企业管理企业内训
高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代，
本课程旨在帮助学员深入理解企业管理中执行力的重要性，提升个人与团队的执行力水平。通过学习华为的成功管理实践，了解如何打造高效的执行团队，建立流程文化，提高团队协同与执行效率。课程内容包括企业文化建设、战略解码、个人执行力提升和团
作为中层管理者，你是否在企业管理过程中，经常遇到下列问题；
与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？
不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？
经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？
招募与选才方面：
创建公司各岗位所需人格特质，可用以补充岗位说明书
快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度（需进行团队DISC专业测评）
人际沟通方面：
了解不同类型的特质，加强对人类行为的理解与谅解
领导都希望下属工作能力强、工作积极性高，这就需要领导者做好辅导与激励，但是领导精力是有限的，管理幅度也是有限的，好多领导者把提升下属能力提升都放在培训上，但是下属的成长要满足7:2:1法则，70%是在工作中进行，20%是在课堂上
本课程旨在帮助管理者建立系统化管理MTP理念，强调预防性问题意识，提升沟通技能。有效沟通是企业成功的关键，学会与上下级、同事有效沟通将带来团队效能的提升，促进组织智慧和活力的释放。通过课程，您将清晰掌握沟通思路，熟悉高效沟通要素
我们知道，企业的成功等于战略*组织能力，组织能力是一个团队发挥的整体战斗力，是一个团队竞争的DNA，是一个团队在某些方面明显超过竞争对手为客户创造价值的能力，离开组织能力的与时俱进，再好的业务战略都是空中楼阁，无法落地，比如阿里
本课程将带领您深入了解管理者的角色定位和责任，解决管理者常遇到的痛点和误区。通过学习理论知识、案例分享和角色扮演，您将掌握管理的基本原理和技能，提升自身管理素养和领导力。通过课程，您将明确自己在团队中的角色定位，激发迈向卓越的信
彼得·德鲁克的目标管理理论是现代管理学的基石，深刻影响着无数职场经理人。本课程将帮助中基层管理者深入理解目标管理的重要性，通过互动游戏、案例研讨和课堂演练，掌握目标的制定、分解和落实全过程。此外，学员将学习到高效的计划管理方法，
本课程旨在帮助学员理解沟通的重要性，掌握清晰沟通的技巧，提升组织绩效。通过案例教学和系统化方法，学员将学会横向和跨部门沟通的技巧，解决组织冲突，科学协调工作。导师将引发学员深度思考，确保学员能够灵活应用所学知识。课程着重实践，提
制造业的中层管理者是企业的核心力量，但许多中层干部缺乏系统培训，导致管理效率低下和团队成长缓慢。《中流砥柱---制造经理、总监综合管理能力提升》课程以经典日产训MTP课程为基础，结合中国制造业的实际情况，提供全面的管理技能培训。
在现代企业培训中，许多项目因设计不专业、组织不规范而效果不佳。本课程通过结合培训项目九宫格、6D法则、柯式四级评估等理论和丰富实战经验，提供系统的、可操作性强的培训项目设计与实施指南。学员将掌握有效设计培训项目、全方位评估培训效
本课程旨在帮助企业管理层及核心骨干员工解决跨部门沟通困难，提升团队协作效率。通过深入剖析跨部门沟通现状及认知障碍，掌握沟通技巧与工具，认知自身沟通风格与障碍，学习解决冲突技巧，打造良好沟通文化。课程结合讲演、案例分析和互动讨论，
领越®领导力研修项目，由詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳两位大师通过多年研究开发，已在全球范围内被广泛验证，帮助无数组织和个人提升领导力。课程不仅融合心理学、管理学等多学科知识，还结合国内企业的本土需求，提供定制化和实战性强的培训。
