营销策划企业内训
市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销，其他都是成本”。
营销是店面运营的核心，店长作为综合管理岗位, 作为战场的一线指挥官责任重大、意义非凡，面对新零售时代下的店长最需要做的不是站柜台,或者像店员一样导购、售卖,而是要以营销思维经营管理店铺，既要懂战略、又要通战术；既要会管事、又要会
1.纵横捭阖沟通术
2.如何胜在同大客户的谈判
3.沟通策略-方向比技能还重要
4.不同场景下的沟通要素
5.全语言沟通、沟通中的有效说服
中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代，又进入到好又多的时代。在当今竞争环境下，一个优秀的销售团队，已经是大产品概念中的一个组成部分。
优秀的企业总有优秀的团队，卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销售团队建设与管理两大主
疫情三年，不仅仅对文旅业造成重创，而且由于市场与游客的需求变化，已有套路已经不能满足营销需求，文旅业开始重新洗牌。由此，如何创新营销模式，重新建立新的收入体系，成为文旅行业最重要的思考内容。
理解文化景观的基本概念及其在乡村旅游中的重要性。
掌握如何规划和开发以文化景观为主要消费对象的乡村旅游项目。了解乡村旅游中的可持续发展和社会责任，以及如何实现这些目标。
党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。世界百年未有之大变局加速演进，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，守好“三农
本课程以绿色营销的根本概念为基础，不断延伸绿色营销的概念，系统化剖析绿色营销的营销体系，引入大量绿色营销的成功案例，从产品出发定位，从客户管理出发，从优质服务出发，落点于创新和未来，从而让受训者不仅仅能从绿色做营销，更能将绿色转
国内市场真的是订单少，市场小吗？ 如何开拓国内市场？如何解决国内市场销售的赊销易，收账难的问题？在转型做品牌的过程中，有哪些不同的路径可选择？品牌创出来了，如何构建销售渠道？如何开发客户？如何进行品牌定位与品牌打造？如何解决国内
品牌的价值体现在哪里？品牌建设的目标是什么？一句话，那就是要成为目标客户的首选，即当消费者想买某一类产品时首先想到了某某品牌。要做到这一点就要想办法把品牌的差异化定位植入消费者的“长期记忆”。唯有这样，企业才能够成为垄断竞争者当
世界经济已经进入暴力选择时期，尤其中国各行业产能严重过剩，在经济增长放缓的情况下，供应大于需求如何能够让客户选择自己，是市场竞争趋于暴力选择的一个根本原因，面对这样的市场状况，众多企业希望能够快速提升营销能力，由于营销手段的不断
明晰不同行业企业的资金运作规律，发现营销机会；
运用顾问式销售技巧发掘客户难点，发掘营销机会；
活用产品和方案对接客户需求，并且有效控制风险。
身为管理者的你，每天都要做无数选择，大的或小的，重要的或不重要的决策，剖开纷繁复杂，决定我们大致走向的无外乎两件事：一个是运气，一个是我们总体做决策的水平。
《项目型销售与管理》这个主题就是围绕着这个问题为核心，开发出一系列的应对项目型销售模式的方法与策略，化繁为简，清晰思路，对项目型销售过程和节点控制用有效的工具和策略将整个销售过程中的关键节点的质量和进度管控住，从而提升销售的成功
1、项目的五大类核心信息的价值
2、重要客户的十二条重要个人信息
3、信息收集的十八招
4、突破门卫的十个方法
5、如何确认并筛选项目信息
本课程以营销战略规划路线图为主线，围绕市场分析与调研、市场细分与目标市场选择、细分市场需求预测、细分市场竞争定位、营销组合决策（产品及解决方案决策、市场推广策略、渠道策略、价格策略、客户服务策略、客户关系发展策略）、营销组织设计
1、掌握企业营销文案策划要领
2、熟悉营销文案制作方法
3、提升用户思维应用能力
4、掌握文案网络SEO写作技巧
5、策划文案病毒传播应用手法
1、掌握企业宣传文案策划要领
