企业管理企业内训
在当今快速变化的商业环境中，高效仅是企业生存的起点，卓越才是追求的目标。本课程专为企业各级管理者设计，通过自我管理、工作管理和团队管理三个维度，系统提升管理能力。通过沙盘模拟、案例分析等多种教学方式，学员将掌握从理清管理逻辑到打
这门课程从全新角度探讨沟通的重要性，结合日本经营之神松下幸之助的管理理念，深入解析工作和生活中沟通的关键。通过系统化的模型与方法，学员将掌握沟通的核心原则、策略和技巧，从而更有效地解决分歧、谈判和冲突。课程不仅涵盖理论讲解，还通
本课程旨在帮助现代企业管理者实现角色转变与认知，提升团队管理能力，激活员工斗志，持续改善团队业绩，助力企业利润增长。通过案例分析、角色演练等形式，帮助管理者认清自身定位与责任，掌握管理者必备的态度、知识和技能。学员将深入了解管理
推荐语：
本课程专为企业管理层量身打造，通过系统的管理训练，帮助管理者从技术骨干成功过渡到领导角色。课程涵盖管理逻辑、角色定位与认知、常见管理误区及处理策略等内容，旨在提升管理者的团队赋能能力，避免低层次错误，增强团队凝聚力与
这门课程将帮助管理者重新定义团队，掌握团队管理的核心内容，解决团队发展中的挑战。通过互动教学和团队共创，学员能够学习团队协作的关键要素，了解团队的四大阶段及管理者的要求，掌握影响团队协作的障碍和信任的核心要素。课程还将提升管理者
本课程旨在培养具备卓越领导力和管理技能的班组长，帮助他们更好地指导、激励团队，提高生产效率和工作质量。通过系统学习，班组长将掌握管理工具、激发团队潜力、解决冲突、进行有效沟通、建立高效团队、目标管理和绩效考核技巧等。成功的案例分
随着企业外部环境和内部人才结构的快速变化，企业在人力资源治理进程中发觉，员工在组织中愈来愈关注自身成长与发展的机遇，并希望管理者成为能够帮助其发展职业生涯、不断提升职业素养及专业能力的教练与导师。因此，一个更有生命力的企业，人力
在现代管理中，授权是提升团队绩效的关键环节。本课程将帮助各阶层管理者深入理解授权的重要性与技巧，通过互动和案例分析，掌握有效授权的原则与步骤。课程不仅会解放管理者的时间，使其能专注于更重要的战略任务，还能激励团队成员，促进他们的
在移动互联网和数字化时代的浪潮下，企业管理面临前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨如何在VUCA环境中进行管理和组织变革，帮助高层管理者掌握适应新时代的管理思维与方法。通过对成功企业的案例分析，学员将获得切实可行的策略与工具，
在当今企业中，高绩效团队的建设已成为提升整体执行力的关键。本课程通过系统讲解以及丰富的互动形式，帮助学员深入理解高绩效团队的本质与构建要素。课程将围绕团队目标设定、成员协作与激励机制等核心内容，结合实际案例与行动学习，确保学员能
这门课程旨在颠覆传统等级金字塔，赋予员工决策权，领导者更像教练，支持员工发挥潜能。课程起源于美国九十年代，提供新兴有效的管理技术，帮助管理者提升沟通、目标制定、绩效评估等能力。通过案例研讨、小组活动、情境模拟等形式，学员将全面掌
本课程将帮助您深入了解人际关系的内涵与建设意义，掌握影响人际关系的关键要素和内容。通过学习如何提升沟通表达，包括倾听、同理、赞美和表达，您将能够提高人际关系的质量，从而在职场中获得更好的发展。课程亮点包括互动教学、聚焦产出和经验
面对飞速发展的新式茶饮行业，客服团队如何高效管理数百家门店，成为供应链管理中的关键环节？本课程从客户需求出发，聚焦精准服务，提升服务意识和技能，让客服团队不仅能迅速响应，还能超越客户期待，创造惊喜。通过实战案例分析、情景模拟和系
作为管理者，你是否正面临以下困境： 员工为什么就是不乖乖做事？年轻员工离职率高，团队成员互相抱怨？团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度？跨职能合作越来越多，多方协调越来越难。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功离不开员工卓越的执行力。本课程专为企业项目经理和管理者设计，旨在提升参与者的执行能力，帮助他们打破安逸心理，树立积极的职业责任感。通过案例分析与互动教学，学员将掌握有效的执行工具与方法，识别
