企业管理企业内训
企业管理活动是一个复杂的运行主体，外部环境的变化关乎企业战略发展，而内部环境的优化是提升企业管理效率的关键。以经济学理论为指导，赋能企业管理实践，让学员掌握企业管理的思维逻辑，是提升管理能力的重要途径，亦关乎企业价值创造能力的形
工作中，有没有类似问题：
制定目标凭感觉，各种数据乱凑合
目标计划无标准，过程管理高成本
目标上下难共识，执行当中无支持
目标计划缺逻辑，没有支撑没意义
目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活
制定计划靠空想，年底经常会
阿米巴经营是一种高效、人性化的管理模式，通过内部市场化、自主化、数据可视化等方式，激发员工潜能，提升企业绩效。本课程基于稻盛和夫的经营哲学，结合中国本土企业实践，帮助企业建立更具竞争力的管理体系。学员将学习阿米巴经营的核心原理、
本课程将通过沙盘教学方法，帮助学员解决沟通障碍、提升跨部门协作效率。在《丛林探险》沙盘中，学员将体验团队合作、信息共享的重要性，通过实战案例分析常见沟通错误，掌握有效沟通策略。通过学习系统理论和案例工具解析，学员将重塑沟通思维方
为什么和客户的沟通，总是在其表不在其心？
为什么沟通这么久始终不明白客户的真正意思是什么？
为什么每次沟通感觉很愉快，客户却难以满意？
为什么总是客户说了那么多，我们还是不清楚客户的要求和目的？
为什么听了那么久，客户
在当今快节奏的商业环境中，扁平化结构愈发成为企业成功的关键。此课程将深入探讨横向领导力的重要性，帮助学员理解并提升个人在团队中的影响力。通过有效沟通和协作技巧的培训，学员能够更有效地解决跨部门挑战，推动团队向共同目标迈进。此外，
课程内容设计精雕细琢，通过性格学、管理沟通学、心理学和教练技术相结合，精准解决领导与下属之间、部门间的沟通障碍。丰富的案例分析和实战练习，让学员在真实场景中掌握向上、向下及跨部门沟通的核心技巧，全面提升组织沟通效率和整体绩效。适
本课程将帮助您彻底摆脱绩效管理的误区，掌握目标设定、绩效考核的方法和技巧，让您的绩效管理变得更加科学、合理和有效。通过案例分析、互动游戏和练习，您将深入了解绩效管理的核心理念和流程，掌握绩效考核表的设计和绩效结果应用的技巧。同时
本课程结合实际案例和科学理论，系统传授心理健康干预技能，帮助企业EAP专员和管理层学员提前发现、及时介入员工心理问题，预防心理疾病的发生，提升员工整体心理健康水平。七大知识点串联，三个测试工具监控警戒线，六个操作方法预防危机，打
为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？
这门课程从心开始，帮助企业中高层管理者打破部门墙后面的“心墙”，重新认识合作、团队和沟通。通过思维与技术结合，帮助沟通者颠覆再造沟通能力，实现部门间无缝对接，提升工作效率、降低沟通成本。课程重点突出，案例丰富，实用性强，有超过2
不论在企业不断壮大，或者个人在职业发展的过程中，都需要发展和培养领导能力。这种能力不单单是能力的表现，更加是管理人员的心态和行为表现，如何令到被领导者乐于在公司工作，而不是单单基于职能权力关系来工作。只有处于尊重和协调的团队，才
这门课程以全程案例教学为特色，帮助学员最大化学习效果，确保案例经典可靠。运用系统化方法解决问题，导师娴熟引发深度思考，让学员掌握工具应用。专为各阶层主管以上管理者设计，可根据学员对象定制内容。课程安排60%时间进行课堂练习，现场
曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话...