本课程旨在帮助营销管理人员提升团队管理能力与客户沟通技巧，构建高绩效的销售团队，实现销售业绩的提升。课程内容深入浅出，结合实战经验，从团队建设、目标明确到客户沟通、销售沟通五维模型等方面展开，通过多种培训手段带动学员的学习与进步
工作中，有没有类似的问题：
忙忙碌碌一整天，最后没有成就感
时间总是不够用，常常加班到最后
工作节奏不算慢，工作结果总跑偏
领导天天催着我，马马虎虎交结果
很多工作被拖延，加班加点很心烦
计划天天被打乱，焦头烂额
在现代企业管理中，目标与计划管理是实现战略落地的关键。本课程深入探讨目标管理的内核与底层逻辑，结合实用工具与现场练习，帮助学员掌握制定符合SMART原则的目标和有效的工作计划。通过学习GROW模型，参与者能够有效辅导下属设定目标
作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？为什么我
随着医药政策和行业的变革，管理者面临的挑战日益增加。本课程专为新任经理、团队经理和绩优主管设计，旨在帮助他们成功实现从业务骨干到出色管理者的角色转变。通过系统化的培训，学员将掌握有效的管理方法和工具，提升领导力，增强团队执行力，
本课程旨在为管理者提供360度沟通的核心修炼，使其能够在各种情境下高效地沟通和协作，从而实现更出色的管理和项目成果。学员将掌握正确的沟通技巧，理解上司、了解下属，实施有效汇报和正确布置任务，提升跨部门沟通能力和倾听技巧。通过自身
自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就引起了大家的极度关注。数据，特别是大数据，活数据成为生产力。
以数据为基础，以人工智能为核心，以物联网为平台，以5G为脉络，以区块链作为基因构建的数字
在市场竞争日益激烈的今天，汽车经销商面临巨大的经营压力和管理挑战。本课程旨在帮助4S店店长及销售、售后管理者通过深入理解时代背景下的管理冲突与内因，提升团队凝聚力与效益。课程涵盖角色赋能、人心赋能、激励机制、跨部门协作以及目标管
在快速变化的商业环境中，团队的高效运作是成功的关键。《沙漠掘金》课程通过生动的沙盘体验，帮助学员深刻理解团队建设的重要性。课程不仅让团队成员明确各自的角色与责任，还通过实际演练提升协作与沟通能力。通过分析团队所处的发展阶段，学员
市场竞争瞬息万变的今天，我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象，慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇，逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场
本课程基于德鲁克“卓有成效的管理者”基础上开发，融入老师15年上市企业高管实践经历案例提炼，从根本上帮助各级管理者从自我出发，寻找提升团队管理效能的根本方法。
这门课程专为医院管理者设计，旨在解决高质量发展中的执行力问题。通过互动式教学、角色扮演及实践演练，学员将深入了解执行力的重要性及其对医院和个人成功的影响。课程涵盖战略实施、员工激励、领导力与执行力的关系等，帮助管理者提升团队的工
企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要，团队建设就是需要解决目
即将成为新上任的管理者，但不知道该如何带领下属和团队？
已经是管理者，但在管理工作上面临诸多问题却不知如何解决？
想要立足岗位成为一名成功的管理者吗？
MTP综合管理能力提升课程，肯定可以帮助您找到上述问题的答
在快节奏的职场环境中，掌握高效的时间管理技能至关重要。这门课程将帮助学员深刻理解时间的价值，并通过实用的目标设定、计划制定及精力管理工具，提升工作效率。课程结合互动游戏、案例分析及小组讨论，确保学员在轻松的氛围中学习，并能够立即
本课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，金字塔原理是麦肯锡的利器之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，快速构建思维框架。通过讲解结构性思维的特点，强化
