人力资源企业内训
面对激烈的竞争，怎么才能够在众人中脱颖而出呢?只有深谙考官的心理以及公司的需求，并掌握结构化面试技巧，才能打动考官的心。在此，特归纳自己多年来的面试经验，还有担任主考官的心得讲授本课程。
职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容
企业内的各项管理活动盘根错节、相互交织，如果不分青红皂白，不管三七二十一，只知道“灌鸡汤”、“打鸡血”，只是一味的下指令、搞摊派，而从不安排相关技能和方法的培训，最后只会把人逼疯、逼走，把企业搞散、搞乱。
本课程将帮助您更好地搭建切实有效的绩效考核体系，完善流程与落地有效性，提升绩效管理能力与创新思维，实现员工绩效由被动到主动的转变。通过案例分析与实战演练，掌握绩效目标设定、辅导与反馈、评估等关键环节，重塑员工绩效认知，激发新动力
在当前不确定性加剧的商业环境中，企业的生存与发展愈发依赖于高效的组织变革与管理能力。该课程专为人力资源高管及HRBP设计，通过系统化的组织诊断技能提升，助力参与者从业务支持者转型为战略合作伙伴。课程内容涵盖从组织诊断流程到实用工
本课程将带领您探索数字化转型的必要性和方法，深入了解企业数字化转型的流程、步骤和具体方法。通过分组学习、理论讲解、案例分析和现场策划，您将掌握客服行业数字化转型的关键技能和实战经验。从企业数字化转型到客服中心数字化，再到大数据用
绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况，潜在的障碍和问题，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工等信息的过程。它贯穿于整个的管理过程，不是仅仅在开始，也不是仅仅在结束，而是贯穿于绩效管理的始终
在快速变化的商业环境中，有效的培训体系是推动企业发展的关键。本课程将深入探讨如何系统地设计培训，确保其与企业战略和绩效紧密结合，真正实现培训的价值。通过游戏化和工具化的学习方式，学员将参与到实际案例分析和需求调研中，提升自身的培
古人云：“文章乃经国之大业，不朽之盛事”，公文，是企业经营运作的信息载体，是企业达成目标的指引。同时，公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度，是员工思想水平和工作能力的直接反映。当然，现实情况是，很多员工对于公文处于一知半解，
通过复盘工作坊，学员将深入理解复盘这一强大工具的核心理念与实践方法，从而在实际工作中形成有效的反思与改进机制。课程结合真实案例与互动体验，帮助参与者掌握复盘的四个关键步骤，提升个人及团队的执行能力与绩效表现。无论是战略、项目还是
本课程深入解析人力资源管理中的人岗匹配问题，系统讲解岗位设计、岗位职责与任职资格的确定方法，提供高效的人才测评与发展策略。通过华为、腾讯、比亚迪等大型企业的实践案例，帮助企业HR与管理者掌握岗位说明书的撰写与应用，构建岗位胜任素
改革开放以来，中国各行业蓬勃发展，涌现了许多领军企业。然而，面对当前市场的挑战，业绩突破变得愈发困难。通过系统化地萃取优秀直营店和经销门店的成功经验，我们可以大幅提升企业的终端能力，从而实现整体业务的突破。这门课程将帮助学员掌握
我国劳动用工法律体系越来越健全，员工维权意识越来越强，随着法律法规的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到合法合规“精细化”，合情合理的人性化，否则将不但难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，更
在2024年组织管理的“白垩纪”，大数据、云计算、人工智能将深刻影响企业战略与团队管理。面对新环境，企业是计划进化还是颠覆传统？是控制流程还是激发活力？课程将探讨绩效管理系统的变革与优化，从目标分解到绩效评估，结合工具与思维，全
我国自古对写作十分重视,取仕都要通过科举考试,写作是块敲门砖。中央"八项规定"明确要求切实改进文风,2016年中央办公厅、国务院办公厅又印发文件要求加强文件审核把关，国家对于公文的写作规范要求的越来越严格。为了适应社会对高层次人
课程旨在帮助企业通过科学的SAM流程和工具开发高效案例，减少经验成本，提升内部培训效果。通过理论讲授、情景模拟、分组讨论和现场展示，学员将掌握案例开发的关键步骤和方法，并能精确提炼案例要素，最终输出可用于教学的典型案例。适合有两
