企业管理企业内训
这门课程将为您提供系统的工具和方法，帮助您在职场中高效地分析和解决问题。通过情境体验式教学、案例分析和团队互动，您将学会如何精准锁定问题、拆解问题并制定有效的解决方案。课程内容涵盖逻辑思维、系统思考和管理工具，充满实战经验分享，
本课程致力于帮助学员在规定时间和有限资源内达成项目目标，广泛应用于各行业。通过深入讲解项目目标制定、需求和范围管理、进度计划制定、监督控制及风险管理等，提升项目管理实战能力。学员将掌握项目管理理论和实用工具，了解项目生命周期和目
在当今瞬息万变的职场环境中，管理者的角色愈发重要。本课程通过深入剖析管理者的职责与角色定位，旨在帮助管理者提升职业素养与管理技能。课程内容涵盖管理原则、沟通技巧及团队激励等关键领域，为管理者提供实用工具与方法，助力其在组织中有效
本课程将帮助企业中高层管理人员掌握行动学习的核心技能和工具方法，通过实际案例和练习，提升解决问题的能力和组织竞争力。学员将学会如何应用行动学习解决个人或团队难题，并将达成共识的解决方案转化为具体可执行的行动计划。通过培训，学员将
在职场中，沟通能力是决定成败的关键因素之一。良好的沟通不仅能提升工作效率，还能降低管理成本。我们这门课程旨在帮助管理者掌握高效沟通的技巧，提升情商，通过自我觉察和洞察他人，达到事半功倍的工作效果。课程内容涵盖高情商沟通原则、高效
每个人的心情都有好有坏，状态都有起有伏，很多外界因素都可以影响我们的心情，情绪越是不好，事情越是不顺，状态越是糟糕，业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因？
在当今快速变化的职场环境中，员工常常面临身份转变、专注力不足和人际关系疏离等挑战。这门课程旨在帮助基层员工重构认知，提升自我意识，增强面对困难的韧性与复原力。通过深入剖析工作底层逻辑和发展规律，学员将学会如何在平凡岗位中实现非凡
本课程致力于帮助企业中基层管理者提升领导力，从而推动团队高效协作、提升绩效。通过深入探讨领导力的本质和修炼原则，学员将掌握有效领导方式和团队管理技巧，提升团队凝聚力和执行力。课程内容涵盖了领导力的基本知识、团队管理技巧和激励方法
在VUCA时代，管理者面临前所未有的挑战与机遇。该课程通过深入浅出的教练技术，帮助中高层管理人员掌握提升团队潜能的有效方法。课程不仅涵盖了教练型领导的核心理念，还通过真实案例和互动练习，激发学员的思维，增强管理者的亲和力与沟通能
在这个创感时代，为了更好地应对工作中的复杂挑战，本课程提供了一套全面的创新思维工具。通过全脑理论的引导，学员将学习如何在不同问题阶段应用适合的思维和决策工具，从而提高解决问题的能力。课程特别适合支行长和零售条线科级干部，通过老师
本课程旨在帮助班组长提升情压管理能力，树立阳光职业心态，升级管理角色认知，提升管理水平。通过课程学习，您将学会应对压力情绪，调整管理角色定位，有效激发团队执行力。同时，构建和谐用工关系，打造正向组织氛围，驱动组织绩效提升。课程以
这门课程旨在帮助管理者应对新生代员工的独特挑战，通过代际领导力模式，提升团队绩效和下属满意度。课程内容丰富，涵盖了从诊断员工准备度到调整领导方式的各个方面。通过案例研讨、小组活动、情境模拟等多种形式，学员将全面掌握有效的沟通、指
在当今竞争激烈的商业环境中，打造高绩效团队已成为企业成功的关键。本课程将深入探讨团队角色与领导力，帮助管理者明确自身定位，掌握高效沟通技巧与团队建设方法。通过互动式学习和实际案例分析，学员将体验到如何在不同阶段引导团队，提升凝聚
本课程旨在提升学员在业务工作中发现、分析和解决问题的能力，通过科学的方法和创新思维应对复杂多变的市场挑战。采用“行动学习”和“创新思维”相结合的培训方式，结合八步法流程，带领学员通过实战演练、案例分析、团队共创等多种互动形式，全
在现代企业中，跨部门协作是提升工作效率和实现组织目标的关键。然而，沟通障碍常常导致协作困难，阻碍企业发展和个人职业成长。为此，我们设计了《三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁》课程，通过创新的剧本杀体验，让参与者在推理和解谜中深刻
现代管理日益强调团队协作，本课程帮助学员全面理解并实践团队工作的核心理念和方法。通过系统的理论讲解和丰富的案例分析，学员将掌握职业化观念和心态，提升责任感和敬业精神，学会高效执行和团队协作的技巧。课程结合实际互动和实战演练，帮助
