提升职场竞争力的关键——演讲与表达能力
在当今职场中,随着竞争的日益激烈,企业对员工的综合素质要求不断提高,尤其是在沟通和表达能力方面。无论是进行工作汇报、团队协作还是客户沟通,出色的演讲能力都是不可或缺的。能够清晰、有力地表达观点,不仅能够有效传达信息,还能增强个人的职业形象,进而提升团队和企业的整体表现。
课程背景:
戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前,从容不迫地侃侃而谈,你的前途不可限量。”很多职场人之所以声誉斐然,业绩卓越,主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。工作述职需要演讲,凝聚人心需要演讲,鼓励员工需要演讲,总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家。
本人多年来从事演讲领域的培训和研究,我发现很多演讲技巧是完全可以习得和工具化的,所以本课程我将带领学员用优雅的演讲技巧去跨越表达的鸿沟,让您成为一个出口成章的魅力演说家!
课程收益:
● 用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白;
● 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力
● 能够在各种场合即兴发挥,思路清晰,条理分明地发表讲话;
● 增强说服技巧,让表达言之有理,丰富饱满,避免空谈;
● 突破当众讲话的紧张恐惧,让表达游刃有余;
● 掌握当众讲话的礼仪与规范,提高个人气质和魅力。
课程架构:
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:全员
课程方式:
●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练
●课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用,现场掌握。
课程大纲
前言:演讲无处不在
1. 什么是演讲
2. 演讲表达汇报的作用
3. 演讲的使用范围
第一讲:思考力——述职演说的逻辑结构搭建
一、什么是结构性思维
1. 结构性思维的概念
2. 结构性思维的应用
互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛)
二、结构性思维表达的4个基本特点
情景演练:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达
案例分析:《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
案例分析:联想庆功宴嘉宾排座的启发
三、结构性思维接受信息的步骤
课堂练习:读文字找出对应关系并画出结构图
1. 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
2. 对应:找到事实与观点的对应关系
3. 结构:画出信息之间的关系图
4. 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
课堂练习:观看视频片段做结构图的梳理
第二讲:表达力——让述职演说更加动听
一、如何确定主线
1.开头的作用
1)引起注意
2)预览主题
3)情景带入
2.如何确定主题与主线
3.如何让思路更加清晰
案例分析:人类的脚本化思维
视频分析:MacBook Air发布会乔布斯的表达主线
视频分析:避免表达中的专家思维
4.呈现精彩的开头的常用方法
1)想象法
2)提问法
3)故事法
案例分析:超市的诞生
案例分析:人类大脑的记忆密码
案例分析:分析好莱坞大片的剧本学习如何讲故事
二、如何输出观点
1.正文的作用和认知
2.如何搭建正文的结构
1)三三制结构搭建
2)主论点与分论点的层次构建
3.如何让正文中的观点更具说服力
1)纵向结构的层次搭建
2)观点的深挖空间
3)如何支撑纵向观点
视频学习:柴静《穹顶之下》演讲片段
4.如何让正文中的观点更加夯实
1)横向结构的层次搭建
2)观点的拓宽空间
3)如何支撑横向观点
小组讨论:陈道明微博事件
5.呈现观点的常用方法
1)偷换概念
2)观点说服
3)演绎推理
视频学习:《甄嬛传》片断体会演绎的力量
视频学习:奥巴马《开学第一课》演讲片段,学习因果关系的搭建与运用
练习:为自己的演讲正文搭建框架
三、如何情感共鸣
1.结尾的作用
1)感恩听众
2)回顾要点
3)呼吁行动
2.避免不恰当的结尾方式
1)谢天谢地
2)推卸责任
3)侮辱智商
