演讲能力：企业发展的关键因素
在当今的职场环境中，演讲能力已成为职场人士不可或缺的一项基础技能。无论是进行商务谈判、主持会议，还是进行工作汇报和团队激励，良好的演讲技巧都能有效增强个人的影响力和说服力。企业在人才选拔和培养上，越来越重视员工的口才与表达能力。而这也促使更多职场人士意识到，提升演讲能力不仅是个人职业发展的需求，更是企业整体竞争力的提升。
课程背景：
为什么职场人士需要一堂演讲课？
戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。”很多职场人之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，征服客户需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家。
本人多年来从事演讲领域的培训和研究，我发现很多演讲技巧是完全可以习得和工具化的，所以本课程我将带领学员用优雅的演讲技巧去跨越表达的鸿沟，让您成为一个出口成章的魅力演说家！
课程收益：
● 用结构化思维设计表达结构，让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白;
● 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力
● 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话；
● 增强说服技巧，让表达言之有理，丰富饱满，避免空谈；
● 突破当众讲话的紧张恐惧，让表达游刃有余；
● 掌握当众讲话的礼仪与规范，提高个人气质和魅力。
课程架构：
课程时间：2天，6小时/天（理论讲授1天，实操辅导1天）
课程对象：全员
课程方式：
●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练
●课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用，现场掌握。
课程大纲
前言：表达汇报无处不在
1. 什么是演讲
2. 演讲表达汇报的作用
3. 演讲的使用范围
第一轮演讲实操练习：学员依据特殊规则进行自我介绍
互动游戏：“想易做难”特殊规则下的石头剪刀布
第一讲：思考力——演讲的逻辑思维搭建
一、什么是结构性思维
1. 结构性思维的概念
2. 结构性思维的应用
互动游戏：数字记忆、符号记忆（学员速记比赛）
二、结构性思维表达的4个基本特点
情景演练：行政秘书向老板汇报会议预定的情况，如何准确表达
案例分析：《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服
1. 结论先行
案例分析：某咨询公司的PPT制作理念
2. 上下对应
案例分析：达克效应的影响
案例分析：奇虎360和卡巴斯基的博弈
3. 分类清楚
案例分析：刘备和诸葛亮的分类讨论
案例分析：商业营销的四象限分类
4. 排序逻辑
案例分析：联想庆功宴嘉宾排座的启发
三、结构性思维接受信息的步骤
课堂练习：读文字找出对应关系并画出结构图
1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
2. 对应：找到事实与观点的对应关系
3. 结构：画出信息之间的关系图
4. 表达：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题
课堂练习：观看《激进的智人》视频片段做结构图的梳理
第二讲：表达力——表达工具和内容设计
一、成功的演讲对团队的积极作用
1.转变听众心态
案例分析：李开复的《世界因你不同》演讲片段
案例分析：观看马云演讲视频片段《平凡人如何不平凡》感受心态的转变
2. 让员听众下定决心
案例分析：观看柴静演讲视频片段《穹顶之下》感受决心的力量
3.让听众采取行动
二、开头
1.开头的作用
1）引起注意
2）预览主题
3）情景带入
2.如何确定主题与主线
3.如何让思路更加清晰
案例分析：人类的脚本化思维
视频分析：MacBook Air发布会乔布斯的表达主线
视频分析：避免表达中的专家思维
4.呈现精彩的开头的常用方法
1）想象法
2）提问法
3）故事法
案例分析：超市的诞生
案例分析：人类大脑的记忆密码
案例分析：分析好莱坞大片的剧本学习如何讲故事
第二轮实操练习：学员依次对自己的开头部分进行登台讲解
三、正文
1.正文的作用和认知
2.如何搭建正文的结构
1）三三制结构搭建
2）主论点与分论点的层次构建
3.如何让正文中的观点更具说服力
1）纵向结构的层次搭建
2）观点的深挖空间
3）如何支撑纵向观点
视频学习：柴静《穹顶之下》演讲片段
4.如何让正文中的观点更加夯实
1）横向结构的层次搭建
2）观点的拓宽空间
3）如何支撑横向观点
小组讨论：陈道明微博事件
5.呈现观点的常用方法
1）偷换概念
2）观点说服
3）演绎推理
视频学习：《甄嬛传》片断体会演绎的力量
视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习因果关系的搭建与运用
练习：为自己的演讲正文搭建框架
第三轮实操练习：学员依次对自己的正文部分进行登台讲解
四、结尾
1.结尾的作用
1）感恩听众
2）回顾要点
3）呼吁行动
2.避免不恰当的结尾方式
1）谢天谢地
2）推卸责任
3）侮辱智商
3.如何在结尾调动情感共鸣
1）积极低唤醒
2）消极低唤醒
3）消极高唤醒
4）积极高唤醒
视频学习：奥巴马《开学第一课》片段，学习如何为结尾
