商务演讲培训：打造职场魅力与说服力

提升职场竞争力：结构化演讲与述职技能的重要性

在当今快速发展的商业环境中，企业面临的挑战日益复杂。有效的沟通能力，尤其是演讲和述职的能力，成为了职场成功的关键因素之一。许多企业意识到，员工的沟通技巧直接影响到团队协作、客户关系以及整体的业务表现。因此，如何提升演讲和述职能力，成为了许多企业亟待解决的痛点。

李博钊：结构化演讲与述职呈现

课程背景： 戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。”很多职场人之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。工作述职需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家。 本人多年来从事演讲领域的培训和研究，我发现很多演讲技巧是完全可以习得和工具化的，所以本课程我将带领学员用优雅的演讲技巧去跨越表达的鸿沟，让您成为一个出口成章的魅力演说家！ 课程收益： ● 用结构化思维设计表达结构，让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白; ● 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力 ● 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话； ● 增强说服技巧，让表达言之有理，丰富饱满，避免空谈； ● 突破当众讲话的紧张恐惧，让表达游刃有余； ● 掌握当众讲话的礼仪与规范，提高个人气质和魅力。 课程架构： 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：全员 课程方式： ●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用，现场掌握。 课程大纲 前言：演讲无处不在 1. 什么是演讲 2. 演讲表达汇报的作用 3. 演讲的使用范围 第一讲：思考力——述职演说的逻辑结构搭建 一、什么是结构性思维 1. 结构性思维的概念   2. 结构性思维的应用 互动游戏：数字记忆、符号记忆（学员速记比赛） 二、结构性思维表达的4个基本特点 情景演练：行政秘书向老板汇报会议预定的情况，如何准确表达 案例分析：《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 案例分析：联想庆功宴嘉宾排座的启发 三、结构性思维接受信息的步骤 课堂练习：读文字找出对应关系并画出结构图 1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断 2. 对应：找到事实与观点的对应关系 3. 结构：画出信息之间的关系图 4. 表达：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题 课堂练习：观看视频片段做结构图的梳理 第二讲：表达力——让述职演说更加动听 一、如何确定主线 1.开头的作用 1）引起注意 2）预览主题 3）情景带入 2.如何确定主题与主线 3.如何让思路更加清晰 案例分析：人类的脚本化思维 视频分析：MacBook Air发布会乔布斯的表达主线 视频分析：避免表达中的专家思维 4.呈现精彩的开头的常用方法 1）想象法 2）提问法 3）故事法 案例分析：超市的诞生 案例分析：人类大脑的记忆密码 案例分析：分析好莱坞大片的剧本学习如何讲故事 二、如何输出观点 1.正文的作用和认知 2.如何搭建正文的结构 1）三三制结构搭建 2）主论点与分论点的层次构建 3.如何让正文中的观点更具说服力 1）纵向结构的层次搭建 2）观点的深挖空间 3）如何支撑纵向观点 视频学习：柴静《穹顶之下》演讲片段 4.如何让正文中的观点更加夯实 1）横向结构的层次搭建 2）观点的拓宽空间 3）如何支撑横向观点 小组讨论：陈道明微博事件 5.呈现观点的常用方法 1）偷换概念 2）观点说服 3）演绎推理 视频学习：《甄嬛传》片断体会演绎的力量 视频学习：奥巴马《开学第一课》演讲片段，学习因果关系的搭建与运用 练习：为自己的演讲正文搭建框架 三、如何情感共鸣 1.结尾的作用 1）感恩听众 2）回顾要点 3）呼吁行动 2.避免不恰当的结尾方式 1）谢天谢地 2）推卸责任 3）侮辱智商 3.如何在结尾调动情感共鸣 1）积极低唤醒 2）消极低唤醒 3）消极高唤醒 4）积极高唤醒 视频学习：奥巴马《开学第一课》片段，学习如何共情 第三讲：呈现力——述职演讲的台风训练 一、呈现要求 1.找准舞台站位 1）登台的方向 为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的 2.舞台能量点的寻找 1）站在舞台的什么位置最合适 2）如何寻找这个位置 3）学员登场感受各自的能量点 4）讲桌的正确使用 通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用 3.善用肢体语言 1）眼神交流 a眼神的重要性 b正确使用眼神 c心灵之眼 2）手势助威 a错误的手势 b适当的手势

