并购重组企业内训
这门课程通过两天深入探讨，帮助学员充分掌握企业并购的实操重点和技巧，包括融资、交易结构、风险规避、谈判技巧以及整合方法论。由北京大学、清华大学、浙江大学EMBA、MBA特聘讲师徐京老师亲自授课，实战经验丰富，言传身教。课程涵盖并
这门课程将帮助学员深入了解企业并购重组的理念、流程和方法，掌握并购方案设计的策略和技巧，识别并控制并购中的风险。课程内容涵盖企业并购基本概念、案例分析、交易方式与风险控制，以及尽职调查要点等方面，帮助学员全面掌握企业并购的核心知
本课程将帮助您全面了解资本市场运作，掌握投资规划技巧，挖掘项目潜力，打造核心优势，控制风险，估值方法等。刘光耀老师独特的讲课技巧和风格，案例故事化的教学方式，将让您在轻松愉快的氛围中学到实用知识。适合企业中高层管理人员、财务人员
本课程将带您深入了解企业并购的全过程，从企业成长逻辑到并购流程设计，再到价值重塑和风险管理，全面掌握企业并购的关键要点。通过案例分析和小组互动，帮助您掌握如何制定并购战略、寻找目标企业、选择并购时机以及设计交易结构。适合董事长、
《并购重组全流程实务》课程全面涵盖企业成长逻辑、并购原因、并购流程设计、并购后管理等内容，旨在帮助学员深入了解企业并购重组的全过程实务，提升管理水平和决策能力。课程涵盖了企业生命周期、商业模式、资本、人才、市场等多个方面，帮助学
本课程将全面解析企业并购重组的各个环节，包括并购形式、目标企业估值、交易程序、战略制定、目标企业搜索、交易结构设计、风险防范、整合策略等。适合企业高层管理者、财务人员等参与学习，帮助掌握企业重组的关键步骤和技巧，提升在并购领域的
《并购重组与风险管理》课程将全面解析企业并购的时机、程序、战略、交易结构及风险管理等方面的关键问题，帮助您全面了解企业成长逻辑和并购流程，掌握并购的关键步骤和方法。通过学习本课程，您将深入了解产融互动资本运作方法，掌握企业成长和
这门课程涵盖了国企改革未来三年行动计划、国有企业公司治理结构、并购重组实务、谈判技巧等内容，旨在帮助学员深入了解国企改革的核心理念和实践操作。通过学习这些内容，学员可以掌握国企改革的关键步骤和技巧，为未来在国企改革领域取得成功打
本课程由李晓林老师倾囊相授，汇聚了中国企业兼并重组研究中心多年来的研究成果，深入剖析了各类型并购重组的成功之道。通过学习，您将掌握并购重组的操作流程、风险防范、价值管理等关键要素，提升并购成功率。课程涵盖并购重组理论与实务操作，
公司股东、董事长、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、审计总监、财务经理、审计人员、财务人员、审计人员、会计师、律师、资产评估师、投行人员等
并购重组是企业实施发展战略，实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模，提高市场地位，通过重组企业可以提高资产质量，改善财务状况，通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合，可以使企业增强
随着知识经济时代的到来，作为企业的财务负责人，不仅要抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业的财务会计制度，根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重点的财务管理方法，及时恰当地解决生产经营过程中出现的各种财务
帮助你了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因；了解并购重组中可能存在的财务、法律风险，掌握一套风险识别方法；掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点；掌握并购重组估值方法的选择及操作要点；掌握并购重组后业务、资源及
帮助你了解并购重组的基本分类与一般流程；掌握并购过程中公司估值的方法与应用；掌握上市公司业绩对赌的流程与关键问题；掌握并购整合与公司治理的基本知识；了解不同支付工具在并购重组中的应用；系统化掌握并购基金等创新型资本运作工具的应用
带你以多个行业上市公司公开的信息作为案例背景，剖析投资并购涉及的股权架构设计、公司估值、交易方案等方方面面的关键点。
没有找到合适的课程？