跨部门之间的沟通与合作，历来是大企业管理的头疼问题，可又是不得不解决的问题。为此，矩阵式组织架构便成为很多大企业解决此类问题的可行之道。可是，凡事有利有弊，矩阵式组织架构在强化了横向沟通的同时，也增加了管理的难度。因此，如何通过
后疫情时代，市场环境的变化带来的是经济增长乏力、产品过剩、竞争不断加剧等各种打击。80%的企业正在经历被淘汰，而是否会成为被淘汰的企业，管理团队决定成败的80%！任何一个管理者不积极改变都可能造成整个组织停滞不前甚至失败。
本课程专为提升企业中层管理者的综合管理能力而设计，基于MTP管理者研修课程纲要，涵盖角色认知、目标设定、沟通技巧、激励与团队领导等实战技能。由著名企业的优秀经理人兼MTP管理培训师授课，通过理论与实操结合的混合式学习，确保学员掌
本课程旨在帮助学员认识全脑思维，走出思维误区，运用全脑思维，开发创新思维，掌握创新思维工具。通过课程学习，您将了解大脑结构、思维类型、思维障碍，掌握突破思维障碍的方法，学会全脑思维应用及解决问题的过程。课程还涵盖创新思维工具的使
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升管理人员的管理能力，成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。
董监高培训会——董监高执业风险管理实务课程旨在提升公司治理结构和管理效率，帮助公司董事、监事会成员及高级管理人员在全球经济一体化背景下，掌握必备的法律、金融、财务及管理知识。通过案例研讨、角色演练等互动方式，学员将全面提升战略决
杰克韦尔奇曾说过：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段是绩效管理，绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。”
本课程通过详细讲解，由战略目标分解到每个部门、每个个人的行动目标，并讲解相应的绩效管理的操作流程、方法，体
我们通过广泛的调研发现，高效领导力不是经验主义，它是可以通过大量的实验和取证通过数据论证出来的，借助众多领导力及团队理论与实践的研究，如：詹姆斯-库泽斯，沃伦-本尼茨，约翰-科特，罗纳德-海菲兹，我们定义了领导力也高效团队打造的
中层管理干部如何确保团队现有的沟通模式是促进团结而不是播种不和谐？如何以增强团队综合能力的方式进行沟通？如何才能做到高效率、高品质，多角度、多维度地沟通，让团队成员之间充满信任和支持？如何通过员工行为表象探究其背后的感受、观点、
《资治通鉴》不仅是一部编年体史书的瑰宝，更是国家治理、企业管理、人生规划等方面的智慧宝典。通过本课程，你将全面理解历史文化脉络，把握历代王朝兴衰的启示，学会从历史中汲取谋略之道，提升解决现代职场复杂问题的能力。让我们一起走进这部
帮助你提高管理工具和方法;避免终端管理误区和减少终端人才流失;掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧;提升店长管理效能，拥有更加和谐高效的终端团队.
在企业发展的关键时期，提升管理干部的综合素养和能力至关重要。本课程依据MTP管理者研修纲要设计，专为现任中层管理者和新任青年干部打造，涵盖角色认知、目标管理、沟通技巧、团队建设和领导力等实战技能。由资深企业经理人和MTP管理培训
当管理者在“管人”方面遇到困境时，本课程为他们提供了一整套有效的解决方案。通过系统的培训，学员将学会充分利用现有团队成员的优势，并逐步构建人才梯队。同时，课程强调通过建立互信关系和激励机制，提升团队的整体绩效和凝聚力。培训内容包
2024年注定是一年充满挑战与变局，企业管理者面临的压力与机遇并存。在这样的背景下，沟通作为企业管理的核心技能，其重要性愈发凸显。李乾老师凭借20余年的实战经验，创新升级课程内容，少讲理论，多提供实用工具和方法，通过丰富的案例分
