团队管理企业内训
本课程将帮助企业管理者掌握卓越管理者的底层思考逻辑，实现方法策略，落地具体抓手，从而推进绩效管理的全面提升，实现企业战略的有效达成。通过三大成功要素和管理绩效改进三板斧的修炼方法，结合实操案例演练，带领学员掌握卓越团队管理者的角
在职场中，高效沟通与团队协作是成功的关键。本课程将帮助员工提升沟通技巧，理解沟通的本质与障碍，掌握“听、说、问”的有效方法。通过理论讲解、案例研讨和现场演练，参与者将深入认识团队协作的重要性，增强人际关系，改善工作氛围。课程特别
在快速发展的职场环境中，领导者面临着前所未有的挑战与压力。本课程为管理者提供了全面的能力提升路径，帮助您理清管理思路，明确角色定位，掌握规划与沟通的实用技能。通过互动与实战演练，您将学习如何成为一名教练型领导者，激发团队士气，达
在工业4.0时代，组织面临着前所未有的挑战与机遇。本课程通过深入探讨团队管理的核心理念和技巧，帮助管理者在快速变化的环境中提升团队领导力与协作能力。课程内容涵盖团队形成、风暴、规范及表现四个阶段，结合案例分析与实战训练，确保学员
在互联网时代，8090后员工已成为企业团队的核心力量，如何有效管理和激励这类新生代员工成为管理者的关键挑战。本课程将通过系统学习和实战演练，帮助学员掌握团队建设、人才培养、领导方式、授权管理、激励管理及沟通技巧等核心技能，提升团
1.团队成员对彼此更进一步了解和认同；
2.团队成员对团队整体优势和特质更清晰；
3.团队成员对公司变革、战略方向和发展路径的共识；
4.团队成员就彼此工作责任划分与协作机制更清晰
这门课程旨在通过互动性强的工作坊形式，快速帮助企业解决顶层设计与组织优化问题。课程中，学员将在实际操作中学习，掌握顶层设计的重要性及实用方法，明确组织优化目标，并制定具体实施方案。通过群策群力和行动学习，学员将获得切实可行的成果
《高绩效团队建设与管理》课程旨在帮助组织管理者提升团队建设能力，打造合作共赢的团队文化，树立科学合理的团队目标，实现团队高绩效。通过课程学习，管理者将掌握团队管理知识和技能，提升团队沟通效率和激励性，培养团队协作精神和归属感。借
现代团队管理者常常面临优秀员工难以引导、普通员工难以培养、团队士气低落等挑战。本课程结合销售场景和客户关系管理系统理论，针对性地开发了实用的管理工具和方法，涵盖了团队管理的各个痛点。通过案例分析、分组研讨和角色扮演等多种教学形式
帮助您提升班组长的管理认知；针对班组长的管理短板入手，提升管理能力；实战模拟，情景演练，实景还原管理难题，使班组长面对难题时可以信手拈来，迎刃而解。
自1965年“学习型组织”概念提出以来，组织学习已成为提升竞争力的关键。本课程围绕学习型组织的五项修炼，结合沙盘模拟、案例分析等多元化教学方式，帮助企业中高层管理者掌握创建学习型组织的实战技能与方法，提升企业核心竞争力，营造创新
为什么有的人讲话你会听，有的人讲话你不会听?为什么同样的事情，不同人表达出来效果不一样？为什么同样一句话，有的听了深受鼓舞，有的听了却让人沮丧？问题就出在了“影响力”上面！
在企业管理的复杂环境中，干部的作用至关重要。本课程将深入探讨华为在干部管理方面的成功经验，从选拔标准到绩效管理，全面解析华为如何通过科学的管理机制激发团队潜能。叶老师将结合自身在华为的实践经历，引导学员识别并解决当前企业面临的干
在当今快速变化的商业环境中，高效仅是企业生存的起点，卓越才是追求的目标。本课程专为企业各级管理者设计，通过自我管理、工作管理和团队管理三个维度，系统提升管理能力。通过沙盘模拟、案例分析等多种教学方式，学员将掌握从理清管理逻辑到打
这门课程将帮助管理者重新定义团队，掌握团队管理的核心内容，解决团队发展中的挑战。通过互动教学和团队共创，学员能够学习团队协作的关键要素，了解团队的四大阶段及管理者的要求，掌握影响团队协作的障碍和信任的核心要素。课程还将提升管理者
