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领导力沙盘培训

领导力沙盘培训是一种用于培养领导能力的训练方法。它通过使用沙盘和各种模型和符号来模拟现实世界中的领导挑战和情境。参与者可以通过操纵模型和符号来解决问题、制定策略和预测结果。这种培训方法可以帮助领导者提高决策能力、解决问题的能力和战略思维能力。通过与其他参与者合作和交流,领导者还可以提高沟通技巧和团队合作能力。领导力沙盘培训是一种互动的学习方式,能够让领导者在模拟环境中体验各种挑战,并从中获得经验教训。这种培训方法通常在团队建设、领导力发... 展开全部

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张景涛:卓越项目领导力——技术团队的建设与管理

本课程着眼于帮助项目经理建立“打胜仗、打硬仗”的团队,通过目标管理、计划制定、团队能力提升等基本功,打造能战斗的项目团队。课程包含领导与管理区别、项目环境下的领导力、技术到管理的角色转变、领导力必修技能等内容,涵盖了项目管理中的

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郭峰民:班组长领导力——管理者成长的四大基本功

本课程帮助班组长系统理解管理的逻辑性,培养全局观念,掌握目标管理、问题分析解决、有效沟通等关键技能,帮助缩短成长周期,减少管理失误,提高管理效率,适应市场竞争和企业发展需求。课程源自企业实践,注重实用性与实效性,通过活跃的氛围、

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林晓:高情商领导力

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叶新丽:360情境领导力

这门360度全方位领导力沙盘模拟课程,将带您体验领导者面临的六种挑战情景,提升领导团队的六项核心技能。通过角色扮演、情景挑战、情景决策、沙盘推演等方式,学会科学分析现状、灵活选择领导技能,实现个体与团队的影响力提升。借鉴国际领先

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陈军:中高层管理者领导力提升培训

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本课程旨在帮助基层管理者顺利过渡到管理岗位,提升他们的领导力和团队活力。通过系统化的案例教学和实践应用,学员将学会冲突解决、决策制定等关键技能。课程导师将引导学员深度思考,确保他们能够掌握工具的应用。适合各层级新晋升管理者和专业

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吴雅澜:赋能型变革领导力

本工作坊旨在帮助企业中高层管理者快速调整心智模式,从抗拒变革到积极拥抱变革,掌握变革管理的工具与方法,实现变革成功。通过沉浸式体验活动,促进团队深层次沟通,树立危机意识,激发改变意愿,提升变革领导力。学员将获益于安全的对话场域,

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文瀚:将帅之剑-卓越领导力修炼

本课程从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质,结合实践案例和科学理论,帮助管理者全面提升领导能力与领导智慧。通过学习,您将全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,掌握持续提升领导力的方法,建立领导者的信

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闫治民:打造卓越的领导力

闫老师是一位经验丰富的领导力培训专家,以其独创的能力导向体验式培训而闻名。本课程旨在帮助企业中高层管理人员正确理解领袖、领导、领导力和管理的本质,全面提升团队执行力和整体竞争力。通过生动案例、经典游戏,让学员快乐学习,培训效果显

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吴宝峰:自动自发™系统领导力

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企业管理实战专家

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班组建设沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
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项目管理
张景涛老师曾在多家名企担任产品经理、项目经理、技术总监等职务,熟悉项目管理全流程,对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法,为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持 ...
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品质管理班组建设精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
管理效能提升专家

