团队管理企业内训
本课程通过介绍高效团队管理七步骤及一系列团队管理的工具和技巧，能帮助团队各个成员齐心协力，最终获得优秀的绩效。课程涵盖了团队领导力、团队自驱力、团队目标管理、团队成员的承诺度、团队执行力、团队成员激励以及团队持续改善等内容，帮助
如何更好的与新生代员工共事，最终实现事业共赢？本课程从了解90后、00后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观等特点出发，通过层层剖析，从本质上重新审视新生代员工。教会大家根据这一人群的特点，如何与其共事，如何达到事业的共赢，最
这门课程致力于帮助新进员工快速适应职场生活，掌握必备的基础技能和职业素养。通过案例分析、模拟演练、互动体验等情境式教学方法，全面提升员工的工作效率和沟通能力，建立积极心态和良好的职业习惯，从而实现从学生到职场精英的华丽转身。课程
•了解引导者“中立”的角色定位、应具备的理念和核心能力；
•了解引导者的语言模式、行为特点和策略，并进行引导者胜任力自我测评；
•学习团队引导的常用步骤和引导策略，并把引导作为一种领导力来学习和培养；
•学习引导高效会议的
这门课程将为管理者提供全面的提升路径，帮助他们在复杂多变的环境中有效应对挑战。通过深入的管理沟通、目标管理和教练式领导力培训，学员将掌握关键技能，快速提升个人与团队绩效。课程内容不仅涵盖现代管理理论，还强调实际应用，使管理者能够
企业竞争力源于核心团队的竞争力，企业发展源于核心团队的发展！作为一名领导者，你是不是为却无法带出一支令人满意的核心团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高效能团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效
在当今瞬息万变的社会环境中，传统管理体系已显疲态。《高绩效团队建设》课程将帮助管理者突破思维局限，应用创新管理技术，提升影响力，深度赋能团队，形成竞争优势。通过明确效率提升方向、理解高绩效团队特征、掌握赋能方法及高绩效管理者的核
你是否曾因员工责任心不强导致企业损失而烦恼？
你是否曾因员工之间、上下级之间相互抱怨，推卸责任而叹息？
当你的企业（部门）遇到问题时，你希望员工去找方法还是找借口？
在竞争日益激烈的商业环境中，团队的高效协作至关重要。本课程通过MBTI性格分析工具，帮助学员深入理解自身与他人的性格特点，从而优化团队沟通与协作。课程结合理论与实践，提供真实案例和互动模拟，旨在提升团队的凝聚力和创新能力。学员将
在现代企业竞争日益激烈的环境中，执行力成为企业成功的关键。通过本课程，学员将深入理解组织能力建设的重要性，学习如何将战略目标有效转化为实际行动。课程结合华为的成功经验，探索组织文化、干部管理与绩效管理等核心要素，帮助管理者掌握提
本课程致力于帮助管理者提升团队管理能力，将团队人才转化为核心驱动力，助力企业持续发展。通过学习管理者经历的思维转变、业绩管理、工作授权、个人执行力、绩效辅导与反馈、团队激励、高效沟通与跨部门协作等内容，让管理干部和新任管理者掌握
这门课程专为一线基层主管量身打造，帮助他们顺利过渡到管理角色。课程内容涵盖团队凝聚力提升、信任建立、目标共创和人才激励等关键技能，确保参与者能够有效应对管理挑战。通过互动式学习和实用工具的应用，学员将能够在实践中提升领导力，营造
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的成功依赖于每个成员的独特优势和高效协作。本课程将通过贝尔宾团队角色理论，帮助管理者深入了解自我及团队，识别各自的角色与潜能。通过团队角色测评与互动练习，您将掌握团队诊断与效能提升的实用工具，制定
面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
这门课程以“诸侯群起讨匈奴”为背景，通过一场独特的模拟战争，揭示企业经营中的诸多挑战和智慧。这不仅是一场残酷的生存竞争，更是一场精心策划的团队考验。课程将学员置身于极端情景中，强化团队协作、应对压力和战略规划能力。通过深入体验、