课程通过讲师引导，学员讨论的“沙盘+工作坊形式”，帮助学员共同体悟如何通过团队协作，来优化和提升团队领导力。
关键性：“千金易得，一将难求”，企业竞争的本质是人才的竞争，人才竞争的本质是领导者的竞争，领导者竞争的本质是领导者能力素质的竞争。作为企业人才金字塔最顶端的高级人才、作为企业运转的大脑和核心驱动要素，领导者的能力和素质，直接关系
这门课程专为企业中层管理者设计，旨在帮助他们明确角色定位，提升管理技能。通过丰富的实战经验和专业知识，课程着力解决中层管理者在企业中面临的种种挑战，从思维模式、个人素养到领导力发展，全面提升管理效能。课程讲师拥有30年医药行业销
在这门课程中，您将深入探讨从专业技术骨干转型为高效管理者所需的关键技能与心态。通过系统的讲解与互动，您将掌握管理的基本流程、团队沟通技巧，以及如何有效激励和培养团队成员。课程还将提供实用工具，帮助您分析和解决管理中的实际问题，确
本课程以团队发展的基本原理为基础，帮助管理者重新定义团队，洞察团队的真实内涵。通过学习团队的四大特征、四大阶段，以及影响团队协作的五大障碍，学员能够更好地诊断团队状况，解决管理挑战。同时，课程还涵盖了个体差异的尊重，有效的工作分
在当今快节奏的世界中，我们每天都面临各种挑战，无论是生活、工作还是学习。本课程将带你深入探索解决问题的科学逻辑和方法，帮助你掌握全脑思维，提升思考和解决问题的能力。通过理论讲授、案例展示和实操演练，你将学习到一整套实用的工具和方
本课程旨在帮助基层人员顺利晋升为管理岗，提升管理能力与领导技巧。通过10个重要管理攻略，学员将掌握系统思考、人际交往、管理与领导等关键技能，助力个人职业发展。无论是业务人员、技术人员、还是储备人员，都能受益良多。课程涵盖管理岗位
在我国经济和制造业蓬勃发展的背景下，企业面对日益激烈的市场竞争，如何专注核心业务、控制工程采购质量与交付、实现精准的项目采购管理，成为评估其核心竞争力的关键。本课程以现代项目管理体系为框架，结合理论讲解、案例分析和实操演练，深入
◆各成员由一共同目标聚集在一起
◆各成员在心理上相互依赖和认同
◆各成员在行为上相互配合和制约
◆各成员对该群体都有一种归属感
作为新晋部门领导人，您或许正在面对角色转型的挑战。本课程专为您量身打造，帮助您清晰认识管理者的定位与责任，掌握三项核心能力，提升规划执行、沟通协调与团队领导力。通过互动式学习，您将收获实用的管理技巧，增强团队士气，实现目标导向的
本课程旨在弥补当前项目管理培训市场的不足，通过系统方法和实用工具的讲解，帮助学员提升项目管理的实际操作能力。课程采用全程体验培训模式，包含课堂讲述、案例分析、互动练习等多种形式，确保内容实用、可操作。通过该课程，学员将全面掌握项
这门课程将为企业中层管理者提供实用的管理技能，通过结合AI技术，提升管理决策的效率和质量。课程涵盖多个管理场景，结合虚拟模拟和个性化案例分析，帮助管理者深入理解并解决实际问题。学员将在互动中获得丰富的经验，提升团队管理能力，达成
随着时代的发展，“四世同堂”的职场，无论是60后、70后，还是80后和90后、00后，都需要正确地认识并消除代际观念对工作的影响。如何能够正确的认识代际分歧真正的成因，如何能真正做到代际之间的理解与包容，如何能够开诚布公、坦诚相
达成公司整体目标是企业经营的目的，然而常遇到的困难是当公司目标展开到部门目标后，各部门通常只是专注于部门目标而忽略了整体目标的达成。
本课程将带领您探索习惯的力量，学会养成高效能的七大好习惯，提升个人绩效，实现成功人生。通过理论讲解、案例研讨、角色扮演等多元培训方式，培养自信与热情，转变工作态度与思维方法，提高工作效率与人际沟通能力。学会双赢思维、知彼解己、统
1、让学员提升跨部门沟通协作的思维意识。
2、让学员了解人有不同类型，要学会与不同类型人的沟通相处之道，做到知己解彼，并发展更好的人际沟通与互动技巧，快速提高工作效能。
