企业管理企业内训
中层管理者是一个企业的核心力量，他们的实力决定这整个企业的兴衰。而作好中层管理工作却是很困难的，传统意义的承上启下并不能符合现阶段的发展要求，在当今这个快速发展并且要高质量发展的时代，中层管理者不能只成为上级的代言人和传令兵，应
本课程《“成果产出+价值交付”的项目管理》以项目结果导向为基础，除关注成果产出外，更注重价值交付的项目管理方法。通过实践演练和沙盘模拟，帮助项目管理人员和职场人士探索“项目管理2.0”的“成果产出+价值交付”的项目管理道与术。课
在快速变化的职场环境中，管理者面临着层出不穷的问题与挑战。本课程将通过系统化的思维流程，帮助您掌握高效的问题分析与解决策略。通过丰富的案例、互动和实操，您将学会如何识别问题、分析原因、制定科学决策，并确保方案的有效落实。无论是提
MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。现已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平的完整训练体
在这个快速变化的互联网时代，传统的管理理念亟需更新。本课程深入探讨管理者在“弱中心化”与“强调连接”背景下的角色转型，帮助管理者重新审视自身定位与战略目标。通过系统性的目标管理与执行管控，学员将掌握如何激励团队、提升执行力及有效
习近平总书记曾指出：“创新是企业经营最重要的品质，也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言，创新则生，不创新则亡，选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进，持续发展，才能有增长的机会，才能迎向企业的第二曲
有效沟通是每一个职场人士必备的职业基本技能之一。而有效沟通离不开内容准备和表达方法这两个模块内容。借助金字塔原理，运用信息获取、抽象归纳、演绎推理、视觉转化最常见的高效率模式，针对性聚焦如何有效表达，并具体运用在说服、沟通、演讲
据统计，60%的新晋经理人以失败而告终！“绩而优则仕”，每年有大批的专业骨干员工因绩效优异而晋升为管理者。
在现代团队管理中，理解和激励员工的核心动力至关重要。本课程将帮助管理者深入剖析员工特质，运用九型人格工具实现精准化管理，提升团队协同效能。通过系统的理论与实践结合，您将掌握差异化的管理方法，优化人岗匹配，提升员工的工作动机和满意
在当今VUCA时代，企业面临内外部突发变化的挑战，管理者如何带领团队在不确定性中实现高效执行？本课程特别为高中基层企业管理者设计，通过提升管理干部的格局与视野，解析团队执行力不足的根本原因，并结合实际案例与互动练习，帮助学员从技
本课程涵盖了工程总承包模式的各个方面，深入探讨了EPC模式下的合同纠纷、工期问题、联合体合作、价款结算等热点话题，旨在帮助学员全面理解工程总承包模式的运作机制和实务操作。通过案例分析和理论探讨，使学员能够更好地应对工程总承包项目
服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手；拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户，需求先见能力而征服客户、傲视群雄；打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点；
先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任
企业管理过程中，80%的问题都是沟通不畅导致的，如何高效沟通，站在对方的视角和高度进行有效沟通，提升分析问题、解决问题的能力。企业中的有效沟通，需要沟通双方站在企业整体高度、拆掉沟通思维的墙，提升沟通视角、突破部门墙，提升沟通效
在信息经济时代，思维活跃至关重要。本课程将教你如何利用思维导图，提升系统思维、创造力和解决问题的能力。通过学习笔记法、逻辑分类和软件实操等方法，你将能够快速整理信息、提高效率、激发创意，为工作和生活带来无限可能。适合内训师、管理
为解决旅行社产品设计与销售的实际问题，特设计本课程，通过现场分析产品特质、客户定位等多角度分析，从而指导出有针对性产品销售方案。
认知新生代员的行为特质；反思新生代员工价值追求；复盘培育与沟通不足之处；掌握激励与引导工具方法；课程最终目标：和谐员工关系，降低员工离职率。
在当前快速变化的商业环境中，复盘成为提升团队绩效的重要策略。本课程深入探讨复盘的核心概念与实用工具，帮助学员在项目实施的各个阶段识别问题、分析根源，并制定有效的行动计划。通过实战案例和互动讨论，学员不仅能掌握复盘的技巧，还能将优
本课程以提升管理者管理能力为核心，帮助企业领导者深入思考如何以低成本、高品质保持竞争优势，持续改善团队业绩，提升企业利润。通过角色认知、管理自我、管理工作、管理他人四大模块，让管理者了解自身在团队中的角色定位与管理技能，掌握高效