2、熟悉宣传文案制作方法
3、提升用户思维应用能力
4、掌握文案网络SEO写作技巧
5、策划文案病毒传播应用手法
●通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念
●掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动
●建立健全QCC活动持续改善体系
●通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力
●通
本课程旨在帮助市场营销人员深入了解消费者洞察的重要性，掌握最新的消费者洞察数据，以及如何将消费者洞察应用于制定市场营销策略。通过讲解、讨论、案例研讨等多种方式，学员将学会如何获取消费者洞察，分析消费者行为并调整营销策略。无论您是
本课程将带领学员深入了解区域市场的特点，学会利用六个P进行策略思维，制定目标市场发展规划。通过案例研讨和模拟训练，帮助学员掌握有效工具和方法，实现市场资源的合理利用和分配。学员将能够建立策略思维模式，研判不同市场的优势劣势，制定
在完成该课程的学习后，学员能够:
-学员将了解如何设定可执行的市场目标；
-如何评估市场执行、市场机会和竞争对手；
-如何进行销售与市场服务系统设计；
-如何将设计转化成可执行的计划；
-如何推动销售市场计划的
1. 了解市场营销的概念、原则与产品的营销模型;
2. 了解消费者洞察、方式及信息解读和应用;了解最新消费者洞察数据及对的影响;
3. 了解消费者购买行为及购买决策过程，了解产品的品牌、包装与消费者的对应关系;
1.学习市场营销的概念、原则与产品的营销模型；
2.了解消费者洞察、方式及信息解读和应用；
3.了解最新消费者洞察数据及对的影响；
4.了解消费者购买行为及购买决策过程；
5.学习HBDI全脑思维偏好模型，深度解读购物者
了解销售计划拜访的意义;
- 学习如何制定销售拜访计划;
-学习按照计划步骤进行有效客户拜访与管理客户;
-学习通过了解客户人际风格进行高效沟通挖掘客
户需求;
-学习通过有效销售建议促成销售订单;
1.学习市场营销的概念、原则与产品的营销模型；
2.了解消费者洞察、方式及信息解读和应用；
3.了解最新消费者洞察数据及对的影响；
4.了解消费者购买行为及购买决策过程；
5.学习HBDI全脑思维偏好模型，深度解读购物者
•了解熟悉不同行业客户的业务运营模式
•了解不同的思维模式，调整自己适应客户沟通风格
•熟练掌握开场白、提问、倾听等沟通技巧，与客户建立信任的合作关系
•能够了解并创建客户需求并以客户的标准评价成功
•掌握利用产
三“从” 四“得”两“快”
1. 从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2. 课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3. 课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
情景模拟：做成看似不可能的销售
精彩视频：直观营销艺术的无穷魅力
精华再现：从点到面的营销逻辑
大开脑洞：原来营销应该这样做
这门课程将帮助你培养整合营销思维，系统构建市场格局，实现开放的整体发展谋划。通过全程体验和深刻反思，你将学会如何在现代市场中借势而上，实现整合营销的爆炸效应。无论是弱势企业还是巨型集团，只要掌握了整合营销的技巧，都有机会实现华丽
本课程将帮助您深入了解消费者心理学，提升营销沟通技巧，实现营销攻心的高级段位。通过精彩视频、实战训练和拓宽视野，您将学会如何打动人心，培养顾客体验，准确判断购买动机和能力，运用攻心策略和话术，建立忠实粉丝群。课程特色突出，课程大
视频精选：生动而形象地深刻理解商业模式的奥秘
典型解析：看国内外一流的商业模式是怎样炼成的
课堂教练：手把手指导学员如何构建自己的商业模式
直通要害：着力形成走在市场前列的商业思维
勾画地图：化繁为简，让赚钱方法一目了然
工具精选：集中学习最重要的若干赢利策略
典型解析：商战名家的赚钱智慧和赚钱门道