本课程旨在培养具备卓越领导力和管理技能的班组长，帮助他们更好地指导、激励团队，提高生产效率和工作质量。通过系统学习，班组长将掌握管理工具、激发团队潜力、解决冲突、进行有效沟通、建立高效团队、目标管理和绩效考核技巧等。成功的案例分
在当今企业中，高绩效团队的建设已成为提升整体执行力的关键。本课程通过系统讲解以及丰富的互动形式，帮助学员深入理解高绩效团队的本质与构建要素。课程将围绕团队目标设定、成员协作与激励机制等核心内容，结合实际案例与行动学习，确保学员能
这门课程旨在颠覆传统等级金字塔，赋予员工决策权，领导者更像教练，支持员工发挥潜能。课程起源于美国九十年代，提供新兴有效的管理技术，帮助管理者提升沟通、目标制定、绩效评估等能力。通过案例研讨、小组活动、情境模拟等形式，学员将全面掌
本课程以团队发展的基本原理为基础，帮助管理者重新定义团队，洞察团队的真实内涵。通过学习团队的四大特征、四大阶段，以及影响团队协作的五大障碍，学员能够更好地诊断团队状况，解决管理挑战。同时，课程还涵盖了个体差异的尊重，有效的工作分
本课程旨在帮助基层人员顺利晋升为管理岗，提升管理能力与领导技巧。通过10个重要管理攻略，学员将掌握系统思考、人际交往、管理与领导等关键技能，助力个人职业发展。无论是业务人员、技术人员、还是储备人员，都能受益良多。课程涵盖管理岗位
◆各成员由一共同目标聚集在一起
◆各成员在心理上相互依赖和认同
◆各成员在行为上相互配合和制约
◆各成员对该群体都有一种归属感
《沙漠掘金》课程为中高层经理、团队领导和销售人员提供了一个全新的体验式培训平台，通过模拟实战场景和角色扮演，帮助参训者深度探讨团队协作、战略执行和领导能力等管理问题。课程结合游戏、情境模拟和案例训练，让学员在体验中感悟、思考，最
在企业中，中层干部起着至关重要的桥梁作用，他们的管理能力直接影响到组织的整体绩效。本课程通过系统的理论与实践结合，帮助中层干部清晰角色定位，强化团队建设，提升执行力。通过深入的案例分析与互动讨论，学员将掌握有效的管理工具，培养领
推荐语：
本课程旨在帮助管理者提升团队管理能力，系统解决战略与执行脱节的问题。通过小组讨论、实战模拟、管理工具应用等方式，学员将掌握目标设定、责任沟通、监督检查、团队赋能和有效激励的关键技巧，快速提升团队执行力和整体绩效，实现
本课程将帮助您重新定义“团队”与“团队精神”，深入了解企业强调价值导向的重要性及相关举措。通过案例分析，您将了解不同团队发展阶段的特点、挑战及应对策略。同时，课程还将讨论团队合作的重要性和常见的团队“死法”，帮助您提升团队协作能
DISC是一套风靡全球的性格分析理论，主要用于提升对人的敏感度。理论提出者威廉•马斯顿博士是临床心理学家， DISC可以用来预测一个人的行为倾向性，让使用者更好的管理自己和影响他人，深受世界500强企业欢迎并广泛应用。
提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。
近几年，关于新生代员工的讨论不绝于耳。俞敏洪、郭台铭、雷军等业内人士纷纷提出了自己的看法。本课程专为新进职场员工设计，采用情境式教学，通过心灵对话、案例剖析、模拟演练等多种方式，帮助新生代员工从不同层面提升职业素养。课程旨在让新
在管理中，如何打造高绩效团队是每位经理人面临的重要挑战。本课程深入探讨团队建设的关键要素，帮助您掌握目标共创、激励机制及技能提升等实用方法。通过丰富的互动和案例分析，您将学会如何营造信任氛围，制定可落地的行动计划，并培养优秀人才
在二十大精神的指引下，国企管理者面临着全新的挑战与机遇。本课程专为国企领导干部量身打造，旨在通过五大维度的系统修炼，全面提升个人领导力和影响力，推动企业高质量发展。课程涵盖从塑造团队领导力到构建团队凝聚力，再到明确目标、应对危机