本课程以项目管理的核心工作——项目工作分配与高效会议管理为切入点，通过张老师多年的项目实践经验提炼而成。课程涵盖项目目标策划、干系人协调、项目质量管理等方面，注重理论与实践相结合。学员将深入理解项目管理的重要性、掌握项目经理的必
在当今复杂多变的商业环境中，中高层管理者的能力提升至关重要。本课程将深入探讨领导者的胜任力，通过系统的培训帮助管理者掌握团队管理的基本常识、人才适配和目标管控等关键技能。课程内容兼具实用性与启发性，结合多种培训手段，旨在提升领导
你有没有经常身处如下的场景：一直在用低效能的方式管理着工作和业务，却又缺乏提高的途径；并不比客户更懂培训，以致于无力以外部专家的角色来影响对方；业务由于受到客户方某个人的干预而搁浅；客户的需求不但难以把控；对于培训项目的管理很容
你是否经常看到这样的现象：好的经验没有被发掘和推广，同样的问题重复出现仍然得不到有效解决；业务高手虽然经验丰富，但“茶壶煮饺子，有口倒不出”，无法实现经验的复制...
在移动互联网时代，企业管理面临着空前的挑战与机遇。此课程将帮助中层管理者提升团队管理能力，通过系统的分析方法与工具，增强沟通与激励技巧，促进个人与团队目标的实现。课程内容结合案例研讨、小组活动和情境模拟，确保学员能够积极参与并实
《跨中美文化工作汇报与沟通》课程由资深美企人士颜丰果老师亲自授课，专注于帮助中方员工解决在与美国合作伙伴沟通中的痛点。通过理解中美思维差异、破除跨文化沟通障碍、学习美式沟通技巧，提升与外方团队的合作效率。课程分为理解篇、应用篇和
在企业管理中，内部沟通的畅通与否直接影响团队的效率与氛围。这门课程《高效沟通与协作》正是为了解决企业面临的沟通障碍而设计，帮助学员掌握高效的沟通技巧与心理学原理。通过性格测评、咨询式沟通技术和“读心术”等多种方法，学员们不仅能洞
该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …
在VUCA世代，职场越来越繁杂，富有挑战，我们在纷繁复杂的环境中逐渐迷失方向，如何提高个人的时间和精力管理对职场效率至关重要。
但时间是不可能被管理的，它只会以自己的速度流逝，不受外界任何因素的影响，所以我们无法管理时间，
在如今竞争激烈的商业环境中，管理者必须具备有效授权和积极反馈的能力，以提升团队绩效。本课程通过理论与实践的结合，深入探讨授权与反馈的核心理念及实用工具，帮助新晋管理者掌握如何激发团队成员的潜力和创造力。丰富的互动活动和案例分析将
在数智化时代，金融机构的中高层领导者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨数字化领导力的关键逻辑，通过丰富的案例分析，帮助学员掌握如何在快速变化的环境中实现管理变革。课程内容紧密结合实际，强调业技融合与客户价值共赢，旨在提
生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。
课程形式以讲解和讨论并重，主要内容组织按启动、计划、实施、监控到收尾的流程方式进行，旨在使学员理论联系项目管理的实际，把知识转化为自己管理项目的能力。
本课程将帮助管理人员解决日常困惑，提升管理技能。学员将学会正确定位自己的角色，激发员工潜力，提高工作绩效，加强沟通技能，培养团队协作精神。通过系统学习管理知识与技能，提高团队的凝聚力和执行力。课程融合了理论与实践，让学员在轻松愉
工作中，有没有类似问题：
领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实
每天自己特别忙，下属却无事可做
自己很厉害，下属不成长
给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半
安排完工作，下属还总是
清代学者魏源曾言：“不知人之短，不知人之长，不可以用人”；德鲁克更指出，管理就是用人成事。在企业变革加速、人才竞争激烈的今天，如何选人、育人、用人、留人，成为企业亟需解决的问题。本课程通过PDP组织行为管理系统，提供科学的测评与
很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的，并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军！这样的管理能力，自然会给我们的管理带来“近亲繁殖”效应，导致整体管理水平止步不前、员工的成长跟不上公司脚