在现代企业激烈的市场竞争中，中高层管理者的重要性不言而喻。他们不仅需要具备个人卓越的能力，更需要能够有效地领导团队，实现组织目标。本课程《管理技能发展培训》为您提供一套系统的管理工具和技术，帮助管理者提升角色认知、团队建设、执行
这门课程将帮助管理者们认识员工的情绪和压力问题，掌握疏导的框架和交流技巧，以及营造积极团队氛围的方法。通过科学、实用、有趣的课程设计，您将学会识别员工情绪、掌握疏导流程、提升交流技巧，最终构建和谐劳动关系，提高团队绩效。课程内容
在快速发展的成长型企业中，跨部门沟通常常成为高效运营的难题。本课程由拥有20年以上500强企业管理经验的讲师主讲，旨在破解跨部门沟通障碍，培养良性协作文化。通过理解沟通的意义，掌握实用技巧，减少冲突，提升沟通效率，打造卓越团队。
在现代企业管理中，如何有效制定和实施目标管理是每位管理者面临的关键挑战。本课程将深入探讨目标管理的重要性及其与绩效的紧密联系，帮助中高层管理者掌握实用的方法和技巧。通过丰富的案例分析和实操练习，学员将能明确目标设定的步骤，克服实
团队是企业中的基本战斗单元，团队的凝聚力、执行力、创新力是企业战略目标实现的有力保障，但企业中，因为有些管理者不具备领导能力，导致老板不满意、员工不买账；往往因为在管理过程中方法简单、手段生硬，致使团队中存在成员低能、士气低落、
帮助在工作辅导方面建立正确的认知与观念；学习工作辅导的实战技能，并懂得如何运用；掌握相关的工作辅导行为模式与操作的标准动作；促进公司人力资源的发展及应用，提升员工士气等
华为公司，一家成立于1987年的民营高科技公司，利用三十余年的时间，持续高速发展，成为通信领域的全球第一，并实现年收入超过1000亿美元，而且还在高速发展……华为公司，已经从当初几个人的团队发展至现在将近20万人的队伍。2019
本课程重点针对推行对标管理的企业中众多的辅导员（可能是各层面的管理者也可能是岗位带头人等经过内部选拔的），他们是推行工作的主力军，只有他们真正理解掌握了标杆管理的理论体系和方法工具，才能够身体力行并带动、辅导员工层面一起参与，因
在现代管理中，授权是提升团队绩效的关键。本课程深入探讨有效授权的原则与技巧，帮助管理者建立正确的授权认知，解放自身时间，关注更具战略价值的工作。同时，通过提升团队成员的能力与自信，激励他们创造更优秀的成果。课程结合理论与实践，采
为什么一些经理人一旦成为管理者，就整天忙得焦头烂额，身心俱疲？为什么有的经理人能力很强，却得不到企业认可？为什么一些经理人工作很努力，团队绩效却一般？为什么有的经理人尽心尽力帮员工成长，依然不能赢得员工的尊重？为什么有的经理人职
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”，韦尔奇的这句话揭示了团队建设的重要性。本课程通过案例分析和实战演练，深入探讨高绩效团队的特征、形成与发展关注点、领导要素及如何建立信任与责任
这门课程为中层管理者和一线经理人提供了提升团队绩效的实用技巧与深刻洞见。通过掌握自我管理、沟通技巧和激励方法，学员将能够有效带领团队，克服管理中的各种挑战。课程内容涵盖了团队合作、人才培养和绩效管理等关键领域，帮助学员在实际工作
在现代企业管理中，目标管理的有效性至关重要。本课程以华为和阿里巴巴的成功经验为基础，深入探讨如何将目标管理融入企业文化，并落实到每位员工的日常工作中。通过系统的理论学习与实践演练，学员将掌握制定有效计划、执行控制及绩效评估等关键
本课程专为企业各层级管理者设计，旨在提升其核心管理技能，帮助管理者从零散经验中脱颖而出，真正掌握管理实战。通过明晰管理角色、掌握高效工作流程和培养高效团队，本课程将助力管理者优化团队协作，推动企业目标的达成。课程内容以实用工具和
为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？
在当今竞争激烈的市场环境中，执行力的强弱直接影响企业的成败。这门课程旨在帮助中层干部深入理解执行的重要性，并掌握提升执行力的实用工具与方法。通过互动讲授、案例分析和小组讨论等多样化的教学方式，学员将建立以结果为导向的思维习惯，优
工作中，有没有类似问题：