这门课程专为希望提升培训效果的讲师和课程开发人员设计，深入探讨成人学习心理与需求分析技巧，帮助您精准对接学员需求。通过丰富的实践活动与案例分享，您将掌握生动有趣的授课技巧和高效的PPT制作方法，提升自信与专业形象。课程涵盖从控场
在当今职场，沟通与表达能力是成功的关键。这门《演讲与口才》课程，专为企业中高层领导及各类职员设计，帮助学员掌握逻辑结构、语言生动性与互动控场技巧。通过案例分析与实践演练，学员不仅能提升演讲框架搭建能力，还能运用生动的语言吸引听众
在这个高效能的课程中，学员将全面掌握PPT和Word文档的设计与排版技巧。通过深入的理论讲解和丰富的实践演练，您将学习如何构思内容、规范排版、运用动画和切换效果，以提升演示效果。课程特别适合企业中高层管理人员和销售、投标、方案设
本课程深入探讨人力资源战略规划，帮助企业应对日益严峻的市场环境，通过科学的方法进行人力资源需求与供给的分析预测，制定有效的吸引、留住和激励方案。您将学会如何制定人力成本预算，掌握人力配置的规划方法，提升HR从战略角度看待资源管理
本课程深入探讨人力资源管理中的关键问题，帮助HR部门提升业务支持能力和影响力。通过麦肯锡思维方法论、思维导图等工具，结合行动学习和丰富的案例研讨，学员将学会如何用数据说话，客观分析问题，并提出有效解决方案。课程还涵盖公文写作技巧
这门课程将帮助企业内训师们快速提升课程设计和演讲能力，从而有效萃取经验、设计标准化课件，提升内训师的专业感和演绎能力。通过实用易学的课程流程和大量案例分享，学员将掌握课程开发技巧、PPT设计技巧和演讲技巧，从而让课程更具吸引力和
员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？
工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？
人工成本越来越高，如何控制人工成本？
绩效管理形同虚设，如何实现多劳多得？
企业利润越来越低，如何实现公司利润？
企业的薪
近年来，国家陆续颁布了《劳动法》、《劳动合同法》等一系列法律法规，各省市也出台了相应的配套政策。随着劳动用工法律体系的日益健全，企业在劳动用工管理方面需要更加合法合规、精细化和人性化。本课程将通过案例分享，结合国家相关法律法规，
提升岗位经验萃取技能：将岗位隐性知识经验高效地萃取转化为显性知识经验；提升课程设计开发技能：将岗位显性知识经验科学地设计转化为内部培训课程。
这门课程帮助学员从自我认知和岗位要求两个角度入手，帮助他们更清晰地认识专家岗和管理岗的要求，从而选择更适合自己的职业发展方向。通过识别职业兴趣倾向、能力优劣势和职业价值观，学员能够制定针对性的提升计划，挖掘内在动力源泉，实现更好
公文，是组织内部用于管理上传下达或对外往来沟通的文字工具，并是兼有对外传播企事业单位良好形象的一种载体。经过严格训练的人员写出来的公文，将组织要传达的意思言简意赅地表现出来，行文更是如行云流水一般，让一般的普通人一看都明白是什么
本课程针对组织绩效提升中的关键因素——人才发展，提供全方位的解决方案。通过五问课程开发法，学员将学习如何将外部经验转化为内部知识，并有效运用于组织内部。课程涵盖目标确认、结构梳理、PPT制作、教学法设计等内容，帮助学员快速掌握课
掌握十大公文写作工具方法。系统掌握企业公文写作的基本原则和方法，让写作表达清晰有力、准确高效。 系统掌握常用文种的实操演练，提高写作影响力。 系统掌握党政机关公文格式最新国家标准，规范审核和制作公文。
在这个以故事为核心的时代，有效的沟通能力已成为职场成功的关键。通过这门课程，你将学习到如何运用各种故事技巧，提升你的说服力和影响力。无论是职场管理、亲子教育，还是企业培训，这些故事的设计与演绎方法都将帮助你更好地连接听众，传递情
为了帮助员工在职场中提升沟通表达和写作技能，本课程特别针对各类报告写作展开培训。通过结合公文写作和金字塔原理，课程内容模板实用、案例丰富。学员不仅可以熟悉金字塔原理和报告编写要点，还能掌握不同报告的模板运用和写作技巧。课程设置包
《员工幸福感提升课程》旨在帮助企业建立稳定积极有幸福感的员工梯队，提升员工敬业度与绩效指数。通过问题诊断、解决方案和实践案例分享，提升员工自我接纳、人际关系、自主性、环境可控性、生活目标和个人发展成长六个维度。课程融合多学科知识