本课程以“微创新”为核心理念，帮助企业员工树立创新意识，掌握系统创新方法和工具，从而增加收益、降低成本、提高效率、减少内耗。通过联想、本质和逆向思维的训练，学员将能够更好地发现创新机会并提出解决方案。课程还将介绍创新管理的关键步
本课程以积极心理学为理论基础，结合人生平衡轮和生命意图工具，帮助管理者赋能新生代员工，提升组织效能。课程涵盖不同代际特质、新生代员工特征、管理手段等内容，帮助管理者更好地理解和领导年轻团队。课程结束后提供1v1管理者教练辅导，帮
世界组织行为学大师、领导力大师保罗•赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来灵活个性的调整自己的领导方式。
本课程旨在帮助新员工快速掌握目标与计划管理的工具和方法，实现个人、团队与企业的共赢。通过学习世界500强企业的经典案例和实战模型，你将认识到组织中不同角色的使命与担责，掌握科学计划和高效执行的工具和方法。从目标到计划如何转换？执
这门课程专为各部门管理者设计，通过五大模块深入探讨科学决策的流程，帮助提升决策能力。结合案例、讨论和实战演练，学员将掌握决策的五个步骤，学会如何营造良好的决策环境，明确目标，制定和评估备选方案，并有效传达决策。课程不仅强调道德规
对于经理人而言，以下问题一定不会少见：工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？在管理/领导工作中，如何识别下属工作动机，有效管理下属？团队绩效徘徊不前，问题出在什么地方？下属工作热情不高，如何有效的激励下属？员工离职
本课程将帮助您深入了解研发及技改项目管理的重要性，学习如何组建高效的项目团队，设计合适的项目流程和制度。通过课程，您将掌握项目管理的核心技能，包括项目进度、成本、质量控制等方面。同时，您将学会如何激励团队成员，提升团队凝聚力和执
在这个复杂多变的商业环境中，团队协作显得尤为重要。通过“裸心会”课程，您将收获打破隔阂、建立信任的宝贵经验。课程采用游戏化学习方式，结合OH卡和先进的教练技术，帮助团队成员在互动中深入了解彼此，增强情感联结。您将体验到如何优化沟
杰克·韦尔奇曾说，“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。”这句话深刻揭示了领导与团队成长的紧密关系。作为管理者，你是否为无法带出高效团队而烦恼？本课程将帮助你掌握自我管理、时间管理
卓越绩效评价准则课程为您揭示质量管理背后的核心逻辑和实战案例，帮助企业提升整体绩效。通过深入理解卓越绩效评价准则框架及QC小组活动，学员将掌握从战略策划到客户关系、资源保障和过程管理的全方位技能。课程特别适合各级管理者和优秀员工
本即兴戏剧团建课程将通过一系列互动体验，激发团队士气，建立团队信心，提升团队凝聚力。学员将学会如何处理团队成员行动力偏差，塑造优秀团队的职业素养，以及如何从优秀走向卓越，展现敬业风采。课程涵盖企业管理、产品研发、广告策划等领域，
本课程是一场深度体验的团队建设与管理之旅。学员将在沙漠掘金模拟中，面临各种挑战，需要通过团队合作、沟通和决策，找到解决问题的方法。通过沙盘模拟引导，学员将发现团队目标设定的重要性，学会资源合理利用，培养团队管理能力。课程架构完整
文旅行业属劳动密集型产业，管理者执行力直接影响文旅企业服务质量，从而影响企业形象。管理者的管理执行力，不是喊口号，是需要用思考代替激情。课程采用通俗易懂的文旅行业案例演绎，用思考代替激情，用案例检验管理行为，给学员打开一扇新的窗
以讲授为主、实战实效的启发、互动式培训，以解决问题、为绩效负责的培训倡导者，本土实战管理与营销的实践者；以“实战”指导“实战”，启发，引导，互动训练，让学员学的轻松，让培训真正产生效果
曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话：历史总是在不断解决问
医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化，如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等，医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此，如果没有标准，就很难界定有没有问量，不了解现场，也就不可能找到真正的原因，更别
推荐《创新思维与现代管理》课程，助您掌握突破性创新思维与现代管理技能，适应快速变化的社会节奏。通过系统的理论讲解与实际案例分享，您将学会创新技巧、理解现代管理转变，培养解决复杂问题的能力。本课程不仅提升管理效能，还能帮助您建立逻
本课程以实际案例为基础，从高情商沟通的基本问题入手，结合不同维度的沟通技巧，帮助职场人士提升沟通能力。通过学习日常沟通中的言谈举止及技巧，掌握与上下级、客户沟通技巧，有效化解矛盾冲突，提升管理绩效，建立良好形象。课程涵盖人际沟通
提升员工的学习力能力，已经被越来越多的企业重视，华为，联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程，作为员工的学习武器。
