企业管理企业内训
本课程结合讲师多年的实战管理及培训，顾问经验，精心开发而成。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，本课程能提供强有力的方法来更加有效地处理这些问题。
这门课程将帮助企业管理者识别发展瓶颈，提升运营水平，激发团队学习致胜的强烈愿望。通过学习业务治理、标杆管理和创新发展等内容，您将深入了解如何持续以低成本、高品质保持竞争优势，激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提
在快速变化的职场中，管理者面临着越来越多的冲突挑战。掌握冲突管理技能不仅能提升个人领导力，还能促进团队协作与信任。本课程通过融合管理学与心理学，提供了创新的冲突解决策略，帮助管理者从情绪反应中分离，通过有效沟通与倾听理解不同观点
本课程结合MTP与哈佛经典课程体系，融合管理学、心理学、行为学等学科知识，注重行为练习与创新行动学习。通过2天的密集培训，学员将全面提升自我管理、工作管理、人员管理与团队管理技能。内容兼具权威性、系统性与实用性，适合各层级管理人
本课程将帮助中高层管理者揭示管理的本质，构建整体逻辑框架，从而指导管理者快速提升管理能力。通过正向核心价值信仰的修炼，学员将掌握如何组建高效团队，营造良好团队氛围，从而指数级提升团队绩效。课程融合哈佛管理理论与实践案例，让学员在
构建团队凝聚力，提升团队执行力是每位管理者在部门管理工作中所追求的，本课程将解析凝聚力及执行力构建的原因，并依据原因提出具体的解决方法和工具，让管理者能够懂得如何塑造团队凝聚力及执行力。
您或您的员工是否也存在这样的问题？
——思考问题，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱
——写报告时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力
——说话不经思考，脱口而出，说完后后悔不迭
——沟通时没重点、想到
在VUCA时代，团队管理面临诸多挑战，管理者需具备更深的认知与技能。这门课程将帮助管理者从部门管理转向团队管理，提供25个情景和管理口诀，助力提升团队效能。通过实例解析与实用工具的结合，学员不仅能探讨团队协作与执行，还能够掌握人
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解问题的聚焦、分析与解决之道，引导
本课程旨在帮助管理者提升员工管理能力，培养高绩效团队，有效提升企业效益。通过学习时间管理工具和方法，制定科学合理的工作目标，提高工作效率。课程包括角色演练、案例研讨、问题分析等多种形式，帮助受众将理论知识与实践相结合，快速解决工
这个工作坊将帮助您了解团队的本质，区分团队与团体的不同，并建立团队信任合作的基础。通过体验活动和课堂讨论，您将学会如何正确行为和承担责任，提升对企业的认同度和忠诚度。学员们将找到提升团队凝聚力的途径，建立信任关系，拥有共同目标，
通过本课程，管理者将深入理解团队协作的重要性，培养双赢思维并掌握有效的沟通技巧。课程涵盖团队竞争力与凝聚力的塑造，提供具体的方法和实操演练，帮助学员激发员工潜能，打造高效团队。通过案例分析、角色扮演等多样教学方式，学员将掌握与不
本课程将帮助团队管理者解决团队管理中常见的问题，提升团队凝聚力、战斗力，激发员工潜能，推动团队合作，促进团队执行，提高团队绩效。通过学习世界500强企业的前瞻理念和实战方法，您将成为有影响力的团队管理者，掌握高效团队管理工具，提
本课程以张老师多年项目经验为基础，精心提炼了项目管理六大神技，涵盖项目管理各大领域知识点，并通过冲突、理论、工具、案例的方式进行阐释，帮助学员掌握项目经理的必备技能。课程以实际案例引入知识点，通过问题讨论和案例分析，使学员深入理
在全球化日益加深的今天，跨文化交流已成为职场和生活中的常态。本课程深入探讨不同文化背后的历史和行为差异，帮助学员识别和避免跨文化冲突的陷阱。通过趣味性的案例分析和实用的沟通技巧，学员将学会如何在多元文化环境中建立良好关系，提升合