TTT课程是企业内训师和管理者提升培训技能的必修课，通过专业的训练方法和实战演练，帮助管理者掌握生动的讲解技巧，提升培训效果。课程涵盖内训师角色定位、紧张情绪消除、肢体动作提升、安全教育培训设计与表达等多个方面，确保学员在实际授
帮助您通过看电影学习职业化，使新员工具备职业化的态度和准备的职业化定位，快速融入企业环境；学习职业化的技能——职业化做人和职业化做事；掌握仪容仪表、服务技巧、沟通技巧、团队合作等职场技能。
企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核心的部分。人力资源部在企业管理中起着举足轻重的作用。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业取得长足的发展和效益。实践证明，企业要想快速发展，人力资源管
在现代社会中，主持人不仅是活动的引导者，更是策划和组织的核心。本课程结合资深导师十余年的主持经验，涵盖活动策划、组织技能，帮助企业迅速组建专业主持团队。通过提升个人公众演讲能力、明确角色定位、掌握前期准备、提升临场技巧等方面，全
本课程将帮助人力资源管理者认知发展趋势与职责胜任力要求，转型专家型人力资源管理，保证组织对人力资源需求得到满足。学习三支柱搭建职能、战略工作规划制定、组织发展技术等内容，助力企业高绩效人才管理。通过角色演练、案例研讨等方式，将理
微课已经成为成熟企业课程体系中不可缺少的一种授课形式，目前企业内部的TTT内训师培养计划的2个重大缺陷！
1）课程制作还停留在纯知识性的内容，没有把知识贯穿到工作场景当中，联系到解决什么群体？解决什么问题？乏味，没有人愿意
本次课程将从战略出发，系统的研究和您分享企业是如何选对人、用对人、评估人和发展人和保留人，希望对您有所帮助。
为提升大学生就业能力，缩短大学生就业工作磨合期，让大学生快速步入职场，快速适应用人单位的职业要求，通过大学生职前训练营培训，通过系列实战训练，提升大学生对职场认知、职场技能、沟通方式等方面的理解和实战经验，保障大学生在
沉闷的课程氛围破坏企业培训文化，打消学员学习积极性，氛围好的课堂、带给学员快乐的培训师是企业培训文化基石，让学员感受到有料、有趣、有笑、有得的课程是每一位培训师的终极目标追求。
本课程旨在帮助人力资源管理者了解未来人才观念，掌握组织专家型人力资源管理，实现企业永续经营。通过学习人力资源战略工作规划、组织诊断与发展、领导力模型搭建、组织与人才盘点技术等内容，提升管理者的职责胜任力，助力企业保持竞争优势。采
如果您正面临企业内训师课程制作乏味、缺乏实际应用的问题，我们的情景微课开发课程正是为您量身定制。通过本课程，您将学会如何将知识与实际工作场景相结合，提升微课的趣味性和实用性。课程不仅涵盖微课的设计、选题与制作，还提供大量实操练习
在市场环境的压力下，组织绩效提升离不开人才的发展与应用。本课程专注于如何将外部经验转化为内部知识，并进行有效复制与学习，防止经验流失。通过简化课程开发逻辑、现场演练和一对一辅导，让学员真正掌握课程开发与授课技能。五天的课程安排不
本课程将从实质性响应和方便快捷两方面，教授投标文件编制的技巧。学员将了解评标专家的评分方法，寻找招标文件要求的关键信息，掌握对实质性条件的响应方式，以及让评标专家方便快捷评分的技巧。通过课程学习，投标人将学会避免废标的陷阱，提高
在新经济时代，传统的绩效管理方式已难以适应企业发展的需要。面对绩效改善的迫切需求，本课程将帮助企业重构绩效管理体系，通过独创的“刚柔并济”方法，实现从被动到主动的转变。课程内容涵盖战略规划、目标分解、绩效指标设定等多个关键环节，
在这个充满不确定性的时代，人才的竞争已经成为国家和企业之间竞争的核心。杰克-韦尔奇曾强调，人力资源负责人应该是企业的第二号人物，但在中国，大部分企业未能实现这一目标。本课程通过深入剖析人力资源三支柱体系，提供全新的视角和方法，帮
这门课程专为新员工设计，旨在提升他们的职业素养，帮助他们在组织中迅速成长。通过深入的案例分析和实践训练，学员将掌握责任心和执行力的重要性，以及沟通的技巧和自我复盘的方法。课程内容丰富，从思维、行为到工具，全面提升新员工的职业能力