本课程旨在帮助企业管理者掌握变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化管理人员变革管理的能力。通过角色演练、案例研讨、问题分析等多种形式，让学员了解员工在变革中的情绪与心态变化，掌握如何帮助他们进行疏导。
在VUCA时代和中国经济转型升级的大背景下，企业面临诸多不确定性，提升管理者的应对危机和变革领导力至关重要。本课程通过“冰山在融化”的管理寓言和最新鲜的案例，深入探讨变革管理的心理障碍和解决方案。课程将提供实用工具和有效方法，帮
这门课程旨在帮助企业管理者快速、高效地解决实际问题，从而提升整体管理水平。通过融汇逻辑思维、系统思考和管理工具，课程不仅强调问题预防的重要性，还注重真实案例教学与实战经验的分享。参与者将掌握四套思维能力工具，提升决策准确率和执行
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解部门沟通与协作的技巧与方法，引
为什么团队成员松散，懈怠、没积极性，团队管理能力和素养低下户？
为什么团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破？
为什么团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识？
为什么团队缺乏职
现代组织的竞争早已从个人能力的比拼转向团队实力的较量。作为管理层，如何有效带领团队实现高效目标，成为组织成功的关键。本课程针对管理者常见的困惑，提供系统化的管理能力培养与实战训练。通过小组讨论、模拟操作、高互动参与的工作坊模式，
这个课程将帮助您打造高绩效的团队，让团队发挥更重要的功能，提升团队凝聚力，优化用人方式，提高沟通效率，增强团队执行力。通过实战模拟和案例分析，您将学会有效的团队建设技巧，提高团队协作效率，实现团队的高绩效。无论您是后备管理者、一
本课程旨在帮助学员提高沟通技巧，建立有效沟通渠道，提升沟通表达能力，并掌握非语言沟通技巧。通过学习本课程，您将学会如何有效沟通，解决沟通障碍，处理冲突和挑战性对话，从而在工作和人际关系中取得更好的成功。鲁老师将以专业、易懂、互动
深刻理解沟通的障碍及克服障碍的原则；
让学员转换对汇报、请示的观念，可以使下情及时上达，便于上级掌控全局；
高效/得当的请示/汇报，能有效地避免失误/遗漏/犯错，大大地提高工作效率；
让汇报成为常态，请示时带上方案，可以减
在当今竞争激烈的职场环境中，激励员工的士气比以往任何时候都显得重要。本课程深入探讨团队管理中的激励机制，帮助管理者们认识到精神激励的巨大潜力。通过互动式学习和实战案例，您将掌握如何有效激励团队，提升员工的工作热情和责任感。无论是
这门课程通过生动的案例展示了如何在传统行业中以创新思维重新定义产品，从而成功引领市场潮流。无论是将大罐茶叶包装成精致小罐，还是将白酒和电动螺丝刀进行重新定位，这些成功故事背后都有其独特的洞察与策略。课程将深入探讨新品类洞察、爆品
本课程通过概念篇、方法篇、策略篇、应用篇，将分别阐释“沟通的障碍”、“沟通的方法”、“沟通的策略”、“谈判的技巧”，让学员在案例中反省自我、在讨论中体察痛点、在演练中领会方法、在应用中提升能力，达到提升高效沟通和冲突解决的能力！
领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代...
企业的核心竞争力源于其高效能团队。本课程专为领导者设计，通过案例和演练，系统性地提升团队的凝聚力、整合力、协同力、领导力和执行力。课程不仅剖析高效能团队的精髓，还提供实用的操作技能，帮助领导者快速掌握团队管理的核心要义。通过两天
这门课程将帮助初入职场的新员工树立阳光心态，有效应对挑战和压力，提升自我激励能力，增强职场适应能力。通过案例教学、演练实操和行动学习，学员将学会情绪管理和沟通技巧，建立和谐人际关系，为职业发展打下坚实基础。课程内容丰富，涵盖职业
情绪是每个人与生俱来的，也是上天赐予我们最好的礼物。它可以帮助我们趋利避害，告诉我们什么可以接近、什么需要远离。它对我们有非常多的益处。但是在复杂的社会环境中，情绪与群体约束产生了很多冲突，这也是情绪变成＂情绪问题＂的主要原因了
课程将深入探讨当前热门的项目化管理模式，帮助企业将战略目标有效分解到具体项目中，提升管理效能和员工积极性。通过案例分析和实战演练，学员将掌握项目管理思维、设计流程和优化方法，推动企业向项目驱动型组织转型。适用于高层管理者、项目经
这门课程是专门为企业中层管理者设计的，旨在提升他们的领导力，帮助他们成为优秀的管理者。通过学习本课程，你将深入了解领导力的核心理念，掌握领导者的四种常见误区，学会如何正确地挑选和任用人才，掌握情境领导力的行为风格理论。同时，课程
没有目标，就没有管理。企业管理中常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领