在当今竞争激烈的职场环境中，员工的心理韧性和积极心态是企业成功的关键。《挑战“不可能”——团队韧性成长之路》课程将帮助学员消除消极心理，培养职业化的正能量心态，提升团队的整体表现。通过生动的案例、互动游戏和情景模拟，参与者将深入
学习知人善任工具，反思自我认知的不足；掌握人际风格原理，理解风格的交互作用；掌握自我管理工具，自己与团队工作高效。
在竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和协作能力至关重要。《团队融合与凝聚力提升》工作坊通过系统的方法和丰富的体验活动，帮助团队成员建立深厚的情感链接，增强相互理解与信任。参与者将学习哈里视窗理论、分享个人故事，借此增进团队归属感
面对日趋激烈的市场竞争，如何通过管理建设优秀的团队？如何让团队协调运作，从而发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
本课程全面解析行政经理在现代企业中的职责与能力要求，涵盖办公室与行政工作要点、公务接待技巧、会议管理及媒体应对策略等关键内容。通过深入浅出的讲解和实用的工具方法，帮助学员掌握未雨绸缪的工作习惯和高效的行政管理技能，提升在复杂环境
推荐语：
在现代企业中，团队的竞争力已成为关键因素。许多优秀的业务骨干在晋升为管理者后，常因缺乏系统管理培训而面临挑战。本课程专为管理层设计，以团队实际关键目标为导向，涵盖人员管理、事务管理、有效沟通与激励等核心内容。通过小组
在当今瞬息万变的商业环境中，团队绩效是企业成功的关键。本课程专为管理者设计，深入剖析团队建设与管理中的痛点，提供实用工具和方法，帮助管理者精准选才、凝聚目标、建立信任、培养人才、激发动能，并提升领导力。通过互动与案例分析，学员将
在现代企业管理中，理解和应用员工性格分析已成为提升团队效能的关键。《性格分析与管理应用》课程将通过丰富的案例、视频和互动环节，帮助管理者深入了解不同性格的特征和管理重点，确保在实际工作中因才施用，实现高效团队协作。课程结合多家企
近几年90后，95后员工陆续进入职场，成为职场的主力军，他们带着鲜明的时代特色和职业风格，给企业带来勃勃生机，同时，他们的“特色工作”也在工作中展示出许多不足，比如，沟通能力的“缺失”，团队间合作问题等等，成为现在企业发展的新“
在激烈的市场竞争中，提升一线销售管理团队的综合能力至关重要。本课程专为面临转型挑战的业务人员和管理者设计，聚焦于区域生意规划、渠道及客户管理等关键技能。通过定制化内容与实战演练，参训者将掌握有效的销售技巧与团队领导力，推动个人与
这门课程旨在帮助管理者深入理解团队执行力的关键因素，从而有效提升团队绩效。通过系统化的目标管理、任务分配和过程跟进，学员将掌握实用工具与技巧，助力团队清晰方向、激发内驱力。课程结合真实案例，注重互动式学习，不仅能帮助管理者识别与
如何提高销售人员自身的销售技能，如何打造一支卓越的充满激情的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。激励团队士气，加强团队凝聚力，提升销售团队销售业绩，使销售人员真正的爱上销售，由一份工作变成执着的事业，为企业和个人创造
在当前经济环境和激烈竞争中，正能量团队至关重要。本课程深入探讨如何打造正能量团队，提升管理者角色认知和向上沟通技巧，强化团队凝聚力。通过理论讲授、案例分析与实操演练，帮助管理者从自身做起，成为正能量的榜样，掌握高效沟通与非物质激
行业特性跟团队合作带来什么样的影响？如何组建新的团队，如何营造良好团队氛围？如何调整团队间的合作，提升团队执行力？您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大。不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义
从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的
《敏捷组织与领导力提升》课程针对企业组织变革升级需求，结合国内外成功案例，系统挖掘敏捷管理之道，帮助学员建立敏捷管理体系，掌握敏捷领导力核心能力，打造敏捷团队，促进组织与个体共生共荣。通过理论讲解、案例研讨、互动提问等多元培训方