在职场中，沟通是确保团队高效运转的关键。然而，许多人在报、联、商的过程中常常感到困惑与无从下手。此课程将系统性地教授沟通策略，帮助学员掌握汇报、指示、商谈和联络的技巧，提升上下级及同事间的交流效率。通过案例讨论和现场演练，学员将
在金融行业日益复杂的环境中，消费者权益保护已成为企业可持续发展的核心要素。本课程将通过系统的理论与实战相结合，帮助学员掌握投诉处理的基本原理和有效策略，提升应对疑难投诉的能力。通过案例分析与情景演练，学员将深入理解情绪谈判技巧和
提升沟通能力是职场成功的关键。本课程将深入探讨有效沟通的各个层面，帮助学员掌握高效沟通技巧，识别并避免常见误区。通过情景互动与案例分析，学员将学习如何在不同管理层级中灵活应用沟通策略，从而增强团队协作，达成绩效目标。课程内容丰富
在职场中，沟通能力的提升尤为关键。本课程将帮助学员深入理解情绪与沟通的关系，掌握应对各种沟通场景的技巧。通过积极心理学和情绪认知的有效工具，学员将学习如何知己解彼，提升同理心，减少沟通内耗，最终实现高效沟通。课程内容丰富，结合实
在工作生活中，我们可能经常遇到这样的场景，有人讲话没有要点、杂乱无章的口头表达或者文字表达，导致沟通效率很低效果很差。究其原因，是在传递信息时没有统一的思维模式，表达方式和解决问题思路，导致上传下达时重点不突出，没有逻辑，思维混
“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能， 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能
俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度是保障企业有效运营的“游戏规则”，有效的管理必须建立在制度的载体之上，企业运营离不开制度。但是，我们也看到，好的制度能激发员工内心向“善”，自动自发的执行，实现企业最终想要的管理结果；坏的制度则
在快速变化的商业环境中，企业管理者的角色愈发重要。本课程旨在帮助中高层管理人员理解管理与领导的本质，提升领导力和执行力。通过系统的理论学习与实战案例分析，学员将掌握五维管理新思维，明确自身定位，培养团队凝聚力与号召力。课程通过深
在竞争激烈的商业环境中，如何在资源有限的情况下高效解决问题、提升绩效成为管理者面临的巨大挑战。本课程专为中层管理者设计，帮助他们在目标设定、计划落实和绩效反馈等方面全面提升技能。通过丰富的案例分享、互动游戏和实战演练，学员将学会
在当今竞争激烈的商业环境中，实现企业的系统化管理并将其与企业战略紧密结合，已成为赢得和维持竞争优势的关键。本课程致力于帮助您深入理解跨部门协同合作的重要性，提升沟通技巧，解决冲突，构建全局思维，为企业战略执行提供强有力的管理机制
本课程旨在系统提升销售管理能力，帮助学员掌握实用的销售技巧和团队管理方法。课程内容丰富，涵盖销售目标制定、客户维护及销售模式创新，结合案例分析与实践演练，让学员在互动中学习、成长。通过对价值观和执行力的深入探讨，学员将领会如何驱
工作中，有没有类似问题：
员工越来越难管，团队越来越难带
我给了马儿吃草，马儿也还是不跑
天天总是特别忙，业绩就是不理想
团队氛围假和谐，人心分离遭折磨
事情必须亲自做，一不去做就出错
亲和力和权威性，平衡总是特
这门课程专为职业经理人设计，旨在提升分析和解决问题的核心能力。通过系统的学习与实践，学员将掌握清晰定义问题、深入分析原因、系统解决问题的全流程方法。课程融合了多种互动教学方式，提供实操演练，帮助学员将理论应用于实际工作中。无论是
在移动互联时代，新晋管理者因为业务好、技术强被火线提拔，开始了边带队伍，边抓绩效的管理旅程。众所周知，影响企业效率与质量的关键在于管理水平的高低，企业不缺业务骨干，而缺优秀的管理者。但是新晋管理者短期内转型成功的案例非常稀缺，因
大量的研究结果表明：影响一个人成功的要素仅有20%取决于专业技术能力，80%则来自于高效的沟通和人际交往，沟通成为影响一个人一生发展的关键。对管理者而言，管理者工作的本质在于透过他人将事情做对，管理者需要不断地与他人沟通、协调、
在这个充满变革的时代，明确的目标成为每个人成功的关键。通过本课程，您将深入理解目标管理的核心原理，掌握制定和实施有效目标的步骤及工具，帮助您在职业生涯中勇往直前。课程内容结合真实案例与实用方法，确保您不仅能学以致用，还能在实践中
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
您在拜访客户时有以下困惑吗?