课程实训：以实战演练提升学员赚钱的方法
1、学会从跨界视角重新审视差异化价值创造的基本逻辑——怎样在资源有限的情况下，通过创新获得最大的业务效率，并解决问题和实现目标；
2、建立全局性创新的底层思维系统，能够激发并带领团队在协同中寻求制高点式的新突破，帮助企业提升运
1、时代已变，新时代的青年员工必须具备狼性营销的特质。
2、狼性营销团队的特点。
3、学习舍得思维、全责思维，在现有平台上成就、放大自己作为银行人的职业价值。
4、身、心兼修，提升职场综合能力，成为适应新时代银行业发展需求
1、非传统说教式，而以讲解、体验、分享、提炼的方式进行。
2、课程中，时刻聚焦员工心智模式突破与提升。
3、课程进行中，时刻以员工的真实呈现的“点”来展开课程，而非固定模版。
4、融入企业教练、心理教练、NLP、国学等精髓
1、基于人的心智模式的调适，大家发现自我角色的升级。
2、基于人的心智模式的调适，大家在销售过程中遇挫反应能力变化明显不一样。
3、销售过程中，遭遇难点、障碍点，因“定义”变化，而主动应对的心态升级了。
4、销售过程中，大
1、课程注重实效与时效。
2、不会说教式、鸡血式的讲给学员应该怎样做才是对的。
3、完全是从其“内”出发，引发其对自己生命的尊重、对因果的敬畏来激活责任心。
4、全程白话授课，于嬉笑怒骂中让学员自我醒觉和选择。
5、课程
1、掌握在营销过程中成交的核心方法和演练体验
2、掌握一针见血的营销手法，缩短成交时间
3、掌握和打破行业内客户成交的顾虑核心问题
4、掌握如何让客户建立好良好的印象，为营销打下坚实的基础。
改进营销人员的思维认知，激发正能量，真正做到爱岗敬业、积极热情、责任担当，变被动甚至被迫为主动直至自动自发;锻造具有超强凝聚力与执行力的狼性营销团队，掌握过硬的销售技能，以达到上下同欲，不断超越目标，实现业绩突破。
本课程涵盖销售主管核心竞争力，从工作职责到团队协作，全方位提升营销管理能力。学员将掌握快、狠、准的销售秘诀，学习如何成为优秀销售主管。通过精细化过程管理和团队协作，提升营销效能，实现高绩效团队。讨论2017年销售管理困难与改进之
思维工具：逆向思维、组合思维、四副眼镜、行动学习、六顶帽子思考法
效率工具：5W1H、鱼骨图、思维导图、雷达图分析法、番茄工作法
管理工具：戴明环、甘特图、SMART法则、标杆分析法、价值树模型
营销工具：4P模型、6P模
1、对博弈论产生深层次的认知和理解；
2、能够将博弈论的相关认知应用与管理实践之中；
3、建立基于博弈论的管理创新思维。
1、对博弈论产生深层次的认知和理解；
2、能够将博弈论的相关认知应用与管理实践之中；
3、建立基于博弈论的管理创新思维。
1、改变客户经理“重营销，轻管理”的意识，建立起基于客户生命周期的客户管理思路。
2、掌握最先进的客户满意度管理技巧，提升客户满意管理的效能；
3、建立客户管理的体系，明确客户满意度管理的系统方法；
4、解决客户管理的具体
外拓营销与厅堂营销最大的差别在哪里？
外拓营销做不好的原因在哪里？
外拓营销的成功关键在于个人还是在于管理？
外拓管理的核心要素有哪些？
目前我国的通信市场发展已进入存量市场的保有竞争阶段，传统的语音、短信和流量等业务面临增量不增收的局面。通过行业信息化应用寻找蓝海市场，以“互联网+”的方式嵌入集团客户的管理和业务流程，可以有效拓展客户上下游全新的领域，满足集团客
伴随着5G+AICDE等新技术的快速发展，为强国战略注入了新的力量，但对运营商发展却是一个面临严峻考验的重要关头。传统市场严重饱和，业务增量不增收，加上原有渠道补贴营销政策受限于国家行业主管部门的进一步管控，迫使运营商积极转型，
世纪风帆是一门版权的管理情景模拟沙盘课程，将学员置于一个充满竞争、激烈的风帆设备商业营销环境中，模拟一个全球的帆船制造商，需要6家帆船设备公司通过采购、生产、研发、制作、销售所有的帆船设备，并且成功的营销到全球的市场营销中，体验
《疯狂市场》营销情境模拟沙盘课程。模拟经营一个营销型的团队，在一片充满恶性竞争、不确定、具有风险性、挑战性的海外市场环境中，将营销管理中的关键环节...