本课程将帮助管理者理解人才引进的重要性，掌握面试技巧和识人术，以提升企业绩效和利润。通过案例研讨、角色演练等方式，让您学习方法论并能与实践结合，解决管理难题。学会全局匹配识人术、员工动机识人术、标准面试识人术和辅导有法，助您招聘
本课程旨在解决企业员工在各种正式场合中不敢演讲、不擅长表达的问题。通过系统全面的知识和实用丰富的技巧，如缓解紧张的方法、开场和收尾的技巧等，学员将显著提升演讲能力和表达水平。课程采用讲师讲授、视频观赏、案例分析等多种生动教学方法
作为现代女性，职业的发展不仅是给自己安全感，也是体现自己社会价值感的最佳途径。现在国家大力支持发展事业，女性的自我意识在不断地觉醒，那如何做好职业规划，创造幸福、满足、成功的人生？本讲座从女性心理的和职业发展的角度切入，带领大家
TTT课程旨在培养企业内部培训师，提升管理者的培训与领导能力。作为世界500强企业经理人的必修课程，TTT帮助管理者从业务专家转变为优秀的培训导师，通过生动的讲解和高效的互动，提升学员的学习效果和记忆度。两天的密集培训，包括绘制
在知识经济时代，企业的核心竞争力源自人才的宝贵经验。本课程通过案例开发与教学，帮助学员提炼和分享经验，提升组织智慧。课程涵盖案例主题确定、结构化呈现及教学设计，充分调动学员的参与感和成就感。通过互动式学习，管理者和培训师能够掌握
企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”，因此一家企业的人力资源管理工作的好坏会直接影响到企业的长远发展。各级管理者是人力资源管理机制的具体操作者和执行者，卓越的管理者必须首先是人才管理专家。但是，部分管理者没有意识到人才
这门课程通过全面的理论讲解、案例分析和实操演练，旨在帮助新员工快速适应职场环境。课程涵盖角色认知、职业心态修炼、职业规划和技能提升四个方面，培养员工的责任感、积极心态和双赢思维，提升工作流程管理和实际操作能力。通过职业生涯规划工
企业最重要的财富是人，人是第一生产力。企业之间的竞争表面而言是产品质量和成本的竞争，是服务水平的竞争，其实质则是生产产品和提供服务的人的竞争。如何将一群从学校从乡村走向企业的人培养成企业优秀的人才，如何将一群优秀的人才拧成一股绳
在当今的人力资源管理中，“六定”是基础实务工作，涵盖了定责、定岗、定编、定额、定员和定薪。然而，很多HR从业者在实际操作中难以将理论应用于实践。本课程将通过简单务实的案例，系统阐释“六定”的基本理念、操作流程和实践技巧，帮助学员
大部分企业把业绩冠军和业务能手提拔为经理，但他们并没有接受过领导力的训练，他们会做专业，但不会带队伍，有的人当上经理后，团队带散了，自己的业务也耽误了，造成了双输。
在当今竞争激烈的Vuca时代，企业成功的关键在于人才的选拔与培养。本课程通过系统的校园招聘面试方法与技巧，帮助中高层管理者和HR提升面试效率与质量。学员将深入理解面试官的角色，掌握STAR面试法，挖掘求职者的核心经历，并在模拟演
本课程以国有企业人才管理体系建设为主线，帮助企业实现“能上能下、能进能出、能增能减”的目标。通过解码战略目标，构建高效、实用的人才管理体系，打通高效用人的逻辑。课程设计理念为体验新知、思维破局、参与实战、提升能力、智慧共创。通过
1、了解领导力管理的基本内容与基本理论；
2、认知领导力管理的流程步骤和框架构成；
3、掌握领导力管理的工具和常用手段；
4、学会领导力塑造的主要方法与技巧。
在现代企业中，行政办公室的角色愈发重要，优秀的行政管理人员不仅是领导的得力助手，更是团队高效运转的关键。通过本课程，学员将深入了解行政管理的核心概念和职能，掌握必备的实用技能，提升沟通协调与会务组织的能力。课程内容丰富多样，结合
人才争夺战愈演愈烈。例如，地方省市政府出台政策吸引高学历应届毕业生落户；高科技争夺稀缺人才；传统企业抱怨“招不到人”、人工成本攀升等等，一时间硝烟弥漫。同时，很多企业招聘了新人上岗，很快又离职了，企业陷入“招人——走人——再招人
本课程通过对企业培训管理的现状及难点进行深入分析，引导学员从被动变为主动，找到改进绩效的机会。课程内容涵盖培训需求调研与分析、培训目标确定、绩效改进干预措施等方面，旨在帮助企业管理者和人力资源、培训管理者重新认知培训的角色，实现
表达力就是影响力。好的文字表达可以让我们获得关注和话语权。工作报告、总结的写作能力不仅是一个人工作能力的体现，也是一个人影响力的体现。我们一定面临过以下尴尬...