本课程旨在帮助企业管理者解决人才匮乏、绩效下滑等问题，通过提升招聘、培养和开发人才的能力，构建高绩效团队。课程结合哈佛管理理论与实践案例，重点培养管理者的资源配置、团队氛围营造、潜能开发等能力。通过理论讲授、案例分析和实操练习，
这门课程为督导提供了全面的能力提升路径，帮助他们在终端管理中明确自身定位与职责，应对市场变化。通过丰富的案例分析与互动式教学，学员将掌握实际操作方法和工具，提升自我管理与团队协作能力，强化品牌价值的展现。课程内容涵盖了从战略思维
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？在公司内部，为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是高绩效团队与普通群体的差别。华
本课程基于“彼得原理”和团队发展阶段理论，通过GRPI、SMART、ARCI、5W2H等工具帮助管理者提升团队管理能力。学员将深入掌握团队定义、发展阶段、高效协作要素、执行力提升、目标管理、有效激励和团队凝聚力打造等内容，通过实
这门课程专为各部门管理者设计，通过五大模块深入探讨科学决策的流程，帮助提升决策能力。结合案例、讨论和实战演练，学员将掌握决策的五个步骤，学会如何营造良好的决策环境，明确目标，制定和评估备选方案，并有效传达决策。课程不仅强调道德规
卓越绩效评价准则课程为您揭示质量管理背后的核心逻辑和实战案例，帮助企业提升整体绩效。通过深入理解卓越绩效评价准则框架及QC小组活动，学员将掌握从战略策划到客户关系、资源保障和过程管理的全方位技能。课程特别适合各级管理者和优秀员工
本即兴戏剧团建课程将通过一系列互动体验，激发团队士气，建立团队信心，提升团队凝聚力。学员将学会如何处理团队成员行动力偏差，塑造优秀团队的职业素养，以及如何从优秀走向卓越，展现敬业风采。课程涵盖企业管理、产品研发、广告策划等领域，
本课程是一场深度体验的团队建设与管理之旅。学员将在沙漠掘金模拟中，面临各种挑战，需要通过团队合作、沟通和决策，找到解决问题的方法。通过沙盘模拟引导，学员将发现团队目标设定的重要性，学会资源合理利用，培养团队管理能力。课程架构完整
提升员工的学习力能力，已经被越来越多的企业重视，华为，联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程，作为员工的学习武器。
现代组织的竞争早已从个人能力的比拼转向团队实力的较量。作为管理层，如何有效带领团队实现高效目标，成为组织成功的关键。本课程针对管理者常见的困惑，提供系统化的管理能力培养与实战训练。通过小组讨论、模拟操作、高互动参与的工作坊模式，
这个课程将帮助您打造高绩效的团队，让团队发挥更重要的功能，提升团队凝聚力，优化用人方式，提高沟通效率，增强团队执行力。通过实战模拟和案例分析，您将学会有效的团队建设技巧，提高团队协作效率，实现团队的高绩效。无论您是后备管理者、一
企业的核心竞争力源于其高效能团队。本课程专为领导者设计，通过案例和演练，系统性地提升团队的凝聚力、整合力、协同力、领导力和执行力。课程不仅剖析高效能团队的精髓，还提供实用的操作技能，帮助领导者快速掌握团队管理的核心要义。通过两天
阐述优秀团队的三大要素；
运用4A工具当堂完成情景模拟；
阐述头脑风暴法的使用流程；
阐述领导者五权的具体内容；
运用激励设计表，当堂完成激励计划设计
运用团队文化打造的方法与工具，完成文化落地计划
运用机制制定工具
本课程旨在帮助中基层管理者提升目标策略管理和计划执行能力，应对各种挑战。通过沉浸式游戏竞赛和复盘反思，学员能够真实模拟目标策略和计划落地全流程，提升自我觉察反思能力。课程教授目标策略落地7步法、风险管理四步骤等实效管理方法论，帮
沟通是企业管理的核心，直接影响到团队协作、客户关系和整体效率。美国管理学家Richard M.Hodgetts指出，80%的管理成本源于沟通问题，而哈佛大学的调研也显示，82%的被解职者因沟通不良导致工作不称职。本课程结合美国普
在当今快速变化的职场环境中，员工常常面临身份转变、专注力不足和人际关系疏离等挑战。这门课程旨在帮助基层员工重构认知，提升自我意识，增强面对困难的韧性与复原力。通过深入剖析工作底层逻辑和发展规律，学员将学会如何在平凡岗位中实现非凡