在互联网时代的VUCA环境中，引导技术（Facilitation）正成为每位团队管理者必备的核心技能。本课程不仅帮助学员掌握基于引导技术的行动学习模式，还能有效推动组织问题的解决。通过系统的工具和方法，如团队共创、世界咖啡、OR
提升员工的学习力能力，已经被越来越多的企业重视，华为，联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程，作为员工的学习武器。
在现代职场中，沟通能力不仅是个人职业发展的关键，更是团队协作的基石。通过本课程，您将深入理解沟通障碍的成因，掌握同理心与倾听的技巧，学会根据不同性格类型调整沟通方式。课程结合现场演练，让您在实际操作中提升能力，增强团队的凝聚力与
在企业内部，团队磨合期过长、目标不一致、绩效不高等问题时有发生，尤其是新成立的部门和团队。本课程结合人力资源管理学、性格学、组织行为学等理论，提供丰富案例和情景模拟练习，帮助团队管理者快速掌握团队建设和管理的关键技能。通过两天的
本课程将以孙子兵法为引，深入探讨如何建设高绩效团队。通过国内外标杆企业案例，结合团队建设的最新理念与方法，帮助管理者掌握团队管理的关键技巧，提升团队绩效。课程围绕团队认知、建设策略、激励、沟通等方面展开，培养管理者的团队建设能力
在快速变化的时代，每个团队都面临着前所未有的挑战。本课程旨在帮助企业管理人员通过系统化的团队建设与管理，提升组织效率与团队凝聚力。课程不仅涵盖了信任建立、冲突处理、承诺履行、责任担当和结果重视等五大核心问题，还结合企业实际案例进
通过学习《管理者角色定位》课程，您将从优秀迈向卓越，全面提升管理素能与执行力。课程结合中国企业实际，采用实战演练、案例解析等多种教学方式，帮助管理者掌握高效管理工具与方法。短时间内，您将学会如何制定工作计划、提升领导力和团队活力
在职场中，正职与副职的关系如同叶与花，默默支撑着事业的发展。此课程深入探讨正副职的角色定位、职责分工及沟通技巧，旨在帮助管理人员理顺职场人脉，提升团队合作效率。通过理论与案例结合的方式，学员将学会有效的沟通技巧，掌控情绪，避免职
本团队建设课程旨在为中高层管理者提供系统的管理技能，从而打造强有力的团队。通过详尽的课程大纲，包括职能保障、绩效提升、文化建设、下属培养及激励技术，学员将学习到实用的管理方法和工具。课程内容丰富，结合实际案例和互动练习，使管理者
在当今职场中，95后与00后新生代员工的崛起，对管理者提出了新的挑战与机遇。本课程以“团队建设”和“激励赋能”为核心，结合真实案例与互动演练，帮助年轻管理者快速转型为高情商领导者。通过系统的工具与方法，学员将掌握团队管理的底层逻
1，基于心理学基础，杜绝身心灵等伪科学，为学员还原一个真实的心理学。
2，建构式学习设计，引导式授课+案例式情境+游戏化教学，不说教，调动学员旧知，激发参与，主动思考，形成更好的体验，让学员更自信的践行所学。
3，讲师会根据
在当今时代，企业的发展不仅依赖于产品、资源和战略，更需要强大的领导力和高效团队的支持。本课程专为中高层管理者和技术管理者设计，从识别和培养人才、工作任务分解到激励员工和处理绩效问题，全方位提升管理者的领导能力，助力打造高绩效团队
本课程旨在帮助组织有效解决员工流失导致的知识流失问题，通过经验萃取内化技术，实现组织内部的隐性经验显性化，提升团队整体能力，快速实现组织绩效。学员将学习如何避免知识资产流失，降低组织试错成本，将个人零散经验标准化、科学化、系统化
在快速变化的职场环境中，领导者不仅要具备管理技能，更需关注团队的心理健康与幸福感。本课程深入探讨感恩在企业文化中的重要性，帮助领导者理解如何通过感恩提升团队士气、降低离职率和促进创新。课程通过理论与实践相结合的方式，提供真实案例