李博钊 培训咨询

企业面临的痛点

在企业的日常运营中，沟通不畅可能导致多方面的问题，例如信息传递不及时、团队工作效率低下、客户需求无法准确把握等。尤其是在进行工作述职、项目汇报或团队激励时，表达能力的不足会使得优秀的想法和计划难以被有效传递，进而影响到决策的制定和执行。

• 信息传递不清晰：员工在汇报工作时，往往因表达不清而导致听众无法抓住重点，影响决策。
• 团队协作受阻：沟通能力差的团队成员在合作时，容易产生误解和分歧，进而影响整体工作效率。
• 客户关系维护困难：在与客户的沟通中，无法有效表达产品价值，可能导致客户流失或成交率降低。
• 缺乏情感共鸣：许多演讲未能激发听众的情感共鸣，导致信息传递效果大打折扣。

因此，企业亟需寻求方法来提升员工的演讲和述职能力，以增强其在各种场合下的沟通效果。这不仅能够提高工作效率，还有助于增强团队凝聚力及客户满意度。

结构化演讲与述职技能的价值

结构化演讲与述职技能的提升，能够帮助企业解决上述痛点。通过系统的学习，员工可以掌握完整的演讲技巧，从而在多种场合中自信表达。这些技能不仅适用于正式的工作汇报，也适用于日常的团队沟通和客户交流。

构建清晰的表达结构

首先，结构化思维的应用能够帮助员工在演讲中创建清晰的表达结构。通过对信息的整理和逻辑关系的分析，员工能够快速抓住重点，避免无效的空谈。例如，通过将述职内容分为几个关键部分，员工可以确保信息的传递更加高效和有条理。

提升逻辑思维能力

良好的逻辑思维能力是演讲成功的基础。通过系统的训练，员工能够在演讲中做到结论先行、上下对应、分类清晰、排序逻辑，从而增强说服力。这种能力的培养，能够让员工在面对各种复杂信息时，依然能够理清思路，做到条理分明。

增强即兴表达能力

在职场中，员工常常需要在没有准备的情况下进行即兴发言。通过学习相关技巧，员工可以在各种场合下迅速调整思路，清晰表达自己的观点。这种即兴表达能力不仅能够提升个人在团队中的影响力，还能增强在客户面前的专业形象。

突破表达中的紧张情绪

许多人在面对公众演讲时会感到紧张，这不仅会影响表达效果，还可能导致信息传递的失误。通过专门的训练，员工可以学习如何管理自己的紧张情绪，增强自信心，从而在演讲时达到游刃有余的状态。这种自信的表达方式，能够有效吸引听众的注意力，提高信息的传递效果。

课程如何帮助企业提升演讲与述职能力

通过专业的培训课程，企业能够帮助员工系统地掌握演讲与述职的技巧。课程中将涵盖结构化思维的概念及其在演讲中的应用，让学员通过案例分析和互动练习，逐步提高自己的表达能力。

实践与理论相结合

课程采取“理论—练习—分析点评—再练习”的模式，使学员能够在实践中巩固所学知识。通过对经典演讲案例的分析，学员能够更好地理解演讲中的关键要素，并在自己的演讲中灵活运用。

多样化的学习方式

课程采用讲师讲授、团队互动、观看视频等多种形式，确保学员能够在轻松的氛围中学习。同时，通过上台演练，学员能够在真实的演讲场景中锻炼自己，及时获取反馈，快速提升表达能力。

建立良好的演讲习惯

通过系统的学习，学员能够养成良好的逻辑思维和结构性思维能力，帮助他们在日常工作中更好地组织信息、传递观点。此外，课程还将教授当众讲话的礼仪与规范，提高个人气质和魅力，使学员在职场中更加从容自信。

总结课程的核心价值与实用性

通过系统的培训，员工能够掌握结构化演讲与述职的核心技能，提升自身在职场中的竞争力。这不仅能够帮助员工更好地完成工作述职、激励团队、维护客户关系，还能增强企业整体的沟通效率与协调能力。

在信息化迅速发展的今天，沟通能力已经成为职场成功的必备素质。通过提升演讲与述职的能力，企业能够更好地应对日常运营中的挑战，实现更高的工作效率和更好的业绩表现。

整体而言，结构化演讲与述职技能的提升，不仅是个人职业发展的需求，更是企业长远发展的战略选择。通过系统的培训，企业能够培养出一批具备优秀沟通能力的员工，为未来的成功奠定坚实的基础。