沟通是公司管理的灵魂与核心！良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下！管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属等，无一不靠沟通，因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人
在当今充满不确定性的VUCA时代，管理者需要提升确定性应对挑战，确保领导力管道顺畅。我们的课程通过实证研究和企业案例，帮助学员从业务骨干顺利转型为卓越管理者。课程涵盖领导力提升、目标聚焦、委派授权、教练辅导、绩效反馈和团队建设等
陶老师以12年世界500强企业现场管理经验，深入剖析500多家工厂及企事业单位的管理现状，发现现场管理者普遍面临“工作忙、计划盲、目标茫”的困境。本课程旨在通过细化管理职责、优化管理要素、提升时间管理和精细化现场管理，助力企业班
本课程通过沙盘模拟战国七雄的竞争，激发学员团队沟通与协作能力，帮助管理者提升全局观和团队思维，实现团队目标。学员将在竞争中体验领导与执行、内外部沟通、协作冲突处理的挑战，培养团队建设、决策与沟通技能。通过模拟经营，学员将获得全方
《问题的分析与解决》课程将麦肯锡40年的经典培训内容，通过《金字塔原理》与结构思考相结合，帮助学员掌握逻辑清晰的思维和表达技巧。课程通过理论讲授、案例分析、实操演练等多种形式，提升学员在工作中迅速解决问题的能力。无论是汇报、表达
本课程旨在帮助学员深入了解WBS(工作分解结构)的定义、特点和应用，通过系统化的层次分解，有效管理项目。掌握WBS分解的原理与方法，结合实际工作提高项目管理效率。课程内容涵盖WBS的逻辑基础、项目运营中的应用和审查步骤，提供实用
本课程从通过观察识别不同特质的人，到掌握如何运用对方的倾向性与其打交道，达成共识并实现目标，提出完整系统的解决方案。
本课程以“员工差异化管理”为主线，以提升基于员工特质的领导技术为重点，引入行动学习法、引导技术、教练技术等最新培训技术与手段，通过老师系统化、流程化引导，发挥学员自主学习的积极性，从而最大化地实现课堂就地、及时转化，提升课程的针
让中层管理人员
1、了解到优秀管理者应该是什么样的
2、在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡
3、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展
4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力
这门课程为企业管理者提供了系统的管理技能培训，旨在提升自我管理、工作管理与团队管理能力。通过沙盘模拟，学员将深入体验实际管理情境，讨论关键事件并做出决策，增强向上沟通和激励下属的实战能力。课程内容紧贴企业需求，结合管理理论和工具
在2024年这个充满挑战和不确定性的时代，企业必须在逆境中找到前行的方向。本课程将为您提供独特的组织能力提升模型和实战案例，帮助您穿透企业问题，提升执行力，实现持续增长。通过深入解读执行力的本质，探讨数字化时代的管理新模式，您将
优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是
本课程以实际案例为引入，结合项目管理的理论知识和实践技能，帮助学员树立项目管理的目标思维、协作思维，拓展认知，建立从企业战略目标确定项目目标的大局观。通过学习项目管理基本要素，掌握项目经理必备技能，实现对项目成本的最优使用，最大
本课程将帮助您掌握DISC性格分析工具，提高对自己和他人的性格认知能力，实现更高效的沟通，优化团队合作，提升领导能力，解决冲突并提高工作效率。通过了解自己的性格特点和识别他人的沟通偏好，您将能够采取因人而异的沟通策略，建立积极的
1、什么是项目？
2、什么是项目管理？
3、项目和运营是什么关系？
4、什么是维保服务项目？
5、为什么需要把维保服务作为项目来运营管理？
