断。此外，员工在面对客户时，缺乏自信和说服力也可能导致商业机会的流失。
其次，企业在面对外部环境变化时，若团队无法迅速有效地进行信息汇报和决策，往往会错失良机。这种情况下，团队成员能够在压力下进行即兴发言、快速反应的能力显得尤为重要。很多职场人士在紧张情况下难以组织语言，表达不够明确，造成了团队合作的障碍。
最后，缺乏演讲技巧的员工在职场中往往容易感到迷茫，缺乏自信。无论是与客户进行商务谈判，还是在公司内部进行汇报，若无法有效地传达信息，个人的职业发展将受到限制。因此，提升员工的演讲能力，不仅有助于个人的职业成长，也对企业的整体竞争力有着积极的推动作用。
演讲能力的核心价值
演讲能力不仅仅是为了在众人面前流利表达，更重要的是它能够帮助员工提升逻辑思维能力、增强说服力、提升自信心，并为企业创造更好的沟通环境。通过学习演讲技巧，员工能够更有效地组织思路，清晰地传达信息，从而改变听众的心态，促使他们采取行动。
具体来说，演讲能力的提升能够为企业带来以下几个方面的核心价值：
- 提高沟通效率：通过结构化思维设计表达结构，帮助员工在各种场合轻松做到讲清楚、说明白，有效减少误解和信息传递的失真。
- 增强团队凝聚力：优秀的演讲技巧不仅能让团队成员更好地表达自己的想法，还能激励他人，增强团队的凝聚力和合作精神。
- 提升个人职业发展：掌握演讲技巧的员工更容易在职业生涯中获得晋升机会，因为他们能够自信地展示自己的能力，赢得同事和上司的认可。
- 增强企业形象：员工在外部场合进行良好的演讲，能够为企业塑造积极的品牌形象，增强客户的信任感和满意度。
如何有效提升演讲能力
为了解决企业在演讲能力方面的痛点，系统性地提升员工的演讲水平显得尤为重要。通过专业的培训，员工可以学习到结构性思维的概念，并掌握演讲表达的基本技巧。实际操作练习则是提高演讲能力的关键所在，通过不断的反复训练，员工能够在真实场合中游刃有余地表达自我。
在课程中，学员将通过理论讲授与实操辅导相结合的方式，深入理解演讲的逻辑思维搭建、表达工具和内容设计，以及演讲的心智影响力等重要内容。通过互动游戏、案例分析和实操练习，学员将能够在实践中不断磨练自己的演讲能力。
结构性思维的应用
演讲的第一步是学会如何组织思路。在培训中，学员将学习到结构性思维的基本特点，包括结论先行、上下对应、分类清楚以及排序逻辑。这些技巧能够帮助学员在演讲中迅速抓住主题，避免信息的混乱和遗漏。
例如，在进行工作汇报时，学员可以通过“结论先行”来简明扼要地传达汇报的核心信息，然后再逐步展开具体的细节。这种方式不仅能够引起听众的注意，还能帮助他们更好地理解汇报内容。
提升表达力的重要性
表达力是演讲成功的关键。在课程中，学员将学习如何通过开头、正文和结尾的结构设计，增强演讲的说服力。开头部分的精彩设计能够引起听众的注意，正文部分的逻辑性和说服力能够让听众更加信服，而结尾部分则是总结和呼吁行动的重要时刻。
例如，通过学习如何利用故事法、提问法等技巧，学员能够在演讲开头就抓住听众的心，引导他们进入主题。同时，学员还将掌握如何在正文中支撑自己的观点，使得演讲内容更加丰富、饱满。
心智模型与台风训练
在提升演讲能力的过程中，心智模型的训练也非常重要。学员将通过团队互动游戏和实际演练，了解如何调整自己的心态，以更好地面对公众演讲的挑战。此外，学员还将学习到台风训练，通过正确的肢体语言和眼神交流来增强演讲的感染力。
例如，通过练习如何找到舞台的能量点，学员能够在演讲时自信地展示自己，从而吸引观众的注意力。通过这些实操练习，学员将在真实场合中更自如地表达自我，展现出更高的个人魅力。
总结
提升演讲能力不仅是个人职业发展的需要，更是企业在激烈市场竞争中取得成功的重要保障。通过系统的培训，员工可以掌握演讲的核心技巧，增强逻辑思维能力和表达能力，从而在各种场合中自信地表达自我。无论是提升沟通效率，增强团队凝聚力，还是塑造企业形象，良好的演讲能力都将为企业带来深远的影响。
在未来的职场中，能够自信、清晰地表达观点，将成为每个职场人士不可或缺的竞争优势。通过有效的培训和实践，企业和员工都能够实现双赢，迎接更大的挑战与机遇。
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李博钊
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