3.如何在结尾调动情感共鸣
1)积极低唤醒
2)消极低唤醒
3)消极高唤醒
4)积极高唤醒
视频学习:奥巴马《开学第一课》片段,学习如何共情
第三讲:呈现力——述职演讲的台风训练
一、呈现要求
1.找准舞台站位
1)登台的方向
为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的
2.舞台能量点的寻找
1)站在舞台的什么位置最合适
2)如何寻找这个位置
3)学员登场感受各自的能量点
4)讲桌的正确使用
通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用
3.善用肢体语言
1)眼神交流
a眼神的重要性
b正确使用眼神
c心灵之眼
2)手势助威
a错误的手势
b适当的手势
企业常见的沟通痛点
许多企业在日常运营中面临着沟通不畅的问题,主要体现在以下几个方面:
- 信息传递不清晰:在工作汇报和团队会议中,员工常常无法准确传达自己的观点,导致信息误解和决策失误。
- 团队协作障碍:团队成员之间缺乏有效沟通,影响了协同工作的效率。
- 公众演讲恐惧:许多员工在公众场合发言时感到紧张,无法发挥自己的真实水平,影响了团队士气和个人职业发展。
- 缺乏说服力:在与客户或合作伙伴的沟通中,表达不够有力,难以赢得对方的信任和支持。
这些痛点不仅影响了员工的个人发展,也对企业的整体业绩产生了负面影响。因此,提升员工的演讲和表达能力,成为了企业必须解决的关键问题。
演讲能力提升的行业需求
随着企业对沟通能力的重视程度加深,市场上对相关培训课程的需求日益增长。培训能够帮助员工掌握演讲技巧,提高表达能力,从而解决企业在沟通中遇到的各种挑战。具体来说,演讲能力的提升可以为企业带来以下价值:
- 增强团队协作:通过提高员工的沟通能力,团队成员之间可以更有效地交流思想,提升合作效率。
- 提升领导力:演讲技巧的掌握能够帮助员工在团队中更好地发挥领导作用,增强团队凝聚力。
- 增强说服能力:无论是在销售、谈判还是项目汇报中,强大的表达能力能够帮助员工更好地影响他人,实现目标。
- 提升企业形象:员工的良好沟通能力不仅提升了个人形象,也为企业塑造了更专业的外部形象。
结构化思维在演讲中的应用
结构化思维是演讲技巧中的核心部分,它帮助演讲者理清思路,构建逻辑清晰的表达框架。通过学习结构化思维,员工能够在各种场合中轻松做到讲清楚、说明白。在演讲时,清晰的结构不仅能帮助听众更好地理解内容,也能增强演讲者的自信心。
结构化思维的基本特点包括:
- 结论先行:在演讲的开始部分即给出结论,能够有效吸引听众的注意力,让他们了解演讲的主要内容。
- 上下对应:演讲内容的逻辑关系要紧密相连,确保听众能够跟随演讲者的思路。
- 分类清楚:对信息进行有效分类,使演讲的内容条理分明,便于听众理解。
- 排序逻辑:信息的呈现顺序要合理,有助于引导听众逐步深入理解主题。
通过互动游戏和案例分析,员工可以在实践中掌握这些结构化思维的方法,从而在实际演讲中游刃有余。
提升表达力的有效策略
演讲不仅仅是信息的传递,更是情感的交流。提升表达力的关键在于如何有效地输出观点和情感共鸣。以下是一些提升表达力的策略:
- 确定主线:演讲的开头要引起听众的注意,并预览主题,让他们对接下来的内容产生兴趣。
- 搭建清晰的结构:使用三三制结构搭建正文,让观点层次分明,便于听众理解和记忆。
- 支撑观点:在演讲中,使用实例和数据来支撑观点,使表达更具说服力。
- 调动情感:通过恰当的结尾方式,唤起听众的情感共鸣,使演讲更加深刻。
演讲呈现力的培养
演讲的成功不仅依赖于内容的准备,还与演讲者的呈现能力密切相关。良好的呈现力可以通过以下方式加以培养:
- 舞台站位:了解如何选择合适的舞台站位,以增强演讲的效果。
- 肢体语言:通过眼神交流和肢体动作来增强表达的感染力,使演讲更加生动。
- 声音控制:掌握声音的高低、快慢和重音,使演讲的节奏感更强。
- 情感投入:在演讲中融入个人情感,增强与听众的情感连接。
课程的核心价值与实用性
通过系统的学习,员工能够掌握演讲与表达的核心技巧,提升个人在职场中的竞争力。课程不仅关注理论知识的传授,更强调实践操作,通过互动、演练和案例分析,使学员能够在真实场景中灵活应用所学技能。这种“学以致用”的模式确保了学员在短时间内实现能力的提升。
在当今快速变化的商业环境中,能够有效沟通和表达的员工将成为企业最宝贵的资产。通过提升演讲和表达能力,员工不仅能为个人职业发展打下坚实的基础,也能为企业的成长贡献力量。面对未来的挑战,掌握演讲技巧将使每一个职场人立于不败之地。
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