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目标管理领导力创新思维时间管理压力管理问题分析解决
为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准,为酒店成功上市打下基础;制定区域年度目标,获得多家加盟商肯定的基础上,拓展业务及新店开店。成果:指导80+家新店筹备和试运营,指导60+家门店完成经营目标,在前三年内RevPAR(平均客房收益)指标持续增长15%。
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人力资源管理企业文化经营管理问题分析解决HRBP
叶老师曾任职于知名外资及大型民营企业,历经招聘经理、培训总监、HRBP LEADER、人力资源总监等职位,在战略规划、人才选拔与培养、绩效管理、人力资源管理等方面有独特的见解和实操经验。
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
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『文以载道,亮则明智』,文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师,多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型(管理+思维+沟通)”做砥砺深耕式研究,将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合, 既传承西方的严谨,又承载东方的灵活, “通俗易懂、贴近实战”的授业特色,深受建筑房地产行业的管理者追捧。
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吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
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文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。
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沟通协作管理技能领导力压力管理情商管理
王老师历任上市公司HR、科技公司高管、高等学府课管理题研发负责人、创业者,有多年的中高层管理经验,熟透管理的六大模块和心理学的三大流派,既有扎实的实战经验,又具有深厚的心理咨询功底。擅长为企业中高管理者讲授“人文管理”类的课程,课程将“心法”和“技法”相结合,以心理学为基础,课程落地实操性强,配套工作场景、工具包、行动表单;课堂呈现张弛有度、学员参与度高,课后落地性强。
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销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
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战略管理实战落地专家、商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家、中国管理研究院副院长、海尔研究院特聘专家、创新中国商业模式研究院副院长、北京大学首席营销官实战班特聘专家、黑马学院创业导师、天使投资人、社群运营构架师、中企私董会首席构架师、私董教练,专注传统企业互联网转型,先后为多家上市公司做互联网转型战略咨询,并且投资多家互联网创业项目,为企业提供战略商业模式顶层设计、技术团队导入、运营人才导入、资本对接等综合互联网转型落地方案。

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领导力沙盘培训

在现代商业环境中,领导力是企业成功的关键因素之一。领导力沙盘培训是一种通过模拟和角色扮演来提升领导力技能和知识的培训方法。本文将介绍领导力沙盘培训的概念、方法和效果。

1. 概念

领导力沙盘培训是一种基于沙盘游戏的培训方法,通过搭建一个模拟的商业环境,参与者可以扮演不同角色,在模拟的场景中面临各种挑战和决策,从而提升领导力技能和知识。这种培训方法可以帮助领导者更好地理解组织内外部环境,培养解决问题和决策的能力,提升沟通和团队合作能力。

2. 方法

领导力沙盘培训通常包括以下几个步骤:

2.1. 场景构建

培训师根据参与者的需求和目标,设计一个模拟的商业环境。这个环境可以是一个虚构的公司,也可以是一个真实的行业。场景构建需要考虑参与者的背景和职责,以确保他们能够充分参与并获得实际的学习经验。

2.2. 角色扮演

参与者根据自己的职责和角色,扮演在模拟环境中的领导者、员工、客户等角色。他们将面临各种挑战和决策,需要在限定的时间内做出最佳的选择。这种角色扮演可以帮助参与者更好地理解不同角色的需求和利益,并培养合作和沟通的技巧。

2.3. 反馈和讨论

在完成模拟场景后,培训师会给予参与者反馈和评估。参与者可以分享自己的经验和学习,提出问题和困惑,并与其他参与者进行讨论和交流。这种反馈和讨论可以帮助参与者更好地理解自己的领导风格和行为,发现改进的机会,同时也可以从其他人的经验中汲取教训。

3. 效果

领导力沙盘培训可以带来以下几个方面的效果:

3.1. 提升问题解决和决策能力

通过模拟和角色扮演,参与者可以在一个安全的环境中练习解决问题和做出决策。他们可以尝试不同的方案和方法,评估不同选择的风险和回报,从而提升自己的问题解决和决策能力。

3.2. 培养沟通和团队合作能力

领导力沙盘培训需要参与者与其他人合作,共同解决问题和实现目标。这种合作可以帮助他们培养沟通和团队合作的能力,学会倾听和理解他人的观点,协调不同利益的冲突。

3.3. 增强领导力技能和知识

领导力沙盘培训可以帮助参与者更好地理解领导力的概念、原则和技能。他们可以通过角色扮演和反馈,发现自己在领导团队、管理冲突、激励员工等方面的优势和不足,从而有针对性地提升自己的领导力技能和知识。

4. 结论

领导力沙盘培训是一种创新的培训方法,通过模拟和角色扮演来提升领导力技能和知识。它可以帮助领导者更好地理解组织环境,培养解决问题和决策的能力,提升沟通和团队合作能力。通过领导力沙盘培训,领导者可以成为更有效的领导者,为企业的成功做出更大的贡献。