本课程深入探讨了新时代管理者在多元化员工背景下的角色认知与责任。通过对70后、80后、90后和00后员工的需求变化进行分析，学员将掌握针对不同群体的管理策略。课程结合生动案例，采用情感型教学，确保学习过程既有趣又富有启发性。学员
很多管理人员并非管理类专业出身，而是由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。这种成长模式，既增加了管理者本身的摸索时
在快速变化的职场中，管理者面临着越来越多的冲突挑战。掌握冲突管理技能不仅能提升个人领导力，还能促进团队协作与信任。本课程通过融合管理学与心理学，提供了创新的冲突解决策略，帮助管理者从情绪反应中分离，通过有效沟通与倾听理解不同观点
在VUCA时代，团队管理面临诸多挑战，管理者需具备更深的认知与技能。这门课程将帮助管理者从部门管理转向团队管理，提供25个情景和管理口诀，助力提升团队效能。通过实例解析与实用工具的结合，学员不仅能探讨团队协作与执行，还能够掌握人
这个工作坊将帮助您了解团队的本质，区分团队与团体的不同，并建立团队信任合作的基础。通过体验活动和课堂讨论，您将学会如何正确行为和承担责任，提升对企业的认同度和忠诚度。学员们将找到提升团队凝聚力的途径，建立信任关系，拥有共同目标，
通过本课程，管理者将深入理解团队协作的重要性，培养双赢思维并掌握有效的沟通技巧。课程涵盖团队竞争力与凝聚力的塑造，提供具体的方法和实操演练，帮助学员激发员工潜能，打造高效团队。通过案例分析、角色扮演等多样教学方式，学员将掌握与不
作为企业的管理者，一定要明白，我们的管理对象有两个，一个是人，一个事，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人；作为管理者，也要明白，我们首先要管理好自己，才能管理好员工，重在塑造团队。
团队是组成企业的单元，是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分，就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能，致使企业在运转中遇到瓶颈，降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、
课程针对管理人员团队建设中实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。借鉴数家著名跨国公司成功管理模式，结合课程研发团队讲师多家500强企业的任职经验和最佳实践
在这个课程中，管理者将深入探讨高绩效团队的建设之道。通过系统化的方法和实用工具，您将学会如何有效选拔人才、制定共识目标、激励团队士气，以及优化团队文化和流程。课程不仅提供理论知识，还注重实践演练，确保您能将所学应用于实际工作中，
在当今快节奏的职场环境中，如何高效管理工作与生活的压力，已成为每位职场人的必修课。《从优秀到卓越的进阶——精力管理引领效能突破》课程深入探讨精力管理与内耗问题，帮助学员掌握在高压下保持高效输出的策略。通过理论与实践相结合的方式，
不论在企业不断壮大，或者个人在职业发展的过程中，都需要发展和培养领导能力。这种能力不单单是能力的表现，更加是管理人员的心态和行为表现，如何令到被领导者乐于在公司工作，而不是单单基于职能权力关系来工作。只有处于尊重和协调的团队，才
在当今复杂多变的商业环境中，中高层管理者的能力提升至关重要。本课程将深入探讨领导者的胜任力，通过系统的培训帮助管理者掌握团队管理的基本常识、人才适配和目标管控等关键技能。课程内容兼具实用性与启发性，结合多种培训手段，旨在提升领导
你是否经常看到这样的现象：好的经验没有被发掘和推广，同样的问题重复出现仍然得不到有效解决；业务高手虽然经验丰富，但“茶壶煮饺子，有口倒不出”，无法实现经验的复制...