3、通过对跨部门沟通中听、说、问的讲解及训练，
在互联网时代，企业竞争的核心在于人才。如何知人善用，激发团队潜能，提升执行力，成为组织快速发展的关键。本课程利用DISC行为理论，通过工具化、发展性和教练式思维，帮助团队改善工作思想和行为，提升人际沟通敏感度，增强团队凝聚力。通
本课程专为一线班组长量身定制，帮助解决实际管理困惑。通过系统培训，学员将掌握沟通技巧、解决问题的方法，提升管理绩效，提高工作业绩。课程内容涵盖自我认知与角色定位、卓越班组长管理能力提升、基于心理学的沟通力修炼、安全管理与问题解决
作为优秀的管理者，首先要认知角色，明确定位，才能在岗位上创造佳绩。管理者决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了企业的业绩水准，决定了团队成员的状态。管理者在组织中发挥承上启下的作用，VUCA时代下，需系统提升管理人员的认知与
1、基于上述培训目标，要想真正学而有效，万不可做成传统的说教式、讲座式。
2、内容讲解与体验式练习有机融合，深入发掘学习者内在的自驱力。
3、学习过程不是传统的章节、单元，而是依据现场学习者的言行举止来调适课程。
4、课程
探索《道德经》的深邃智慧，揭示其被誉为“万经之王”的奥秘。为何这本古老经典备受历代帝王、现代企业家及西方领导者推崇？通过两天的深入学习，全面解读老子的领导哲学，从战略领导力到个人领导力，贯通无为而治的真谛，结合企业实际，掌握适合
本课程旨在帮助中高层管理人员建立高效团队，通过七个步骤和一系列团队管理工具，使团队成员一致遵守工作秩序和共同的价值观。学习团队领导力、自驱力、信任建立、目标管理、成员承诺度、执行力与激励方法，以及持续改善团队的技巧。通过理论讲解
本课程基于PMI知识体系，结合实践经验，系统学习项目管理思维、工具与方法。通过案例互动，帮助学员合理计划、严格控制、协调工作安排，实现项目管理全过程的动态管理。学员将掌握项目核心计划、范围与进度计划、组织结构与人力资源计划、执行
“90后”是一个新鲜而熟悉的名词，他们受教育的程度相对较高，充满着对未来的梦想，具有较强的好奇心和想象力，容易接受新鲜事物，敢于挑战权威，有开拓创新的精神，但他们任性、叛逆，普遍缺乏责任心，缺乏团队协作精神，他们凡事以自我
这门课程通过系统化的培训，帮助企业中基层管理者明确核心任务，提升管理技能，进而实现企业战略目标。课程结合大量案例和互动环节，深入探讨授权与激励的重要性，帮助学员掌握高效管理的技巧，提升团队执行力和工作热情，营造积极的团队氛围，确
本课程基于新时代企业管理的核心竞争力：变革创新领导力，通过深入剖析卓越企业与普通企业价值信仰的差异，帮助学员正本清源，掌握管理的本质。课程理论实用并重，通过案例分析和互动式教学，引导学员修炼积极向上的心态、深度独立思考和创新力三
《沙漠掘金》课程为中高层经理、团队领导和销售人员提供了一个全新的体验式培训平台，通过模拟实战场景和角色扮演，帮助参训者深度探讨团队协作、战略执行和领导能力等管理问题。课程结合游戏、情境模拟和案例训练，让学员在体验中感悟、思考，最
这门课程将帮助您摆脱工作汇报的困扰，学会有效、清晰地向上汇报工作。通过学习识别上级的沟通类型、调整回报节奏，根据不同工作类型进行结构化表达，提升个人精准表达的技巧和方法。课程内容丰富多样，包括工作汇报与演讲、常规与专项工作汇报技
本课程将帮助各级管理者从“业余选手”向“职业选手”转变，全面提升领导力。通过六项修炼，您将学会领导力的“四力”，塑造适合团队的领导风格，激发团队潜力，有效授权与培育部属，提升自我认知和人际关系能力，以及掌握高效会议与决策艺术。课
MTP管理培训课程以其深厚的历史和实用性，成为全球管理者的首选。课程结合丰富的案例，强调互动与实践，帮助学员深入理解管理角色与职责，掌握高效的工作流程和团队管理技巧。通过小组研讨和工具应用，学员不仅能提升自身管理能力，还能带领团
在这个充满挑战与机遇的时代，本课程将带领企业负责人和中高层管理者深入探索数字化转型与管理创新的前沿。通过分析管理面临的三大挑战和技术变革，您将获得应对复杂商业环境的实用策略。课程结合案例研讨与互动活动，帮助您厘清管理创新的基础变