本课程是为具有项目管理经验的专业人士设计的，通过学习可以全面了解项目管理的理念和内涵，掌握项目管理的全过程和常用方法。无论您是项目经理、项目负责人还是项目组成员，都能从中受益。通过本课程，您将提升项目管理的能力和执行力，加强风险
许多公司的管理者，往往多是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：
在现代职场中，沟通无疑是管理者的核心技能。《管理沟通与公众表达》课程旨在全面提升管理者在不同场景下的沟通效率，通过深挖沟通障碍、学习系统方法，从而打造高效的沟通技巧。本课程不仅帮助管理者掌握对上、对下以及跨部门沟通的策略，还通过
本课程涵盖了自驱型组织的理念、原则、工具和实践方法，旨在帮助企业管理者应对VUCA时代的挑战，打造具有更强适应性和创新性的组织。通过理论讲解、案例研讨、互动提问等多种方式，学员将深入了解自驱型组织的意义和建设步骤，掌握领导力变革
阐述优秀团队的三大要素；
运用4A工具当堂完成情景模拟；
阐述头脑风暴法的使用流程；
阐述领导者五权的具体内容；
运用激励设计表，当堂完成激励计划设计
运用团队文化打造的方法与工具，完成文化落地计划
运用机制制定工具
高效沟通是每位管理者的必备技能，面对不同对象、不同层级的沟通，如何做到精准、有效且和谐？本课程融合了“哈佛管理导师”及《哈佛商业评论》的前瞻思想和经典方法，通过实战案例、互动练习等多种教学形式，全面提升管理者的沟通能力。从对上、
本课程旨在帮助学员深刻理解习总书记对宣传思想工作的重要指示，明确新形势下宣传思想工作的重要性和使命任务。通过学习，学员将清晰掌握坚守意识形态阵地、增强主动性、勇于担当等重要原则，提升宣传思想工作的本领能力。课程内容丰富、生动，结
本课程旨在帮助中基层管理者提升目标策略管理和计划执行能力，应对各种挑战。通过沉浸式游戏竞赛和复盘反思，学员能够真实模拟目标策略和计划落地全流程，提升自我觉察反思能力。课程教授目标策略落地7步法、风险管理四步骤等实效管理方法论，帮
这门课程将帮助学员深入掌握科学决策的基本流程、常用技法和核心能力，使他们在面对问题时游刃有余。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将能够有效运用博弈思维，提升决策的科学性和效率。适合企业各级管理人员，特别是中高层管理人员。
本课程致力于解决企业内跨部门沟通障碍，帮助您掌握高效沟通技巧，培养良性部门间协作文化。通过丰富案例、互动式教学，学员将掌握跨部门沟通的技术与工具，认识自身沟通风格与障碍，掌握解决冲突的技巧，提升团队沟通技术与艺术。课程涵盖诸多实
简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助人们深入理解自己，理解他人，激发出内在的动力，潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程你会感受
本课程旨在帮助新晋管理层建立正确的管理理念和行为准则，掌握有效的团队管理方法和技巧，制定可行的业务目标，引领组织朝着可持续的方向发展。通过讲授、案例分析、情景演练等多种形式，使学员能够理解管理角色、提升团队协作能力、实现业务目标
沟通是企业管理的核心，直接影响到团队协作、客户关系和整体效率。美国管理学家Richard M.Hodgetts指出，80%的管理成本源于沟通问题，而哈佛大学的调研也显示，82%的被解职者因沟通不良导致工作不称职。本课程结合美国普
本课程旨在帮助销售管理者通过数据驱动的方式实现高效目标管理和计划执行。借鉴艾森豪威尔的智慧，我们强调规划过程的重要性，通过实际案例和互动学习，全面提升学员的数据分析能力、管理效能及销售执行力。导师将结合行业最佳实践，通过电脑模拟
本课程旨在帮助管理者清晰自身的角色认知与定位，掌握自我管理的方法与技巧，学会如何培训好下属，制定科学合理的目标与计划，熟练掌握团队协作的方法与技巧，高效授权的方法与技巧，以及激励下属的几个纬度。通过课堂演讲、现场练习、案例分享、
在快速发展的职场环境中，沟通的有效性直接影响到团队的协作和决策效率。本课程将引导学员掌握结构性思维的基本原理和方法，通过金字塔原理和逻辑结构的训练，提升思考与表达的清晰度和条理性。课程内容丰富，涵盖了演绎与归纳的逻辑结构、讲故事
本课程深入剖析当今错综复杂的全球政经形势，从俄乌战争、中美博弈到全球经济动荡，揭示背后的斗争真相和底层逻辑。通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想，探讨如何实现从“高质量发展”到“新质生产力”的转变。课程特别针对党员干部及企业
本课程旨在提升班组长的核心能力，帮助他们更好地承担管理责任并有效提高团队效能。通过深入探讨班组长的定位与角色转变，团队建设与管理技巧，以及沟通、激励等关键内容，帮助班组长从优秀走向卓越。课程形式融合情景模拟、案例研讨及现场演练，
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