领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实
每天自己特别忙，下属却无事可做
自己很厉害，下属不成长
给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半
安排完工作，下属还总是
在当今瞬息万变的职场环境中，向上管理已成为每位员工不可或缺的技能。这门课程将帮助学员深入理解上下级关系的本质，树立正确的心态，并掌握高效的沟通技巧。通过线上直播与线下工作坊的结合，学员将学习如何与上级建立信任与合作关系，以及在关
1、通过活动，进行创新思维训练（主要是思维的广阔性、深刻性和灵活性的训练）；
2、掌握相应的思维技巧，培养良好的思维习惯；
3、学会对思维的方法、过程和结果进行反思，培养初步的认知能力。
持续赢利与高绩效的关键在于员工的培育。本课程为企业各层级管理者提供全面的辅导技能，涵盖团队建设、威信树立、有效沟通和激励策略等方面。通过讲解、互动、案例分析等多种教学方法，帮助管理者提升员工培育与团队激励能力，确保企业在激烈的市
这门课程《店面销售团队管理---目标与会议管理》系统地介绍了如何制定、分解目标，制定计划，利用会议管理工具跟踪实施计划，完成目标。学员将掌握制定目标、分解目标、制定计划、执行控制等管理能力，提高团队整体效率。通过讲解分析、角色扮
本课程旨在帮助现代企业提升团队竞争力，通过系统化的人员管理和事务管理，构建高效团队。课程设计以实际关键目标为导向，结合有效沟通和激励机制，提供全面的管理路径地图。通过小组讨论和实战模拟，学员将掌握多种管理工具，迅速提升团队绩效与
企业内上下级离不开工作汇报、同级跨部门之间离不开联络、问题的分析和解决离不开协商讨论；如何更好的在企业内形成沟通的工作习惯从而更好的使工作形成闭环，报联商工作法从企业内不同职级之间所需关注的沟通与执行进行切入； 最终落实到实际的
“十四五”创新为核心关键词，只有创新才是出路，而创新是一个系统工程，并不容易。
不创新是等死，创新可能是找死！
如何提升创新的速度与创新的能力？如何实现颠覆性的创新，让企业拥有核心竞争力？如何进行商业模式和品牌的创
互联网在中国的迅猛发展不仅改变了生活方式，更深刻塑造了85、90后这一代人的思维和行为方式。这些年轻的互联网原住民在BAT、小米、美团等企业中创造了一个个商业奇迹，他们的激情、创意和高效执行力值得借鉴。本课程将帮助学员掌握时间管
这门课程将为管理者提供全面的绩效管理工具和思维方式，帮助他们有效区分前置性指标与结果性指标，提升企业管理效率与效益。通过深入解析BEM模型及三级指标体系，学员将掌握组织建设、数据思维和员工激励等关键技能。此外，课程结合案例学习与
本课程旨在为政府机关与企业提供创新发展的实操训练，帮助团队突破发展瓶颈，提升业务、技术和管理创新能力。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等多种形式，引导学员思考创新的核心和约束，激发创新动力。只有勇于创新、引导竞争，企业才能战胜对
在VUCA时代下，企业的成功取决于速度与灵活性，本课程通过深入浅出的方式，教授项目管理的核心工具与方法。结合沙盘模拟，让学员在实际操作中掌握项目管理技能，提升商业价值。适合项目经理、项目团队以及想要提升项目管理知识的职能经理，通
本课程以管理大师德鲁克的理念为基础，深入探讨了目标管理和跨部门沟通的重要性。通过案例研读和小组讨论，帮助学员掌握目标管理和沟通技巧，实现“1+1>2”的效果。课程涵盖目标设定原则、跨部门沟通障碍分析、沟通技巧等内容，让学员了解企
治大企如烹小鲜。企业战略决策的实施不仅依靠基层员工，更重要的是我们的中高层管理者，有强有力的执行型领导才会有员工超强的执行力和竞争力。
在职场中，执行力是推动个人与团队成功的关键因素。通过本课程，您将深入理解执行力的核心，培养阳光心态与责任担当，掌握高效执行的四大意识和实用技能。课程采用多样化的教学方式，如互动游戏和案例讨论，让学习变得生动有趣。无论您是管理者还
没有找到合适的课程？