约不到客户?约到客户见面以后很难建立信任？不知道如何向客户进行提问？不知道如何激发客户兴趣从而让客户见你。见面以后不知道如何开场？每次挖需求以后，又不确定是不是客户的真实需求，搞不清客户的潜在
中层疑惑：
现在的员工，没责任心，能力差，什么事都得自己干！
现在年轻人真不得了，不敢管，一管就不干了！
我没有亏待手下，为什么他们总在抱怨？
管理需要天分吗？我怎么学不会？
您企业的项目是否存在以下问题呢？
无法如期完工；
项目需要作太多改动；
虽然满口承诺，项目必需的资源还是不能准时到位
迟迟拿不到项目所需的规格明细、设计、资讯、物资、授权或批准；
人人都说自己的项目最火急，优先顺序
本课程将帮助管理者实现从管理者思维认知到管理者胜任力模型的全面提升，帮助您学习管理者的团队建设技巧，实操选才、激励技巧，将团队成员变为高绩效团队。通过情境领导、工作委派、团队热烈氛围的塑造，培养下属的IDP，助力员工表现优异。在
在企业中，有效的工作汇报不仅能提高上级的工作效率，更是展示员工能力的重要机会。本课程通过结构化思维、金字塔原理等理论，结合丰富的实战训练，帮助学员提升书面和口头表达能力。通过两天的互动式学习，中基层管理人员将掌握清晰的逻辑框架和
刚当上经理，组建团队该如何入手呢？
当经理之后为什么这么累呢？
除了加薪提职，团队士气还能怎么提升呢？
布置了工作为什么员工总执行不到位呢？
团队成员之间怎么有那么矛盾呢？
我已经很努力了为什么还完不成年度目标呢？
推荐语：
本课程专为企业中高层管理者量身打造，聚焦从技术骨干到管理精英的转变，旨在提升综合管理能力。为期6天的课程通过互动教学、案例分析等方式，帮助管理者精准定位角色、掌控情绪、有效管理时间与目标，增强跨部门沟通与领导力。经典
在职场中，清晰而有力的表达能力至关重要。这门课程通过结构思考力的训练，帮助学员掌握汇报与写作的核心技巧，提升逻辑思维与表达的清晰度。不论是管理者还是骨干员工，都能通过实战演练和专业反馈，迅速提升汇报质量和感染力。课程结合音视频教
这门课程专为各层级管理者设计，旨在提升管理者的角色认知与责任感，帮助他们顺利实现从专业人才到卓越管理者的转变。通过深入探讨管理者的工作内涵、角色定位和有效的领导力，学员将掌握建立上下级信任关系和解决人际问题的实用技巧。课程结合理
本课程以秉承管理学的基本原则，融入新生代团队的个性、价值观和行为方式，帮助管理者能够适时地调整自己的领导风格，用简单、有效的非物质激励方式对团队管理方式加以补充，从而帮助管理者能够更好地带领员工取得佳绩，提高下属的满意度，最终实
无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为方式和管理模式上统一转变
从两万元起家到跻身世界500强，华为用31年缔造了商业奇迹，而这一切都离不开任正非的狼性执行力。《向华为学狼性执行》课程由张国银老师深入剖析华为成功奥秘，通过实际案例与执行方法，传授华为狼性执行的核心逻辑与实操技巧，帮助学员快速
这堂课程将带您和您的团队走出困惑，蜕变为一支高效、团结的铁军团队。通过深入剖析团队面临的常见问题，课程提供一系列实用的理念和方法，帮助成员勇于担当、主动作为，激发团队的激情与战斗力。无论是提升执行力、加强沟通，还是增强责任感，课
在竞争激烈的商业环境中，团队的高效协作与管理至关重要。本课程深入探讨如何构建高效团队，通过科学的人员配置和有效的管理方法，帮助领导者和团队成员实现1+1>2的卓越表现。课程涵盖团队管理、协作、文化建设与沟通等多个核心模块，结合丰
体验式培训致力于一个非常不同于说教式教学方式的学习训练。体验式培训拥有不同的质量与特质，在于它牵涉到参与者本身是否准备好在各方面来投入整个学习过程。当我们早期的学习影响被有效地重新评估时，我们在智力上、情绪上及行为层面的整合上都