在VUCA时代，管理者面临前所未有的挑战与机遇。该课程通过深入浅出的教练技术，帮助中高层管理人员掌握提升团队潜能的有效方法。课程不仅涵盖了教练型领导的核心理念，还通过真实案例和互动练习，激发学员的思维，增强管理者的亲和力与沟通能
本课程旨在帮助班组长提升情压管理能力，树立阳光职业心态，升级管理角色认知，提升管理水平。通过课程学习，您将学会应对压力情绪，调整管理角色定位，有效激发团队执行力。同时，构建和谐用工关系，打造正向组织氛围，驱动组织绩效提升。课程以
在当今竞争激烈的商业环境中，打造高绩效团队已成为企业成功的关键。本课程将深入探讨团队角色与领导力，帮助管理者明确自身定位，掌握高效沟通技巧与团队建设方法。通过互动式学习和实际案例分析，学员将体验到如何在不同阶段引导团队，提升凝聚
现代管理日益强调团队协作，本课程帮助学员全面理解并实践团队工作的核心理念和方法。通过系统的理论讲解和丰富的案例分析，学员将掌握职业化观念和心态，提升责任感和敬业精神，学会高效执行和团队协作的技巧。课程结合实际互动和实战演练，帮助
工作中，有没有类似问题：
员工越来越难管，团队越来越难带
我给了马儿吃草，马儿也还是不跑
天天总是特别忙，业绩就是不理想
团队氛围假和谐，人心分离遭折磨
事情必须亲自做，一不去做就出错
亲和力和权威性，平衡总是特
本课程将帮助管理者实现从管理者思维认知到管理者胜任力模型的全面提升，帮助您学习管理者的团队建设技巧，实操选才、激励技巧，将团队成员变为高绩效团队。通过情境领导、工作委派、团队热烈氛围的塑造，培养下属的IDP，助力员工表现优异。在
本课程以秉承管理学的基本原则，融入新生代团队的个性、价值观和行为方式，帮助管理者能够适时地调整自己的领导风格，用简单、有效的非物质激励方式对团队管理方式加以补充，从而帮助管理者能够更好地带领员工取得佳绩，提高下属的满意度，最终实
在竞争激烈的商业环境中，团队的高效协作与管理至关重要。本课程深入探讨如何构建高效团队，通过科学的人员配置和有效的管理方法，帮助领导者和团队成员实现1+1>2的卓越表现。课程涵盖团队管理、协作、文化建设与沟通等多个核心模块，结合丰
推荐语：现代企业竞争不仅是个人间的较量，更是团队之间的比拼。本课程旨在帮助管理者系统化地提升团队管理能力，全面覆盖人员管理、事务管理、沟通技巧及激励机制等方面。通过小组讨论和实战模拟，学员将掌握高绩效团队建设的核心能力，学会设定
在不确定性加剧的市场环境中，如何激发管理创新和团队激励，成为每位管理者的必修课。本课程将通过20多年实战经验的分享，帮助管理者掌握创新思维、管理工具和团队建设方法。通过简洁的概念、清晰的流程、实用的工具和心理学原理的结合，系统化
在当今快速变化的时代，企业需要不断提升员工的思维和能力，而群体阅读以其独特的方式，成为一种高效的学习手段。通过参与读书会，员工不仅能接触到经典作品，更能在集体讨论中激发灵感、分享经验，从而实现知识的深度转化。这样的阅读方式不仅有
在当今企业环境中，非权力影响力成为管理者成功的关键。此课程深入探讨如何通过管理者的品德、情商和责任感，建立真正的领导威信。通过实战工作坊与互动讨论，学员将学习到如何提高团队的执行力与凝聚力。同时，课程将帮助管理者掌握激励与沟通技
本课程深入剖析管理者授权的重要性，教授科学方法和实战工具，帮助管理者提升赋能团队、激励团队的技能。通过课程学习，您将清楚认识到授权的必要性，掌握赋能团队的实操方法，学会教练他人的科学技巧，让团队自发追求更高目标。课程涵盖赋能团队
企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要，团队建设就是需要解决目
这门课程为新晋管理者提供了一个系统化的学习平台，帮助他们顺利完成从个人贡献者到团队领导者的转变。课程通过案例分析和情感化教学，使学员在轻松愉快的氛围中掌握管理的核心概念和实用技巧。无论是如何有效辅导下属，还是激励团队士气，课程内
在这个快速发展的商业环境中，团队的有效管理已成为成功的关键。这门课程专为新晋管理者设计，帮助他们掌握团队发展的规律与核心技能，提升团队效能。通过系统性的学习，学员将深入理解团队的生命周期，学会识别不同阶段的挑战与机遇，并通过实践
