企业管理企业内训
班组管理是企业的基础，企业80%的问题源于基层班组管理，因此班组管理水平的高低直接影响着企业管理的效率和竞争力。
团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。没有凝聚力就没有执行力，没有执行力，就无法实现目标，持续发展。凝聚力的提升是干事创业的根本，是实现目标的前提。
1、掌握结构化思维四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；
2、掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧；
3、掌握结构化思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构；
4、提高思考问题的能力，能分析并
在当今竞争激烈的商业环境中，销售团队的激励机制至关重要。本课程将深入探讨如何设计有效的分钱激励机制，帮助企业激发销售团队的潜能，并提升整体业绩。通过丰富的案例分析和实操演练，学员将掌握多样化的激励方式，了解不同场景下的最佳实践。
面对互联网时代的VUCA特征和企业管理效能的挑战，本课程旨在帮助管理者转变思维，提升自下而上的管理能力。通过深入的角色认知、员工沟通激励、下属管理与培育、团队建设与目标管理等模块，学员将掌握从「权威式管理」到「引导型管理」的转变
研究表明，职场从业者70%的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效，起源于沟通的无效，并往往最终体现为沟通的失败。现代商业社会，时间就是金钱、效率就是生命。
本课程旨在帮助企业建立一支具备狼性的营销团队，解决营销人员存在的问题，打造绝对成交的军团。通过深入理解营销、团队与团队管理的重要性，学习“个人3干---愿干 能干 实干”和“团队3力---合力 活力 效力”，运用“6应”和“9大
本课程分两大部分五个维度。先进行回顾和反思：作为管理者，如何发现自己的管理盲区，如何打破固有的管理思维，如何识别现有的管理问题。再通过高效能时间管理与效率提升，高目标达成与有效激励，高绩效团队建设与凝聚力打造，高情商沟通与冲突管
这是一次充满挑战与机遇的淘金之旅，通过沙盘模拟培训，我们将在沙漠中寻宝，面对荣誉与风险，考验团队智慧、决策、计划、沟通与执行能力。在团队合作中，我们将探讨如何建立信任、有效沟通和执行高效计划。通过实践式学习，深入体验管理精髓，提
本课程深入剖析企业在执行力方面的常见问题，针对中高层管理者提供系统性解决方案。通过案例分析、情景模拟等方式，帮助管理者掌握提升执行力的策略和工具，确保战略得以有效落地。两天的培训不仅能提升团队整体执行力，还能促进企业快速发展，是
这门课程将帮助中基层管理者正确认知与定位自己的五大角色，成为称职的管理者；了解四类行为风格，提升差异化管理的效能；掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩；学习时间管理的方法与工具，提升工作效率；提升管理沟通的效度，减少偏差
管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往
为结果做管理，主要讲解企业管理者如何在组织愿景和发展使命下，设定工作目标并且配备相应的团队和资源，制定工作实施计划，通过监督辅导，最后达到甚至超越目标。
唐老师的课程专为解决企业管理难题而设计，聚焦生产现场执行力不足、基础管理失控、一线主管管理能力欠缺等核心问题，提供实用的管理工具和方法。课程通过深入浅出的讲解和真实案例分析，帮助一线主管认清角色定位、掌握高效管理技能，提升团队士
本课程透彻地解析影响执行力的因素，可行的执行管理理念和方法。使管理者系统掌握执行推动与保障的技能，并成为优秀的执行人才。可起到明显的技能提升与执行保障作用！
世界正面临百年未有之大变局，一个新的时代开始了。领导这个伟大的新时代，必须有强大的领导力，领导力从何而来，习总书记指出，“古人讲，治天下者先治己，治己者先治心”。治天下者的自我治理，是新时代领导者的一种生活方式。《打造个人领导力