在现代管理中，问题解决能力是每位管理者必备的核心技能。本课程通过深入分析管理者日常工作中的共性问题，提供系统的五大阶段方法，帮助学员准确描述、测量和分析问题，进而找到有效的解决方案。课程结合案例分析、互动练习和创新思维方法，旨在
作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？
随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUC
作为企业的管理者，一定要明白，我们的管理对象有两个，一个是人，一个事，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人；作为管理者，也要明白，我们首先要管理好自己，才能管理好员工，重在塑造团队。
在数字时代，企业管理者面临新的风险与挑战，《审计转型升级——数字时代新风险新审计》课程将为您提供前瞻性的审计视角和实务技能。通过丰富的案例分析和互动式教学，本课程助力管理者提升风险识别与控制能力，优化内部审计流程，积极应对经济环
这门课程将帮助您深刻理解沟通的重要性，提升您的沟通技能，构建成功的人际关系，增进职业发展和生活幸福感。通过课堂互动、案例分析和实用工具的运用，您将学会如何高效沟通、提升倾听力、有效对上对下沟通，以及建立良好的平级沟通关系。此课程
本课程旨在帮助企业工程建设项目经理及相关人员系统掌握项目管理的流程、工具与方法。通过深入讲解项目管理和预算的核心内容，结合丰富的案例分析与实操练习，学员将学习到如何识别与管理项目风险，制定合理的项目进度与预算方案，从而提高项目的
企业是由人组成的“无人则止”，培养和提升企业人的自我管理能力是提高企业整体管理能力和综合竞争力的基础，因为自我管理能力是企业管理能力的重要组成部分。只有每一个企业人时刻做到自律、自励、自警、自省、自尊、自强，企业的各项管理制度才
2024年注定是充满挑战的一年，国际形势复杂，国内经济压力重重。在这种不确定性中，各行各业都在寻找突破口，而企业管理的重心正转向提升人效。本课程旨在帮助管理者掌握激励与辅导的技巧，以激发员工潜能、提升团队绩效。通过丰富的案例、实
在移动互联网时代，管理者面临的挑战日益严峻，团队的执行力和绩效亟需提升。本课程通过案例研讨、小组活动和情境模拟等多种形式，帮助中层管理者掌握有效的团队管理和辅导激励技能。课程将围绕目标管理、有效授权和辅导下属等关键主题展开，促进
情商领导力是通过调动员工情绪，激发员工情感的领导力。“智商得以录用，情商得以升职”，情商领导力修炼能轻松帮助您提升个人领导力，助您在众多领导者中脱颖而出，轻松实现职业生涯的突破。本课程依托情商之父戈尔曼的核心思想，基于MARCH
1、让管理者重新认识和定位自身管理角色；
2、让各条线管理者熟练运用人力资源管理的思维去解决管理问题；
3、掌握一定的用人、留人技巧；
4、让管理者懂得有效管理团队、提升领导力的方法和策略。
所有企业都只有在竞争中生存和发展，要竞争就要有管理，现代社会是互联网和新经济时代，企业要立于不败之地就需要管理，必须学会管理，新时代企业的管理理念、方法、手段和技术不断更新、变化，已席卷整个中国所有企业，当管理成为所有企业普遍需
随着企业规模的扩大，部门越来越多，但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作，影响了工作效率。尤其是跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”，如何在企业竞争中，立于不败之地？锻造企业的核心竞争力从哪开始？跨部门沟通可以让企业
本课程旨在帮助您深入理解沟通的本质，掌握沟通的原理和方法，赢得良好的人际关系。通过实战演练和案例分析，您将学会如何与不同层级的人沟通，掌握倾听真实意图的技巧，运用三个基础表达完成沟通。课程涵盖了倾听能力、表达技巧、情商沟通等方面
这门课程旨在帮助中高层管理者重新审视和掌握当代复杂经济环境中的风险管理技能。通过深入学习资本市场的特点与风险，结合国有企业特有的投资管理需求，参与者可以提升资产管理和风险控制的能力。课程内容涵盖战略性资产管理方法，以应对不断升级