管理工作需要不断地发现和解决问题，是每位管理者必备的核心技能。本课程通过“行动学习”和“创新思维”，结合八步法流程，提供实战培训，提升管理者的问题分析与解决能力。课程涵盖决策力、问题分析与决策方法、团队决策等关键维度，提供丰富的
是什么让人类不断进步？我们探索太空，解释宇宙的奥秘，寻找地球的伙伴，我们发明新技术，让人工智能成为现实，让人类生命得以延续;是什么让企业不断进步？在2017年世界最具创新力公司的top50榜单上，中国公司占六个席位，有史以来数量
在当今VUCA时代，企业面临的不确定性和复杂性前所未有，创新已成为生存和发展的必备能力。本课程通过系统学习多种创新思维方法，打破思维定势，培养管理人员的创新意识和思维能力。通过“举一反三”、“多维思考”等实操工具，学员将掌握如何
课程针对企业中层管理者精心设计，旨在提升会议管理技能，优化时间成本，增强团队信心。系统分析各类会议的筹备、管理、记录和成果保障，帮助学员掌握会议组织与管理的全程技术。涵盖重要会议管理、全程会议管理、双向开会技术，提供实用工具和明
许多公司都有目标，经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，因而年年有目标、月月有目标，但变动厉害，最终目标变成了口号。目标顺利实施
这份课程将教授您如何在动荡和不可预见的变化中保持稳定并取得成功。通过学习高效能的七个习惯，您将掌握先进的方法应对各种挑战，培养高效能员工创造高效能组织。学会建立在原则基础上的领导力和管理能力，提高沟通效率和团队合作能力。通过培养
本课程旨在帮助企业及组织成员转变职业思维，塑造良好心态，提升正能量。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的方式，让学员深入理解态度的重要性、建立职业新思维、学会转心转念、修身养德、学习反省不高傲以及团结合作的重要性。
本课程运用案例、故事、角色演练、课堂研讨、游戏互动、视频欣赏等授课方法，重点强化管理者应该具备的四项基本职业化素养：管理素养、营销素养、创新素养和个人素养方面。通过本课程力求使管理者的职业化素养能够得到全面、有效、切实的提升，打
在当下的移动互联网时代，我们所处的外部环境越来越显现出VUCA四大特性，即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。对企业而言，组织想要不断适应这个VUCA时代带来的挑战和机遇，必须要让自己变得更为敏捷，也就是在明确了自己的使命愿景、核
1.完成创新问题研讨的思考转变
2.运用批判性思维分析创新问题
3.掌握理性左脑系统思考方法，使用结构化表达方式建构创新逻辑
4.掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心，让听众接纳
5.从用户视角出发，审视并验证创
在现代企业中，跨部门沟通的有效性直接影响团队协作和整体绩效。本课程将帮助学员深入理解沟通的本质，掌握高效沟通技巧，打破部门壁垒，促进协作。通过结构化思维、情景互动和实战演练，学员将提升沟通能力，学会倾听、表达和提问，从而在工作中
2024年面临复杂多变的国际形势和国内经济压力，企业要在不确定性中寻找确定性，提升团队效能是关键。本课程专为中高层管理者设计，直击高绩效团队建设的核心，通过“三大内容模块、四大保障机制”，结合实际案例与演练，帮助学员掌握高效团队
在人工智能时代来临之际，银行管理者面临前所未有的挑战。MTP（Management Training Program）课程专为银行中高层管理者、核心团队及储备干部设计，旨在帮助他们掌握系统、科学且实战性的管理技能。课程内容涵盖3
在企业内部，沟通的高效性直接影响着团队的凝聚力和工作效率。《高效沟通与冲突管理》课程专为各层级管理者和员工设计，旨在帮助学员掌握心理学原理与沟通技巧，提升职场沟通质量。通过性格测评、咨询式沟通等实用工具，学员不仅能洞悉他人心理，
从业务精英/技术骨干晋升为管理者后，将增加几种新的身份角色，即：
保障团队运营的管理者角色、帮助下属成长的教练角色、富有魅力的领导者角色。
在以往的管理者培训中，会更多涉及以任务为导向的管理者角色的技能培养，而教练角