本课程特色突出，采用全程案例教学，系统化方法传授冲突解决、决策制定流程，导师娴熟引导学员深度思考。针对管理人员与普通工作人员，课程设计灵活定制，适用广泛。60%时间课堂练习，确保学员掌握工具应用。主讲人文亮经验丰富，课程内容涵盖
在竞争激烈的市场环境中，提升一线销售管理团队的综合能力至关重要。本课程专注于解决销售人员面临的三大转变，帮助他们从技术人员成长为精通销售技巧的服务专家、优秀的团队领导者及战略思维的生意管理者。通过定制化的内容和丰富的实战演练，学
在这门课程中，您将深入探讨被誉为“三不朽圣人”的曾国藩的领导智慧。通过解析其从未上过战场却能带领湘军屡败屡战的传奇经历，您将学会如何在变幻莫测的环境中应时而变、立于不败之地。课程内容不仅涵盖了曾国藩的领导思维、格局、技巧以及识人
时间是最宝贵的资源，也是管理一切的基础。课程旨在帮助学员深刻理解时间管理的重要性，通过剖析时间浪费的内外因，掌握高效的时间管理工具和方法。无论是日常工作还是长期职业规划，课程将引导学员科学设定目标、优化时间利用，提升工作效率，最
你有时候发现有些沟通的问题像拦路虎一样的挡着你么？你有时候会在遇到冲突时试图解决却总抓不住问题的根源么？你有时候面对客户的疑问或下属的请示，明明觉得自己已经做出了理性而专业的解释，却并没有起到效果么？
本课程基于德鲁克目标管理理论，结合500强企业案例，帮助学员掌握目标管理工具和方法，实现个人与组织共赢。从角色分工到目标设定、科学计划与高效执行，全方位提升管理者素养。通过讲授、案例研讨、角色扮演等形式，带领学员深入理解组织使命
经济的发展、企业的扩展，不同行业在发展过程中，都需要提拔新的力量和储备干部，来满足企业不断壮大的需要。这也给予新的机会让基层员工由业务精英，晋升成为管理人员，又或者需要透过社会招聘补充新增岗位的空缺。不论是透过哪种方法，为确保管
在当今快速变化的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战与压力。此课程旨在帮助中层管理者深入理解管理的本质，提升管理技能与团队绩效。通过系统的学习与实操练习，您将掌握有效的沟通技巧、人员管理方法和领导激励策略，打破“忙、乱、累、烦
在当今瞬息万变的商业环境中，团队的凝聚力与协作能力是企业制胜的关键。《五怪篮球队》课程将通过游戏化学习的方式，让学员深入理解团队协作的五大要素。丰富的互动环节和生动的剧情设计，让学员在轻松愉快的氛围中识别并克服团队协作中的障碍。
本课程精心设计，结合理论与实践，帮助学员全面理解和提升个人执行力。学员将深入学习执行力的内涵、影响因素和解决方法，掌握提升执行力的多种工具和策略。通过互动教学和翻转课堂，提高学员的参与度和学习效果。课程涵盖14种管理工具，帮助学
工作中，有没有类似感受：
领导风格万金油，下属表现让人愁；
苦口婆心大半天，我行我素如从前
给了方法给工具，工作技能不如意
又给方法又征询，下属觉得牛弹琴
安排工作一门清，下属工作一团糟
权威似乎难塑造，阳奉阴违
对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？
VUCA时代，暗潮涌动，你做好了准备吗？
面对一场突如其来的大考，你交出了满意的答卷吗？
2020年初的一场突如其来的灾难，很多领导者都遇到了前所未有的挑战：一时间无法开工，市场和客户怎么办？现金流怎么办？员工怎么办
本课程致力于帮助企业管理者解决工作中的困惑，提升综合运营管理能力。通过学习，您将了解目标与计划对组织战略运营的重要性，建立清晰的管理流程，塑造卓越的领导力，掌握系统的经营与管理思维。课程融合管理学、心理学和组织行为学，结合实务经
本课程将带你探索创新思维的奥秘，激发你的创造力和想象力，让你能够在工作中做出更具创意的决策和方案。通过学习思维导图+创新思维+工具的方法，你将能够突破思维定式，提升思维效率，解决实际问题。不再被束缚于传统思维模式，你将成为引领时
《做自己的CEO——高效职场的六项修炼》课程结合NLP、行为学及管理学的理念，旨在通过心智模式的改变，帮助员工建立正向的心智系统，激发内部驱动力。课程通过案例、故事、视频及互动游戏，引导学员觉察自我、反省心智模式，树立积极阳光的