在当今快速变化的商业环境中，中层管理者面临着巨大的挑战和压力。MTP中层管理者管理技能提升培训课程，旨在帮助您深入理解管理的本质，掌握关键的管理技能。通过系统的学习与实战演练，您将能够有效地制定工作计划、授权团队、给予绩效反馈，
用5遍复述法当堂完成课程练习
复述“复述承诺法“
复述中层四做
当堂完成激励设计表
复述三给一不给
当堂用节点管控表完成案例分析
当堂区分四象限的事情分类
当堂完成机制设计表
当堂完成协作的案例分析
当堂完成九
本课程旨在帮助新任管理者在最初三个月内有效转型，避免60%的管理转型失败率，提升组织绩效水平。通过六大管理场景模拟通关训练、关键任务及教练辅导、行动学习圆桌会等阶段，帮助管理者快速适应新角色，提高成功胜任率。同时，项目还提供个人
在这个充满不确定性和快速变革的时代，适应性和弹性已成为组织竞争力的关键。课程旨在帮助企业打破固化思维，激发创新精神，重塑组织文化。通过实际案例、互动讨论和引导式教学，学员将掌握推动变革的实用工具和方法，提升创新能力，打造具有强大
团队是组成企业的单元，是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分，就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能，致使企业在运转中遇到瓶颈，降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、
本课程是针对新时代企业面临的各种瓶颈问题，为企业提供创新管理体系和创新思维的全方位解决方案。通过独创的创新体系和管理方法，帮助企业实现从平庸到卓越的转变，提升核心竞争力，构建创新型团队。课程突出了创新思维和管理的重要性，揭示了创
在企业中，有效的经验管理是提升团队整体能力的关键。经验萃取（企业内训落地版）课程将帮助企业将个人智慧转化为组织的知识资产，确保经验传承，减少知识流失。通过系统化和标准化的方式，避免个人经验主义带来的重复错误，优化工作执行标准。这
“组织行为学”是工商管理专业的必修课程，是工商管理专业（包括企业管理其它类别）学生提升管理认知和管理实务的重要工具，是所有相关于企业管理专业学位教育系列学员培养的不可缺少的组成部分。
技术人才在转型为管理者时，常常面临管理思路不清、缺乏管理知识和经验、沟通障碍以及团队建设等多重挑战。本课程针对这些问题，结合现代企业管理理论和实战经验，帮助技术人才快速掌握管理核心技能，实现从技术到管理的顺利过渡。通过3天的深入
本课程将教会你如何与不同风格的上司相处，有效地向上沟通、请示、汇报，做到高情商的下属。通过实用的工具和方法，让你更好地辅佐支持上级，提升工作协作效果。课程结合讲演、案例分析、小组讨论等多种形式，生动有趣。学会排除沟通障碍，避免常
你有时候发现有些沟通的问题像拦路虎一样的挡着你么？你有时候会在遇到冲突时试图解决却总抓不住问题的根源么？你有时候面对客户的疑问或下属的请示，明明觉得自己已经做出了理性而专业的解释，却并没有起到效果么？
本课程旨在全方位打造高绩效员工执行力的专业知识与工作技能，在课堂中通过寓教于乐的方式进行实战练习，最终实现培训目标。
这堂课程将带您走出团队管理的困境，打造一支高效的铁军团队。通过系统的方法论和体验式学习，学员将深入理解责任与担当的重要性，激发团队的潜力与激情。孟华林老师以生动有趣的方式，引导大家在互动中成长，促进信任与协作，形成共同的目标与价
在现代企业管理中，高效的沟通能力至关重要。本课程以实操为核心，结合理论与案例，帮助学员识别沟通障碍，掌握有效的沟通策略。通过互动练习和小组讨论，学员将提升人际敏感度，学会在不同场合自如表达，增强团队协作与执行力。无论是管理者还是
在“VUCA”时代，黑天鹅与灰犀牛事件频发，企业面临的内部和外部突发变化加剧，管理者需要具备更高的视野和更强的执行力。本课程全面解析团队执行力不足的原因，提供从业务能手到管理高手的转型路径，帮助管理干部提升领导力、凝聚团队人心，
本课程旨在帮助中基层管理者顺利适应管理角色，提升管理技能素养。通过全程案例教学、系统化方法传授，学员能够精准掌握职场理性思维模式，全面认知自身在组织中的位置，正确处理常见问题，并培养职业技能。导师娴熟引发深度思考，课堂练习、现场