初入职场的你，是否感到身份转变带来的不适与挑战？本课程将帮助你迅速适应从学生到职员的角色转变，通过案例分享、互动游戏等多种授课方式，让你明确职业目标，掌握职场生存之道，塑造良好的职业素养，助力你在职场中保持激励与进取的工作状态，
《对的感觉 对的道路 对的人生》课程，帮助你全面深入探寻管理者应具备的科学心态。借助责任与能力的深刻阐述，告诉所有管理者，责任永远大于能力。本课程主讲老师将通过丰富的案例与专业理论手把手教给您如何端正或改变自己的管理心态！
1、 根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。
2、帮助学员进行知识萃取，将隐性经验转化成显性知识，并能进行复制传播。
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在繁忙的工作环境中，企业培训常面临工学矛盾，难以实现员工的学习与生产力平衡。本课程以微课为核心，解决传统培训时间长、周期长的问题，利用智能终端技术实现随时随地的碎片化学习。通过PPT制作生动的微课视频，结合慕课和翻转课堂的优势，
在竞争日益激烈的市场环境中，企业不仅需依赖外部培训，更需培养内部高技能的培训师队伍，以实现最佳经验的传承与基因复制。《企业培训师综合能力训练项目（TTT）》通过4天授课和1天评审，结合实际需求，运用多种教学手法和情境演练，确保学
在当今竞争激烈的职场环境中，企业内训师的角色愈发重要。本课程致力于帮助业务专家迅速掌握课程开发的核心技能，让他们轻松应对内训需求。通过4T模型的深入剖析和案例设计技巧的指导，学员不仅能提升课程结构的逻辑性，还能增强培训内容的吸引
在互联网时代的大变革背景下，企业和员工的学习需求变得更加时效化和碎片化。微课作为一种新型课程形式，短小精悍，便于快速生成和灵活学习，已成为企业培训的显学。本课程将从微课概况、设计法、制作法等方面，配以工具实操和进阶技巧，帮助企业
这门课程将帮助企业内训师解决课程开发中存在的种种问题，让他们回归业务，实现组织绩效提升。通过系统化的培养方案，内训师们将学会从业务需求出发设计课程，萃取经验转化知识，设计吸引人的课程内容并提升教学技巧。课程模块涵盖了课程开发、授
培训师将多年实操经验与人才选拔现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。
员工绩效管理是企业成功的基石。本课程深入探讨如何通过BSC和平衡计分卡等工具，实现企业战略目标的有效分解与落地。通过系统性学习，您将掌握KPI的提取、量化、评分及综合运用方法，确保绩效考核的公正性和激励性，解决实际操作中的难题，
企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为。
本课程专为企业员工设计，旨在解决在各种正式场合中不敢演讲和不擅演讲的问题。通过系统全面的知识传授和70%的实战练习，学员将掌握缓解紧张、开场技巧、幽默技巧及有效收尾等实用方法，提升演讲专业知识和技能，迅速见效。课程采用多种生动教
1、掌握企业宣传报道策划能力
2、提升企业新闻写作技巧，重点掌握：
（1）消息写作
（2）通讯写作
3、提升“新闻眼”的选题能力
4、掌握新闻成文五步法
和市场上同类课程比较，“师道传承”课程的主要优势在于“专业深度和培训效果”。因为韩晓宾老师既是人力资源管理出身，又是专业讲师、培训师，还是人力资源开发领域的咨询专家。因此，这个板块的系列课程，是在整个人力资源开发和培训管理的视角
没有找到合适的课程？