在快速变化的商业环境中，中层管理者肩负着重要的角色转变与职责。这门课程专为提升中层管理者的能力而设计，帮助他们清晰认识自身角色，精准定位，掌握管理的核心要素与有效的领导风格。通过互动研讨和案例分析，学员将学习如何在承上启下的过程
本课程将教你如何颠覆传统的学习方式，通过翻转课堂的方式，让学员在课堂上更加深入地理解课程内容，提高学习效率和积极性。你将成为学习场景的主角，通过任务挑战促进思考和沉淀知识。此外，团队共创产出基于未来工作场景所需知识，加强团队合作
在当今竞争激烈的企业环境中，员工的职业化素养显得尤为重要。本课程旨在通过系统的职业化教育，提升员工的责任心、阳光心态和学习能力，帮助他们实现自我价值与职业目标。通过丰富的案例研讨和互动练习，学员将掌握实用的工作技能和团队协作方法
无论你是一般员工还是管理者，无论你在企业中担任什么职务，问题分析与解决的能力都是立足于职场的核心技能之一，据近期麦肯锡调查结果显示，问题分析与解决的能力均位列十大技能榜的前两位。由此可见，问题分析与解决的能力在我们的日常工作中非
那些成功的大企业，只专注于他们认为该做的事情，而恰是这一经营路线，为颠覆性新技术埋葬他们敞开了大门。
这一悲剧之所以发生，是因为现有公司资源配置流程的设计总是以可持续创新、实现利润最大化为导向的，这一设计思想最为关注的是现有顾
在职场中，授权是管理者提升团队效能的关键技能。本课程将为中层管理者提供实用的授权技巧与策略，帮助他们有效分配任务，提升团队整体表现。通过行为训练和案例讨论，学员将深入理解授权的目的与收益，掌握如何选择合适人选、传达授权信息及跟进
在这个快速变化的时代，企业在执行力建设上面临诸多挑战。本课程通过实际场景的沙盘演练，帮助学员提升系统思维和全盘规划能力，深入理解管理决策的连带后果及对企业业绩的影响，增强执行意识和管理技能。课程涵盖结果导向、责任定位、检查到位和
“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工，而且能通过激发员工的潜能，改善业绩表现，为组织创造价值。
在现代工作环境中，时间管理已成为提升效率和成功的重要技能。本课程将帮助学员明确目标、设立优先级，并有效应对突发变化。通过理论学习与实践演练，学员能深入分析个人时间管理方式，识别障碍并找出解决方案。课程内容涵盖实用技巧、团队互动策
结合中华文化与西方管理思想，本课程探讨中国企业管理中的水土不服现象，从本土化改造与国学经典出发，剖析中国式人际关系和沟通技巧，帮助学员掌握中国人特有的行为动机与沟通艺术。通过丰富的案例分析和视频互动，提升对易经等国学精髓的理解，
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85%取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门
身为团队领导，您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍？身为团队领导，您是否需要组织内部达到一种和谐而又通畅的沟通渠道？身为团队领导，您是否想通过学习进而提升自身领导力与管理能力？
这堂课程将为您打造一支铁军团队提供实用的解决方案，帮助团队成员从找借口到勇于担当，从懒散到干劲十足，全面提升执行力和凝聚力。通过互动式的培训，学员不仅能掌握高效沟通、目标规划和创新协作等实用技能，更能在轻松愉快的氛围中激发潜能。
本课程深入探讨企业和个人在实际工作中所面临的执行力挑战，从理论到实践，通过系统化的培训和多种互动形式，帮助学员建立高效的执行意识和能力。通过解读执行力的理念、学习解放军的精神、落实执行到位的核心要素及行动策略，学员将全面提升执行
《AI高效工作汇报》课程旨在帮助企业员工利用AI技术优化工作汇报流程，提高汇报质量和效率。通过学习AI工具解锁、智能数据分析、创新汇报方式、高效PPT设计、专业演讲呈现等内容，学员将掌握先进技能，打造智能、高效的工作汇报生态系统