本课程专为中高层管理者设计，旨在提升管理者的核心能力与实战技能。通过系统的思维转变与角色定位分析，参与者将明晰管理职责，掌握建立信赖关系及解决人际问题的有效工具。课程结合讲解、互动与案例分析，确保学习内容深入浅出，易于实际应用。
本课程将帮助您打造高效团队，提升团队凝聚力和执行力。通过沙盘推演、案例研讨等方式，让您深入理解团队的重要性和优秀团队的特征，分析团队执行力低下的原因，并提供解决方案。您将学会建立团队目标管理，提升团队执行力，以实现企业目标。无论
本课程将帮助企业管理者认清自身在团队领导中的角色定位，学习有效的目标制定和分解技巧，提升团队执行力和协作能力，以及掌握有效的绩效辅导和行为反馈方法。通过案例研讨、角色演练等形式，帮助管理者实践所学知识，从而带领团队实现业绩目标，
在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须具备强大的领导力与团队协作能力。《打造卓越凝聚高绩效团队》课程正是为此而设计，旨在帮助管理者解决实际难题，提升团队绩效。通过系统的理论与实践相结合，课程将深入探讨如何塑造团队文化、明确目标以及
在现代企业中，任务管理的有效性直接影响到目标的实现和团队的效率。本课程将深入探讨任务管理的系统性，帮助管理者掌握从目标制定到任务分解、优先级排序、有效授权及执行跟踪的全流程。通过互动式学习和案例分析，您将学会如何将抽象目标转化为
团队的个体都非常的优秀，但是团队的整体绩效并不理想，团队每个人都很有能力，但是如何能够在你的麾下大展才华呢？这问题的本身不在于员工，而在于领导者；就像楚汉时期的张良、陈平、韩信，原来都是效力于项羽的，但并没有创造出高绩效，但是到
团队共创法（Team Consensus Method）是一种使群体能够迅速达成共识的促动技术，它遵循人类大脑的自然思维过程，通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智，形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现
互联网时代颠覆了传统社会结构，带来了全新商业模式的挑战。《高绩效团队建设与管理》课程针对这些变化，深入探讨如何打造卓越团队，提升团队协作和执行力，从制度建设到团队文化，提供系统解决方案。通过丰富的案例分析和实战演练，帮助学员掌握
本课程将带领学员深入探索团队建设的关键要素，学习高效团队的特征和密码，掌握团队凝聚力的方法技巧，打造一支具有超强凝聚力的团队。通过案例分享、游戏感悟、视频案例等多种方式，帮助学员了解团队管理的认知、团队精神的重要性以及避免团队中
在快速变化的商业环境中，团队的高效运作至关重要。这门课程围绕5C模型，提供系统的理论框架与实践工具，帮助团队识别弱项、设定目标、增强协作和持续学习能力。课程不仅提升学员对高绩效团队的认识，还通过实际演练，培养出色的团队领导者。适
90后逐渐成为职场生力军与00后慢慢进入职场的时代下，管理者如何挖掘团队成员更多的动能，是当下企业需要面对的问题。全球500强企业越来越从照顾每一位员工的自我适应性与心性成长方向，让团队在更轻松愉悦的环境下去达成目标。
本
本课程针对团队管理者，深入剖析团队形成与发展的关键要素，提供多种实用工具和案例，帮助打造高效团队。通过学习，您将掌握凝聚团队、提高产出、建立秩序、加速运转、提升执行、降低逆反、减少官僚化的技巧，让团队效能倍增，走向成功之路。课程
这门课程将帮助您解决企业内部跨团队沟通与协作难题，提升工作绩效与竞争力。通过系统地分析沟通障碍、原因与解决方法，掌握成功沟通的技巧与必备技能。课程采用沙盘推演、案例研读、小组讨论等方式，让您身临其境，深入体验，真正掌握跨部门沟通
本课程以MBTI性格分析为工具，旨在帮助你了解自己和他人的性格特点，提升沟通、协作和领导能力，从而实现个人和团队的自我意识和绩效提升。通过课程学习，你将掌握MBTI理论基础和工具使用方法，认清自己的特点，识别他人的优势，运用不同
在全球化的商业环境中，管理者的角色认知至关重要。《国家代表角色认知》课程旨在帮助中高层管理者深入理解自身职责与公司期望，从而实现有效的战略执行和团队领导。通过案例研讨与实践分享，学员能够清晰识别关键业务活动，提升决策能力和团队协
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