本课程将帮助管理人员正确认知自己的五大角色，提升格局，成为卓越的管理者；提升领导力、执行力、团队协作力、全局观念；了解优秀团队特征；探索适合团队发展不同阶段的管理模式；了解团队绩效决定因素，找出团队短板；提升沟通影响力，减少偏差
课程针对管理人员团队建设中实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。借鉴数家著名跨国公司成功管理模式，结合课程研发团队讲师多家500强企业的任职经验和最佳实践
基层管理是企业成功的基石，本课程旨在提升基层主管的管理素质，帮助他们掌握从生产理念到管理技巧的全方位知识。通过两天的系统培训，学员将深入了解卓越班组建设的核心内容与方法，并掌握员工管理、沟通技巧及激励手段等实用技能。结合理论讲解
1、帮助学员实现角色转换：技术背景管理者从做技术到愿意管理
2、帮助学员完成从技术到管理的思维突破；
3、帮助学员提升转型领导力，提升个人的人格魅力；
4、帮助学员掌握技术人才培养的系统方法
5、帮助学员掌握以创造成就感
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力已成为企业成功的关键因素。本课程结合实战案例和培训理念，帮助学员掌握高效执行力技能，提升个人及团队的工作效率。通过学习，学员将深刻理解执行力的概念及重要性，掌握制定有效计划与目标的方法，提高团队
中高层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中高层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中高层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高
中层干部是组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，但中层干部往往也存在以下问题：执行不自觉,工作不开心；
这门课程致力于全面提升管理者的五大核心能力。通过系统性的理论讲解与实际案例分析，学员将掌握管控力、统筹力、领导力、推动力和激励力。无论是在团队建设、目标规划还是员工激励方面，都能提高管理效率，打造高绩效团队。这是针对银行管理层量
在这个课程中，管理者将深入探讨高绩效团队的建设之道。通过系统化的方法和实用工具，您将学会如何有效选拔人才、制定共识目标、激励团队士气，以及优化团队文化和流程。课程不仅提供理论知识，还注重实践演练，确保您能将所学应用于实际工作中，
在企业中，财务管理者不仅承担着后台数据分析的重任，更需要具备卓越的领导力和沟通能力。本课程旨在提升财务管理者的创造性思维，帮助他们在业务分析、决策支撑、跨部门沟通等方面发挥关键作用。通过系统化的管理工具和实战演练，学员将强化角色
在项目管理的复杂世界中，优秀的项目经理是成功的关键。本课程通过深入讲解项目管理的核心要素和实用案例，帮助学员掌握从目标制定到风险控制的全方位管理技能。通过生动的案例分析与情景模拟，学员将学会如何高效组建团队、制定切实可行的计划、
Ø 通过当下管理情景的扫描，能够清晰而明确的觉察到管理环境及管理对象的变化对于现代企业的管理者所带来的新挑战;
Ø 能够发现传统的、自上而下的、以管控为基础的管理模式所带来的弊端;
Ø 能够理解和接受自下而上的、以信
本课程旨在帮助中基层管理者准确定位自己在企业中的角色，提升管理和领导意识，培养系统性思维和多维视角，掌握管理技巧，解决团队问题。通过课程学习，您将了解从员工到管理者角色转换过程，明确新任主管的不同角色认知定位，掌握管理者对上下层
这门课程将教会你最先进的系统思维方式，帮助你打开思维，用不同的视角去创新。通过学习，你将获得定义问题、解决问题的工具，让你在思维卡壳时能够“异想天开”，在无从下手时能够迸发新点子。不再觉得做不到的事情，系统思维将给你一个跳板，让
在当今快速变化的商业环境中，管理者的角色愈加重要。本课程将帮助学员在轻松愉快的氛围中，深入理解管理的核心要素，提升沟通与协调能力，掌握高效团队管理的实用技能。课程内容涵盖目标管理、团队效能提升及绩效判断等关键模块，通过丰富的案例