推荐语：现代企业竞争不仅是个人间的较量，更是团队之间的比拼。本课程旨在帮助管理者系统化地提升团队管理能力，全面覆盖人员管理、事务管理、沟通技巧及激励机制等方面。通过小组讨论和实战模拟，学员将掌握高绩效团队建设的核心能力，学会设定
理解跨部门沟通对企业的重要性，更清楚的知道部门之间沟通能力与团队协作能力的重要性，学会清楚沟通障碍，让企业发挥更大的功能；通过跨部门的沟通解决团队中的问题，使企业高速运转，为企业创造更多价。
在职场中，高效沟通是提升工作效率的关键。面对日益复杂的组织结构和激烈的市场竞争，掌握沟通技巧显得尤为重要。本课程通过深入的理论讲解与实战演练，帮助学员提升倾听、提问、表达和反馈的能力，促进跨部门合作与团队凝聚力。结合老师多年的实
本课程致力于帮助学员从根本上提升管理沟通能力，成为高效管理沟通的高手。通过结合权威“哈佛管理”理论体系，实战案例和互动式教学，引导学员掌握有效管理沟通的核心要素和方法。课程旨在让学员意识到管理沟通的重要性，培养积极向上的心态，打
本课程着眼于项目管理绩效，帮助学员深入了解项目管理的复杂性与挑战，并通过实例展示如何有效衡量项目的绩效与交付价值。学员将学习如何选择和应用项目度量与关键绩效指标（KPIs），以及如何通过仪表盘管理规则来监控项目进展。通过学习本课
本课程专为企业高层管理者和财务管理人员设计，通过系统思维和科学决策方法，帮助学员在复杂多变的环境中做出明智的财务决策。课程涵盖科学决策的基本逻辑、系统思考的应用及多目标决策的难题解决，结合丰富的案例分析和互动练习，让学员掌握从整
本课程通过沙盘教学方法，帮助学员深度探究沟通中的障碍及解决方案，有效提升跨部门协作效率。学员将在《丛林探险》、《吉塔行星》、《战国七雄》、《模拟联合国》等场景中，体验团队合作与沟通的重要性，学会有效沟通技巧和跨部门协作方法。课程
在现代企业管理中，绩效面谈是提升员工满意度与绩效的重要环节。本课程专为部门管理者和HR设计，旨在帮助您掌握有效的绩效管理技巧，减轻面谈带来的焦虑与困扰。通过独特的案例分析和实操演练，您将学习到如何正确辅导员工、应对异议，并运用“
本课程专为企业管理层设计，旨在解决团队管理中的综合性问题。通过混合式学习工作坊，系统性地梳理管理流程，以责任落实为核心，执行与协作为手段，达成团队关键目标。课程涵盖目标管理、责任管理、过程管理和动力管理，运用多种工具与模型，注重
在如今竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多挑战，如何明确战略定位、制定有效目标以及实现可持续发展成为关键。本课程通过生动的案例分析，结合系统性的理论与实用工具，帮助学员提升战略思维和经营能力。无论是高管还是战略管理团队，都能在此
在不确定性加剧的市场环境中，如何激发管理创新和团队激励，成为每位管理者的必修课。本课程将通过20多年实战经验的分享，帮助管理者掌握创新思维、管理工具和团队建设方法。通过简洁的概念、清晰的流程、实用的工具和心理学原理的结合，系统化
MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。
在当今快速变化的时代，企业需要不断提升员工的思维和能力，而群体阅读以其独特的方式，成为一种高效的学习手段。通过参与读书会，员工不仅能接触到经典作品，更能在集体讨论中激发灵感、分享经验，从而实现知识的深度转化。这样的阅读方式不仅有
在当前竞争激烈的商业环境中，管理者的专业素养和技能至关重要。本课程专为未经过系统训练的“经验型”管理者设计，致力于提升他们的管理认知和职业化管理意识。通过精心提炼的现代管理学经典理论和实战工具，学员将全面掌握中高层管理所需的核心
企业的生存与发展，领导者居核心地位，甚至是决定性的因素。企业的经营决策正确与否，直接影响着企业的生存与发展。企业的决策掌握在领导者的手上，领导者的能力高低，就直接影响着每项决策的准确程度。卓越的领导者，一般具有多方面的领导能力。