本课程以实践经验为基础，深入剖析影响执行力的因素，提供可行的管理理念与方法，帮助管理者掌握推动与保障执行的技能。通过学习，您将获得接地气的执行能力，建立高效执行意识，掌握有效执行技巧，提升执行力要素的判断与培养。课程注重实用性，
本课程致力于帮助项目管理人员掌握有效的干系人管理策略和工具，提升影响力和沟通能力。通过“三高”培训课堂，让学员快速理解和掌握干系人争取策略，建立信任关系，获得各方支持，为项目成功奠定基础。学员将学会如何识别、分析和争取干系人，提
在企业中，中层干部起着至关重要的桥梁作用，他们的管理能力直接影响到组织的整体绩效。本课程通过系统的理论与实践结合，帮助中层干部清晰角色定位，强化团队建设，提升执行力。通过深入的案例分析与互动讨论，学员将掌握有效的管理工具，培养领
推荐语：
本课程旨在帮助管理者提升团队管理能力，系统解决战略与执行脱节的问题。通过小组讨论、实战模拟、管理工具应用等方式，学员将掌握目标设定、责任沟通、监督检查、团队赋能和有效激励的关键技巧，快速提升团队执行力和整体绩效，实现
今天的管理者，我们会面对许多新的、有别于以往的挑战，主要表现在网络所带来的变化、员工就业选择空间的开放化、员工价值观与企业价值观的冲突、90后员工不断成为职场中的主力军等等，我们也已经发现：传统的、自上而下的、以权威式或指令式的
在当下这个日趋多元又不断变换的时代，企业的内外部战略环境迅速变化，对管理者的运营管理能力和领导力都提出了新的挑战。什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？
决胜在中层！中层领导者肩负着承接战略、落地绩效的职责和使命，同时也是跨部门协作中的重要枢纽，让新晋的中层管理者，从执行者到管理者的转变，从把事情做正确，到做正确的事，就需要从角色的认知和管理的范围上实现“华丽转身”。
2024年金税四期即将实施，企业管理者面临新的挑战和机遇。如何在新的税制环境中优化管理战略、降低成本并增加效益？本课程旨在帮助管理者通过财务数据分析和管理报表，发现并解决企业经营中的风险和问题。课程内容涵盖数字财务、价值管理、成
有了过错要么是上司的错，要么是手下的错，要么是别的部门错；
目标业绩提升慢，不敢提出更大的目标。
所有的原因都是别人的问题？和自己无关
本课程旨在帮助管理者正确认知目标管理的实质，学习设定、分解目标，并掌握有效的工作计划和跟踪方法，让计划落地实施。通过PDCA管理循环，学员将学会如何执行目标、锁定责任、奖惩业绩，有效提升管理能力。课程特色在于案例式教学、一对一辅
在快速变化的商业环境中，领导力成为推动团队成长的关键。《可复制的领导力》课程，深入剖析领导力本质，结合现代管理学理论与实践案例，为学员提供了一套系统化、可操作的方法论。无论是新晋管理者还是希望提升效能的中层管理人员，都能在课程中
本课程将帮助管理者掌握恰当的授权方法，提高管理水平，有效培养后备人才，优化组织结构，增强凝聚力。学习后将学会辅导下属的技巧、清晰授权原则、授权方法和步骤，以及运用激励的三大工具。通过实际案例分享和模拟演练，让您能够更好地理解和运
本课程将帮助您重新定义“团队”与“团队精神”，深入了解企业强调价值导向的重要性及相关举措。通过案例分析，您将了解不同团队发展阶段的特点、挑战及应对策略。同时，课程还将讨论团队合作的重要性和常见的团队“死法”，帮助您提升团队协作能
《卓越绩效管理与辅导》课程为企业管理者提供了系统化的绩效管理理念和实践工具。通过情境体验、科学方法、案例分析等多种教学方式，学员将掌握绩效管理的基本流程与循环，学会有效辅导员工，激发员工潜力，提升组织整体绩效。课程涵盖从绩效目标
DISC是一套风靡全球的性格分析理论，主要用于提升对人的敏感度。理论提出者威廉•马斯顿博士是临床心理学家， DISC可以用来预测一个人的行为倾向性，让使用者更好的管理自己和影响他人，深受世界500强企业欢迎并广泛应用。