本课程为企业高管、高层管理者打造，深入探讨目标与计划管理的各环节实施要诀，助力企业实现战略目标。通过学习，您将掌握目标管理的步骤和方法，学会制定好计划、高效落实计划，并建立当责文化强化执行力。课程采用多种教学方式，让您能够听懂、
1、让学员掌握制定公司目标、部门目标和个人目标的步骤和方法。
2、让学员了解绩效指标制定的方法工具，学会设定目标并建立结果导向意识。
3、让学员了解到绩效面谈与辅导的作用，学会如何进行绩效面谈及辅导。
2、让学员掌握教练技
大学毕业后的第一个“五年”，是人生当中一个很重要转折点，是开启精彩职业人生的第一个篇章，在职业生涯专业里我们把这个阶段叫做职业生涯“适应期“。因此，在这个“五年里”，你信什么、要什么、靠什么、想什么、学什么、做什么，都将会对一个
人类的本性有竞技色彩，体育大赛令人着迷，尤其是每四年一届的足球杯更让全球数十亿人痴迷。为什么足球的魅力如此之大？因为足球是最有团队精神的体育运动，需要明星，更需要团队合作，变幻无穷，魅力无穷。
执行力，是一个一直以来被企业领导经常提及的一个词，很多企业解决执行力问题，只解决基层员工问题，认为员工执行力不强，是员工的责任。培训后效果也是“隔靴搔痒”，治标不治本，不能解决根本问题。本课程是站在组织系统的角度，从高、中、基层
在如今快速变化的商业环境中，企业的成功不仅依赖于战略，更在于执行力的提升。本课程专注于基层员工的执行能力，帮助管理者掌握高效的执行流程，分析并解决执行中的误区和障碍。通过案例分析与互动教学，学员将学会如何树立责任感、改善沟通、提
本课程旨在帮助您提升心态和执行力，实现高效突围，避开执行陷阱。从性格色彩到MBTI测评，再到OKR目标管理和SOP标准化执行，您将掌握各种工具和技巧。通过团队合作和沟通，学会高效执行，管理好自己的精力和情绪。无论是制定个性化职业
现代企业面临诸多管理挑战，员工思维零散，决策缺乏系统性，导致内耗频发和机会成本高昂。本课程将深入探讨系统思维的重要性，通过理论讲解、案例分析和互动实践，帮助学员掌握系统思维的原理和方法，提升全局视野和决策能力。通过学习，学员将打
在新冠疫情的影响下，人工智能时代的到来让管理者面临新的挑战，新生代员工的独特需求让传统管理经验逐渐失效。本课程从六个维度深入探讨如何通过安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感来驱动新生代员工，帮助管理者为他们提供愉快的职
权力是一种能力，也是一种责任，如果可以正确的使用权力，就可以提现权力的最大价值，为人民服务；如果错误的使用权力，就会影响到权力的权威性，甚至会把自己带进泥沼，给企业和社会带来负面影响
银行发展的历史就是一部不断变革的创新史。从1967年巴克莱银行首先推出自动柜员机（ATM机）开始，随后的智能卡、电子支付、网上银行、移动银行业务等，伴随着新技术变革趋势，信息科技的应用在过去半个世纪以来贯穿于银行转型发展的全过程
在快速发展的社会中，企业管理者面临着前所未有的挑战。本课程将帮助基层管理者转变角色，掌握现代管理的核心技能，提升团队绩效。通过深入探讨管理者的角色与任务、绩效管理、团队构建等五大关键领域，结合实际案例与互动体验，学员将能有效应对
面对全球局势动荡与经济挑战，我们独家研发的课程为您全面解析俄乌战争、巴以冲突等国际局势对中国的影响，深入探讨美联储加息及台海局势波澜带来的经济动荡，剖析全国两会后的宏观经济布局与“新质生产力”发展路径，并解密“人工智能+”时代对
在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过
1. 学习项目管理的十大知识体系、五大过程
2. 学习关键路径与关键链项目管理
认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要
帮助学员从发挥项目的商业价值的角度评价项目
学会确定各个阶段的工作重点
理解不能等
本课程旨在帮助中高层管理人员提升领导力，掌握八大基本能力。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等多种形式，深入探讨领导者的品格素质、语言沟通、战略决策、团队塑造、信息处理等关键能力。课程注重实践应用，提供同步练习、配套工具、落地建议
没有找到合适的课程？