企业的基层管理者，都是在一线带团队的基层干部，多是由于业绩突出而被提拔上来的，原来在业务岗位干得不错，拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是，提拔到管理岗位后，很多基层干部因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差，领
在当今竞争激烈的市场环境中，掌握项目管理技能对于管理者至关重要。本课程专为中高层管理者和项目经理设计，以文具行业的新产品研发为背景，通过丰富的案例和实操演练，帮助学员系统掌握项目管理的五步控制框架、团队搭建、客户需求分析、成本控
本课程专为企业中高层管理者设计，旨在帮助他们迅速实现从业务专家向高效能管理者的角色转变。通过系统性的角色定位、团队绩效激发、目标管理和高效沟通等模块，学员将掌握教练式管理的核心技巧和思维模式，提升团队效能和组织绩效。课程采用逻辑
在忙碌的职场中，会议常被视为效率杀手，但它们却是不可或缺的沟通和决策工具。本课程旨在帮助管理者优化会议管理，通过实际案例、互动学习和角色扮演等手段，提升会议的效率与效益。无论是部门经理还是团队领导，都能在这里学到如何组织高效会议
本课程，将从团队的创立期，动荡期，高产期，衰退期四个时期入手，建立管理模型，帮助参训管理者从理念上认知团队管理，从根源上找到团队管理的方法，从而进一步增强团队管理能力，提升效能，杜绝懒惰之风，为企业，为团队的发展，打下坚实的基础
在复杂多变的项目管理中，问题的有效识别与解决至关重要。本课程将带领学员深入理解问题的本质，通过精益六西格玛思维，掌握从问题描述到风险预防的完整流程。课程结合实际案例，强调沟通与分析能力的提升，帮助管理者在日常工作中更高效地应对各
掌握Visio的使用，将为您的工作与学习带来极大的便利。这门课程将引导您深入了解Visio的基本操作、形状编辑、数据可视化等多项技能，让您能够独立设计各类流程图、组织图及商务图。通过理论与实践相结合的授课方式，您将从中获取实用的
“企业文化”这个概念在很多企业已经变成了一句讲在嘴里，贴在墙上的口号，您的企业文化到底能不能能够代表企业文化的员工行为规范和素质标准呢？我们可以通过人才画像，来找到你的企业、部门、团队真实的人员面貌！
本课程涵盖了团队凝聚力、高效执行力、跨部门沟通和责任担当等关键主题，帮助项目管理者提升职业修炼与能力。通过学习，您将深入了解团队领导者的“心”、执行力提升的步骤、部门沟通优化策略以及领导干部的责任担当。这些课程内容将帮助您提升团
当下物欲横流，人心浮躁，团队管理人员该如强大我们的内心?
去机构化时代，转型管理者如何根据平台要求做出自我改善？
事业竞争激烈，压力山大，又该如何突破自己的发展瓶颈?
如何通过心学的致良知、心即理、知行合一，提升管理者的
想要获得高品质的沟通技能，需要先了解自己，学会处理和自己的关系后才能更好的处理和他人的关系， 本次课程将分成三个阶段：第一阶段（2小时）、认知自我和有效沟通的要素。包括沟通中的情绪是如何产生的以及如何管理自己的情绪。第二阶段（2
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？自己的企业在数字化时代的组织领导力有多强？如何才能搭建起组
在VUCA时代和中国经济转型升级的大背景下，企业面临多重挑战。如何在不确定性中提升管理者的应对危机和变革领导力，已成为企业快速发展或转型升级的关键。我们的课程通过哈佛大学和IBM的变革领导力模型，结合大量现实案例和互动学习，为企
让管理者掌握组织文化建设步骤及如何落地执行的方法、工具
让管理者了解并掌握管理者应具备的领导关键能力。
3、让管理者了解应具备的领导关键能力，并掌握领导力行为习惯，提升领导力。
4、系统全面提升管理者的14项领导力
在当今充满挑战的职场环境中，成为一名高效的管理者不仅是很多人的梦想，更是组织成功的关键。本课程特别为组织中层管理者、项目经理和高绩效员工设计，旨在通过20余年管理经验的分享，帮助学员掌握科学的管理流程与方法，提升管理意识和角色转
这门课程将帮助您了解团队中不同角色的作用和重要性，以及如何有效地跨部门沟通和合作。通过学习贝尔宾团队角色理论，您将能够发现自己在团队中的优势和潜力，更好地理解他人，建立信任和合作关系。课程结合理论讲解、案例分析和团队体验活动，帮