提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。
在现代企业中，管理者的素质和能力直接影响组织绩效和团队执行力。本课程将通过系统的学习，帮助新任经理、部门主管和技术专家转型管理岗位的人员，深入理解管理者在企业中的地位与作用，明确角色定位，提升领导力。课程内容涵盖管理者职业素养、
这门课程将带领您和团队成员一起，通过沟通与协作的训练，建立信任、增强凝聚力，激发学习动力和团队士气。从初识到看见别人、看见自己，再到看见目标，通过各种活动和讨论，深入探讨沟通风格、智慧语言的运用，以及团队合作的重要性。让您意识到
本课程旨在通过沙盘模拟联合国的形式，帮助学员深入理解沟通的重要性，掌握有效沟通的方法和技巧。在模拟情境中，学员将扮演不同国家的角色，面对各种挑战和冲突，通过协商、谈判、决策等方式达成目标。课程结合系统理论和案例分析，帮助学员建立
这门课程将帮助您从技术工程师到团队领导人的完美蜕变。通过学习目标与任务管理、员工管理、激励团队动力等内容，您将掌握管理技能，激发团队潜能，实现个人、团队和组织目标。课程结合案例研讨、小组活动、情境模拟等方式，帮助您建立有效沟通平
提问，对于大家来说并不陌生，除了个别特殊人士，是上天给予我们每个人与生俱来的本领。而随着我们生活圈子与工作圈子的不同，有人具备了很好的提问能力，一张嘴就能问出问题存在的本质。而有些人一张嘴，对方不但听不明白他在问什么，甚至有时很
参加了那么多管理培训讲座，阅读了那么多管理书籍，学习了那么多管理理论和原则，了解了那么多管理理念，但当离开课堂、合上书本、放下笔记，内容又已归零，根本记不住，更何谈运用
本课程以系统化的方法和工具帮助学员提升解决问题的能力，从思考到执行的闭环训练，可以简化问题解决步骤，降低压力，增强行动力，提高个人工作能力和团队效能。通过学习问题分析流程、利用四大方法分析问题、构建框架、高效决策模型等核心工具，
近几年，关于新生代员工的讨论不绝于耳。俞敏洪、郭台铭、雷军等业内人士纷纷提出了自己的看法。本课程专为新进职场员工设计，采用情境式教学，通过心灵对话、案例剖析、模拟演练等多种方式，帮助新生代员工从不同层面提升职业素养。课程旨在让新
当前行业机遇与挑战并存，复杂问题层出不穷。如何依靠集体的力量解决这些问题，同时提升组织解决问题的能力？这门为期两天的行动学习课程专为中高层管理者设计，通过掌握关键技术和流程，优化思维方式，找到问题核心障碍，提升团队凝聚力，最终实
在当今变幻莫测的环境和激烈的市场竞争中，如何培养员工、提升执行力及高绩效成为每位经理人亟待解决的问题。这门课程通过理念转变、技巧提升和情境演练，帮助学员掌握教练型领导力，提升生产率、减少变革阻碍。互动关系模型和实战工具将辅导技巧
这是一个快节奏而又复杂多变的时代，美国未来学家丹尼尔.平克在《全新思维》中说：世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感知和高概念的时代。基于此，最近几年“情商”、“情感智能”也是一个热门话题，情感智能不仅能够改变自身的心理状态、
这门课程采用互动式工作坊的形式，旨在通过群策群力的方式，让学员在短时间内实现领导力的提升。课程不仅强调参与和互动，还通过实际行动计划和考核细则，确保学以致用。它非常适合企业中高层管理干部，帮助他们快速解决当前面临的实际问题，并在
《化解人际冲突，提升凝聚力》课程深入剖析职场人际关系背后的人性特征，通过实战案例和情景化体验帮助员工有效化解职场冲突，提升团队凝聚力和联合力。从冲突源头分析、情绪洞察与调整、360度沟通艺术、关键对话到人际领导力提升，全方位提升
对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？
在管理中，如何打造高绩效团队是每位经理人面临的重要挑战。本课程深入探讨团队建设的关键要素，帮助您掌握目标共创、激励机制及技能提升等实用方法。通过丰富的互动和案例分析，您将学会如何营造信任氛围，制定可落地的行动计划，并培养优秀人才
没有找到合适的课程？