第四轮实操练习：学员依次对自己的演讲大纲进行登台讲解
第三讲：呈现力（上）——演讲的心智影响力
一、团队互动表达游戏（30分钟）
二、个人与组织心智模型
1、低维心智
1）魔幻心智
2）唯我独尊
案例分析：某企业家的刚愎自用
2、中维心智
1）规范主导
2）自主导向
案例分析：张瑞敏的以身作则
3、高维心智
1）内观自变
2）无我利他
案例分析：伊拉克基地组织给美军的启发
案例分析：周恩来总理的无我利他
案例分析：Netflix公司的报销制度
4、开悟心智
1）自他和一
2）悟道智慧
案例分析：六祖慧能给我们的精神遗产
案例分析：改革开放的设计理念
5、如何利用心智调整自己的能量状态
第四讲：呈现力（下）——演讲的台风训练
一、呈现要求
1.找准舞台站位
1）登台的方向
为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的
2.舞台能量点的寻找
1）站在舞台的什么位置最合适
2）如何寻找这个位置
3）学员登场感受各自的能量点
4）讲桌的正确使用
通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用
3.善用肢体语言
1）眼神交流
a眼神的重要性
b正确使用眼神
c心灵之眼
2）手势助威
a错误的手势
b适当的手势
第五讲：团队策划及情景演练
目标：检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区，综合提升商务演讲能力。
步骤：
1. 结合学员实际工作内容，各自确定演讲主题
1）演讲内容策划和组织
2）组内演讲和交叉点评
2. 分组上台演讲呈现
3. 点评提升
1）学员自评
2）学员交叉点评
3）讲师点评和提升指导
4. 课后行动计划
1）培训落地方案
2）制定课后行动计划
3）推荐阅读
实操练习：所有学员依次展示自己的作品（成果展示）
注：本课程由于高度强调实操练习，学员将在讲师辅导下进行登台实操
企业面临的痛点
在面对日益激烈的市场竞争时，企业常常会遇到以下几个挑战：
- 沟通不畅：团队成员之间、部门之间的信息传递不够顺畅，导致协作效率降低。
- 决策难以达成共识：在会议中，缺乏有效的表达与沟通，导致决策过程缓慢。
- 员工参与度低：员工对公司战略、目标缺乏理解，导致参与感不足，影响工作积极性。
- 客户关系维护困难：客户沟通不当，无法清晰传达产品价值，影响客户满意度和忠诚度。
这些痛点不仅影响企业的运营效率，也直接关系到企业的业绩和发展。因此，提升员工的演讲能力，成为解决这些问题的有效途径。
演讲能力如何助力企业解决痛点
提升演讲能力可以从多个方面帮助企业应对上述挑战：
- 增强沟通效率：良好的演讲技巧使得信息能够更清晰、准确地传达，从而提升团队的协作效率。
- 促进决策的达成：在会议中，能够用逻辑严谨的方式表达观点，有助于达成共识，快速做出决策。
- 提高员工的参与感：通过有效的沟通，员工能更好地理解企业目标，增强对工作的认同感和积极性。
- 提升客户关系：能够清晰、有说服力地向客户展示产品和服务，增强客户信任，从而提升客户满意度。
课程的核心内容与价值
为了帮助企业员工提升演讲能力，课程专注于通过系统的训练和实践，帮助学员掌握有效的演讲技巧。以下是课程的几个关键模块：
结构化思维与表达设计
在演讲中，结构化思维是核心要素之一。通过学习如何设计演讲的结构，学员能够在各种场合中清晰地表达自己的观点。课程强调以下几个方面：
- 逻辑思维能力的培养：通过案例分析和情景演练，帮助学员养成良好的逻辑思维习惯。
- 信息的分类与排序：学员将学习如何将复杂的信息进行分类和排序，使表达更具条理性。
- 即兴发挥的能力：课程中将通过多种实操练习，增强学员在临场情况下的应变能力。
表达工具与内容设计
有效的演讲不仅仅依赖于表面的口才，更需要深厚的内容支撑。课程将教授学员如何设计精彩的演讲内容，包括：
- 引人入胜的开头：学习如何通过提问、故事等方法抓住听众的注意力。
- 强有力的正文结构：帮助学员建立逻辑清晰、层次分明的演讲主体，使观点更具说服力。
- 令人难忘的结尾：学习如何通过情感共鸣和呼吁行动来强化演讲的影响力。
心智影响力与台风训练
演讲不仅是语言的表达，更是心智的传递。课程关注演讲者的心智模型和台风训练，以帮助学员在台上展现自信与魅力：
- 心智调整：学员将学习如何调整自己的心理状态，以更好地应对演讲中的压力。
- 肢体语言的运用：通过实践，学员将掌握如何通过眼神交流、手势等非语言方式增强演讲的表现力。
实操与反馈：让学习落地
课程强调“理论—练习—分析点评—再练习”的学习模式。在每个模块结束后，学员都将有机会进行实操演练，讲师和同学们将进行互动反馈。这种方式不仅能够帮助学员及时纠正错误，还能增强他们的演讲信心。
结语
演讲能力的提升，是个人职业发展的必要条件，也是企业提升竞争力的重要因素。通过系统的训练与实践，学员将能够掌握有效的演讲技巧，提升个人表达能力，从而为企业的成长与发展贡献力量。无论是在内部沟通、外部谈判，还是客户关系维护中，卓越的演讲能力都将成为推动企业前行的重要驱动力。
综上所述，演讲能力的提升不仅帮助职场人士克服沟通障碍，更能在企业层面形成良好的沟通文化与团队协作氛围。通过这样的课程，企业能够培养出一支具备强大表达能力和影响力的团队，为自身的可持续发展打下坚实基础。
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李博钊
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