在移动互联网时代，企业管理面临着空前的挑战与机遇。此课程将帮助中层管理者提升团队管理能力，通过系统的分析方法与工具，增强沟通与激励技巧，促进个人与团队目标的实现。课程内容结合案例研讨、小组活动和情境模拟，确保学员能够积极参与并实
本课程从通过观察识别不同特质的人，到掌握如何运用对方的倾向性与其打交道，达成共识并实现目标，提出完整系统的解决方案。
本课程以“员工差异化管理”为主线，以提升基于员工特质的领导技术为重点，引入行动学习法、引导技术、教练技术等最新培训技术与手段，通过老师系统化、流程化引导，发挥学员自主学习的积极性，从而最大化地实现课堂就地、及时转化，提升课程的针
2024年面临复杂多变的国际形势和国内经济压力，企业要在不确定性中寻找确定性，提升团队效能是关键。本课程专为中高层管理者设计，直击高绩效团队建设的核心，通过“三大内容模块、四大保障机制”，结合实际案例与演练，帮助学员掌握高效团队
人类的本性有竞技色彩，体育大赛令人着迷，尤其是每四年一届的足球杯更让全球数十亿人痴迷。为什么足球的魅力如此之大？因为足球是最有团队精神的体育运动，需要明星，更需要团队合作，变幻无穷，魅力无穷。
在瞬息万变的商业环境中，卓越的管理者是企业成功的关键。通过本课程，您将深入学习自我管理、工作管理和团队管理的精髓，提升管理效能。我们将帮助您精准定位角色，提高目标计划、组织策划和团队带领能力，掌握时间管理技巧和创新方法，培养团队
这门课程旨在帮助团队成员从合作走向协作，从信任走向责任担当。通过学习，学员将深刻理解团队凝聚力的意义，发现并发挥个人特长，提升冲突管理能力，最终形成高效的团队合作。课程特色在于情景体验和引导技术，适用于企业全员，确保学员在实践中
本课程将帮助您打破传统领导方式，引领您走向卓越的领导之路。通过学习管理与领导的区别、员工成长阶段和激励方式等内容，您将建立起与团队共同的语言和行动准则，提升员工保留率，降低流失率，增强团队士气和工作满意度。通过丰富的案例研讨、小
旨在通过系统培训，让企业高管从管控型领导转到授权与赋能型领导，认识到人力资源管理最核心的价值到底是什么，什么是真正的人本管理;通过案例分析和情境演练，让赋能型领导掌握授权、辅导与激励的有效途径与方法，使其成为下属的辅导师和发动机
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混
本课程旨在帮助企业中高层领导者建立高绩效团队，通过科学的PDP组织行为管理系统，快速识人、用人，实现人才选拔、培养、使用和留存的最优化。课程涵盖心理学原理、团队行为解读与管理等关键内容，帮助学员掌握领导力提升和团队建设的实用技巧
这门课程为中高层管理者提供了深刻的角色认知与职责明确的机会，帮助他们在复杂的商业环境中迅速适应并有效履行管理职责。通过案例研讨与实践分享，学员将清晰理解自身在企业文化传承、战略执行及团队建设中的关键作用。这不仅提升了管理者的自信
90后已经成为企业的主力军，关注90后就是关注企业的未来。当我们看到这样方向后，需要对相应的人才政策做出对应的调整，这对企业管理者和人力资源管理者都是一个挑战。
本课程将从90后员工的特征以及对企业人才管理的挑战入手，通过人才
历经十多年实践与发展，绩效改进技术被越来越多的企业引入到学习、转化及组织改进的实践中，特别是国内领军企业，通过持续学习、内化、迭代，将绩效改进技术扎根于企业，取得了丰硕成果，近五年来，中国企业的绩效改进成果逐渐获得了国际权威组织
这门课程致力于帮助后备人才从优秀走向卓越，成为企业发展的中坚力量。通过系统的管理理论、实战演练和丰富的案例分析，学员将掌握高绩效团队建设的核心技巧和具体方法，提升自我管理和团队管理能力。课程内容涵盖角色认知、目标设定、信任构建、
1、管理人员如何打造团队
2、团队管理技巧
3、管理者如何提高自我素质来进行有效的团队管理
4、团队激励和培育技巧
5、使管理者感受挑战、紧张的培训氛围，能使其有危机感和紧张感；
6、改变管理者的心态，让其真正有团队管
现代社会，信息发达，“爆点”难料，“热点”难控，“焦点”难奈，关系的调适，利益或价值观不断冲突和平衡。
2022是冬奥之年，在一支支竞赛团队紧密配合勇夺桂冠的背后我们看到的是“更快、更高、更强——更团结”的奥运精神，尤其是在全球疫情肆虐、世界经济低迷的今天我们更呼唤这样的团队精神。而在企业竞争的赛场上，团队作为企业赖以完成战略目标
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