随着中国经济在疫情后逐步复苏，企业如何在新环境下调整管理策略显得尤为重要。本课程精心设计，通过风险解读、案例分析、实操练习等方式，帮助学员掌握风险管理的核心技能。无论是锁定管理目标，还是应对财务监督挑战，课程都提供了全面的解决方
为什么说企业现金流正常，是企业正常经营的前提？为什么说“客户是老朋友，赊销一点金额没关系”是错误的？企业的财务人员，在赊销业务中如何盼演好角色?为什么企业的营业额在提高,但利润在降低?为什么企业在每月发工资前,财务人员和老板总是
在竞争日益激烈的商业环境中，管理者的能力直接影响企业的绩效与发展。本课程专为企业各阶层管理者设计，通过系统化的管理技能提升，帮助管理者掌握核心流程、团队建设和领导力等关键能力。课程内容紧贴实战，结合丰富的互动与案例分析，确保学员
重塑领导思维
掌握迅速改变自我管理风格的有效方法
提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队
企业发展离不开有效的员工管理，特别是面对95后和00后员工。课程将帮助管理者理解员工的内在需求，提升自我领导力，激励和培养员工，打造高效团队。通过理论讲授、研讨、实战演练和案例分析，学员将掌握科学的领导行为和沟通技巧，运用教练式
本课程旨在帮助职场人士提升对上沟通的技巧和效果，让您能够与上级建立良好的沟通关系，顺利传递信息、表达意见并获得支持。通过系统的培训和实践，您将掌握一系列对上沟通的基本原则、技巧和策略，提升个人的沟通能力和职业素养。课程涵盖了如何
我们正处于VUCA时代，2020年新冠疫情更是放大这个时代的不确定性和复杂性；如果说，在过去十年创新能力是一种珍贵而稀缺的能力，那么，在未来创新能力将是一种生存发展的必备能力！
本课程以问题导引创新思考，促进企业永续经营为特色，为企业管理者提供了一套系统的问题分析与解决方法。通过学习目标制定、计划制定和复盘技术，帮助管理者提升组织的核心能力和绩效管理水平，实现持续提高与发展。通过实操学习复盘技术的落地方
彼得·德鲁克曾言：“卓越管理者是点燃对方内心得希望、善意和勇气的人。”在新时期变局之下，中高层管理者的素养和能力面临全新挑战。本课程通过团队成长“四力模型”，从目标拉动力、价值观凝聚力、危机感止动力、责任感驱动力四个维度，系统提
在当今快节奏的职场环境中，如何高效管理工作与生活的压力，已成为每位职场人的必修课。《从优秀到卓越的进阶——精力管理引领效能突破》课程深入探讨精力管理与内耗问题，帮助学员掌握在高压下保持高效输出的策略。通过理论与实践相结合的方式，
在这个瞬息万变的时代，领导者需要重塑心智模式，以应对日益复杂的挑战。本课程通过深入探讨心智领导力，帮助管理者提升内驱力，构建积极向上的团队文化。课程采用体验式学习，通过真实案例让学员在实践中思考，掌握有效的管理工具与方法。无论是
在现代企业中，新晋升的管理者常常面临从专业工作转向管理工作的挑战。这门课程专为一线管理者设计，帮助他们掌握系统化的时间管理技能，提升工作效率。通过深入分析时间管理的技巧、识别干扰因素以及制定高效的日计划，学员将学会如何有效分配时
通过对实际工作问题解决过程的演练，引导学员掌握各种分析问题与解决问题工具与方法 利用课堂工作坊时机，针对某些实际岗位工作中的问题进行研讨（具体问题可由企业管理层事先提出，也可在课堂上由学员研讨提出，涉及的问题可包括技术、运营、销
在竞争激烈的职场中，执行力成为企业成功的关键。本课程聚焦执行力的内在要素，帮助学员从心态、意识到技能和方法进行全面提升。通过互动游戏和实际案例，参与者将深入理解自己的角色与责任，掌握高效执行的四大意识，以及具体的提升方法。课程不
在这个快节奏的职场环境中，掌握高效的时间管理和工作方法尤为重要。本课程将引导学员重塑对时间的认知，帮助他们制定切实可行的时间管理计划，提高工作效率。通过系统化的工作流程和实用的工具，学员将学会如何科学地解决问题，提升思维方式。此
了解HBDI四种思维模式的特征及行为偏好；
了解四种组合思维模式思维模式及其适用性；
通过调整适应来更好地在团队中进行互动和沟通；
学习四种思维模式在团队中的积极作用；
学会用全脑漫游方式进行团队沟通；
没有找到合适的课程？