你想知道苹果热销背后的秘密吗?你想知道21世纪最新的营销理念吗?商场如战场,营销如战争，你想了解营销的最高境界吗?如何实现不战而胜?怎样才能做到不销而销?为什么营销可以实现自动化?市场如情场，客户如恋人，怎样才能客户跟着你跑?而
精细化管理是将管理工作做到制度化、格式化、程序化，强调执行力，即细分服务对象、细分职能各岗位，细化分解每一项具体工作细化管理制度，并落实到各个具体环节中。餐厅的精细化最基本的特征就是重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果
海底捞火锅店是餐饮行业的后起之秀，仅仅通过二十几年的奋斗，从四川简阳当地一家小小的火锅店发展到至今分布全球的590多家连锁店，并于2018年成功上市，2020年市值高达2000亿，成为了当今中国最大的餐饮企业。餐饮业特别是川味火
随着中国移动互联网进入到下半场，中国经济的发展从量的发展到质的发展，中国移动互联网的发展也由人口红利驱动转向效率红利驱动，25-35岁的年轻用户成为消费主体，中国的餐饮行业也迎来了全新的发展阶段。现在的人们对吃的追求更加多元化：
随着后利率市场化时代的到来，硝烟弥漫的揽储之战已成为各家银行的家常便饭。改革开放40多年，成就举世瞩目，中国老百姓已经实现了消费升级的转变，客户的消费习惯也已经从功能性消费升级为意义性消费，居民的储蓄率逐年降低，各家银行使尽浑身
1.0时期：在商家看不上直播这种形式时，直播每年翻倍、3倍速发展破万亿销售额。本质是很多人忽略了2016年中国互联网流量见顶，增量几乎为0，流量变得弥足珍贵，不仅是视频类内容和网红们作为内容大行其道满足“存量经济”消费，直播带货
1.0时期：在商家看不上直播这种形式时，直播每年翻倍、3倍速发展破万亿销售额。本质是很多人忽略了2016年中国互联网流量见顶，增量几乎为0，流量变得弥足珍贵，不仅是视频类内容和网红们作为内容大行其道满足“存量经济”消费，直播带货
如何最快达到？要向有结果的人要结果，有结果的直播间运营案例要结果！一名优秀的直播间运营从懂行业，懂直播，懂主播，投放，数据等等各个模块的能力必不可少！应当有更进一步的提升！因为直播的大势所趋！
私域就是企业自己的领域，是将包括销售在内、所有渠道的客户资源全都统归到自己私域池的动作与结果。
它所产生的背景，正是如下原因：
1、传统销售人难管，甚至客户跟着销售走；
2、新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售
1、营销新思考与消费场景进化
2、数字化时代短视频直播流量经营&交易经营
3、业务团队能力提升-操盘手、运营、主播能力提升
4、品销合一与粉丝经营，私域复购
5、业务落地，快速见效：企业实战29天
传统销售人难以培养，进步的速度赶不上市场的进步；
优秀的销售很难管，忠诚度低，离职时甚至带走老客户，让企业蒙受很大的损失,在高客单、超高客单行业尤为如此；
不仅对老板/高管个人品牌有提升作用，利于社交、谈判等场合，也有助于给线下、直播导流，实现销售。
但是，越是热门的行业越有稂莠不齐的现象，没有实操经验的大师极多。
有没有一种可能，是0付费，0裂变，自己单人出镜的情况下
1、解读你类目的直播间，想要月销百万应该达到的8个平台具体数字指标
2、直播预热：如何完成的直播间20%点入率，打造爆款引流体系
3、主播选品与卖爆：如何完成5%-8%的商品转化率，卖爆你的直播间
4、直播危机
没有找到合适的课程？