打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的，但中层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累，老总们觉得中层执行不力，基层员工觉得中层瞎指挥。
在当今复杂多变的商业环境中，赋能领导力成为提升团队绩效和创新的关键。该课程通过丰富的案例分析和互动环节，帮助学员深入理解赋能领导力的核心原则与实践技巧，培养积极的组织文化。参与者将学习如何激发团队内在动力、营造开放沟通的氛围，并
在当今企业环境中，非权力影响力成为管理者成功的关键。此课程深入探讨如何通过管理者的品德、情商和责任感，建立真正的领导威信。通过实战工作坊与互动讨论，学员将学习到如何提高团队的执行力与凝聚力。同时，课程将帮助管理者掌握激励与沟通技
在现代企业管理中，执行力是推动业绩提升的关键。通过《中层执行力》课程，学员将深入理解执行力的内涵与目的，掌握行之有效的执行步骤与方法，帮助团队实现更高效的协作。课程结合丰富的案例和实战工具，让学员不仅能提升个人执行能力，还能有效
企业中，一些员工心理浮躁，急功近利，小事不愿做，大事不会做；一些员工虽然有一定能力，但责任心缺乏，做事不靠谱不放心，白白耽误了自己也浪费了企业资源；一些员工心态消极，牢骚抱怨，污染“环境”；也有一些员工被动工作，缺乏担当。这些问
课程采用讲授与案例实操相结合的方式，通过项目管理基础理论知识学习和实际项目案例练习，帮助新任项目经理建立项目管理系统知识体系框架，掌握基础的项目管理方法。课程采取模块化设计，可根据企业需求需要选择和定制。
“中层强则团队盛，中层弱则团队衰”，中层是企业发展壮大的核心力量。如果没有中层的承上启下、组织、协调，高层再有决策力，基层再有执行力，企业仍然会问题百出，效率低下。
本课程将帮助您掌握管理的精髓，提升团队绩效。通过学习培育下属、团队凝聚、激励技巧等内容，您将更好地引领团队达到高效率、高质量的工作目标。课程注重实战性，结合最新管理理论和实践经验，帮助您成为优秀的管理者。立即参加，让团队士气高涨
在现代企业中，有效的沟通是推动组织发展和提升竞争优势的关键因素。本课程专为管理人员设计，深入探讨沟通的重要性与实际应用，帮助管理者解锁沟通的潜力，克服常见障碍，提升团队凝聚力。通过系统的理论与实践相结合，学员将掌握与上司、同事及
在当今快速变化的市场环境中，企业如何通过创新服务保持竞争力？本课程为您带来一场创新思维的盛宴，从创新服务的内涵到实践方法的掌握，全方位提升您的创新意识和执行力。通过丰富的案例解析和互动研讨，帮助企业相关岗位从业人员掌握创新服务的
海尔的“人单合一”管理模式为企业转型提供了全新的视角和方法论，深刻契合当今互联网时代的需求。通过系统的学习，学员将掌握如何释放组织活力、激发员工内驱力，从而实现创新与创业。课程采用案例分享与互动研讨相结合的方式，不仅有助于理解复
本课程深入剖析管理者授权的重要性，教授科学方法和实战工具，帮助管理者提升赋能团队、激励团队的技能。通过课程学习，您将清楚认识到授权的必要性，掌握赋能团队的实操方法，学会教练他人的科学技巧，让团队自发追求更高目标。课程涵盖赋能团队
本课程将帮助您从管理者转变为经营者，树立卓越的组织和团队领导力，掌握支撑战略落地的系统性执行力思维和方法。通过案例教学和实操演练，学员将提升管理知识与技能，领悟全局思维的重要性，实现个人、团队与企业的共赢。在VUCA时代，正确认
2024年是充满挑战和变数的一年，企业管理者需在不确定性中寻找突破口，提升人效。本课程通过C-MTP实战训练，集专业性、系统性与实战性于一体，结合中欧商学院、德鲁克管理思想等精髓，提供结构化、定制化的管理培训。课程注重实操演练，
本课程以创新的咨询式培训方式，系统性地赋能领导力，帮助中高层管理人员实现领导力的提升。通过学习《指导思想篇》、《理论、方法与工具篇》和《基础设施篇》，学员将掌握赋能领导力的核心概念和实用工具，提高领导力水平。本课程注重实战性，倡
没有找到合适的课程？