本课程为企业提供系统性的人才培养与发展解决方案，结合国内外经典案例与培训师的实际经验，帮助企业构建学习型组织，提升人才管理的成熟度。通过实操、互动和启发性教学，学员将掌握实战方法和技巧，高效应用混合式培养策略，打造高绩效、核心竞
《研发项目沟通与冲突管理》是一门实用性强、内容丰富的课程。通过系统性的讲解，帮助学员提升研发沟通能力，有效解决项目中常见的沟通难题。课程涵盖了项目特征、干系人管理、团队建设、需求沟通、会议沟通等多个方面，针对性强，具有很强的实操
中层管理干部、部门主管、核心员工作为企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者和实现者。快速提升以上人员的目标管理与计划执行能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中层管理人员、部门主管、核心人员多数没有
这门课程将帮助您熟悉项目管理的基本理论和实际操作，掌握业界最佳实践，提升团队的执行力和沟通力，推动项目有序开展。通过学习关键的项目管理流程、工具、方法，您将能够运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队，规划明晰的项目路线图，分享责
在当前复杂多变的经济环境中，企业的数字化转型与新生代员工的管理成为关键课题。本课程深入剖析新生代员工的思维与行为特征，帮助管理者理解并应对这些变化。通过生动的案例与互动演练，参与者将掌握有效的管理策略，提升团队凝聚力与工作效率。
现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争，更重要的是人才效能的技能。我们能买到员工的时间，能买到员工的工作，但是无法买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情，如何提高人才的使用效率，成为摆在企业CEO、部门经理和人力资源工作人员面前的
本课程旨在提升管理者的会议组织能力和团队执行力，通过系统化的知识传授和丰富的实战案例，帮助学员深入理解会议的多重作用与逻辑关系。课程涵盖高效会议的关键方法、复盘工具的应用及复杂问题分析流程，确保学员能够在实际工作中有效落实。互动
在当今职场中，面对复杂问题时，许多人感到无从下手。本课程专为希望提升问题解决能力的领导者和专业技术人员设计，通过系统化的方法与工具，帮助您深入分析问题、明确目标并制定有效方案。课程内容涵盖从问题识别到决策执行的全流程，注重实践与
作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？
管理者对于管理理论与技术的学习，最终都需要面对具体工作场景做出具体的管理动作。反思与复盘管理动作的得失是全景管理探讨的方向。《全景管理》实战训练课程是一门从实践中来到实践中去的课程结构，主要特征包括：
-把各种职场管理的真
本课程深入探讨领导者在团队管理中面临的核心问题，如如何兑现承诺、创造信任氛围和实现共赢。通过21小时的深度学习，帮助领导者突破思维局限，提升沟通效能和执行力，掌握有效激励员工的方法，打造出自动自发的高效团队。课程结合实际案例和实
在现代职场中，跨部门沟通能力是管理者必备的核心技能。本课程将帮助您深入理解沟通的重要性，并通过系统化的训练提升您的表达、倾听、提问、回应及化解冲突的能力。通过生动的案例分析和互动演练，您将掌握高效沟通的实用工具，打破部门间的沟通
在互联网时代，思维的差异成为人与人之间的核心区别。无论你是企业管理者还是普通员工，问题分析与解决已成为职场中的核心技能。本课程将教你系统地分析和解决问题，打破思维惯性，发现问题本源。通过掌握问题分析与解决的流程、了解分析工具和解
在激烈的市场竞争中，现代企业亟需建立强大的团队精神和高效的沟通方式，以快速响应客户需求并提升工作效率。本课程将为您揭示团队建设的奥秘，帮助您理解团队的本质、组建过程中可能遇到的问题及应对策略。通过深入的沙盘模拟和互动讲授，您将掌
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