人力资源企业内训
2024年，面对复杂的国际形势和国内经济压力，各行业都在寻找突破口。本课程由资深企业培训专家李乾老师主讲，全面升级，直击企业管理痛点，通过实战工具和典型案例，提升管理者职业化发展，切实解决问题。课程内容紧贴企业需求，涵盖数字化转
在互联网时代的变革中，企业和员工的学习需求日益时效化、碎片化。本课程聚焦于微课这一新型课程形式，通过“五定成课”设计法和“四阶七步”制作法，使学员能够快速掌握微课的设计、制作与呈现流程，提升学习效果。通过理论讲解、实操练习和导师
近些年，人才盘点这个话题很火，为什么？因为所有企业发展的问题本质上都是人的问题，人用好了，事儿就成了。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾经讲过：我最重要的工作，就是发现有潜质的人员并把他们放在合适的岗位上。
本课程采用案例式教学，结合实践经验，帮助您深入理解常见漏洞原理及利用，攻防实战技巧，APP攻防以及二进制攻防等内容。讲师资历丰富，课程内容充实详细，适合相关人员学习。课程设置知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、现场演练、落地
为应对市场竞争的激烈变化，激发员工潜能和主观能动性至关重要。只有在员工激情投入的情况下，企业才能创造出优质产品和服务，赢得客户的满意，从而保证利润和持续成功。本课程旨在帮助业务经理运用人力资源管理思维，关注员工需求、招聘合适人才
“目标分解与制定”是全景绩效管理中最重要的环节，也是技术含量最高的环节。本课件通过引用大量实战案例，与学员分享成功经验，吸取失败教训，在今后实际工作中减少试错成本。
帮助你建立营销员对保险的正确认知；掌握保险职业生涯的工作模式；坚定营销员保险职业发展方向；强化营销员的保险职业认同感。
在当今商业环境中，提升人力资源管理水平至关重要。本课程将带您深入探讨人效分析的基本概念和方法，帮助您建立基于人才数据的分析模型。通过现场演练和真实案例，您将学会如何收集、管理和运用人才数据，制定有效的改进措施，进而为企业创造更多
在当今新经济形势下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程以价值贡献为导向，深入探讨人效管理的核心理念，帮助管理者重塑思维方式，关注团队与个体的真实贡献。通过实践案例和系统化的工具，学员将掌握数据驱动的管理决策方法，使管理更具科
这门课程将帮助企业的高技能人才从经验型操作转向系统化的组织沟通与创新思维发展。通过三天的深入学习，参训人员不仅能提升目标管理与执行力，还将掌握高效的团队协作与沟通技巧。课程特别强调创新思维与技术问题分析方法，帮助学员塑造团队凝聚
课程目标 通过学习，学员能够：
1. 辨别企业微课的定义和特征;
2. 研讨出本企业评价微课的标准;
3. 选择适合通过微课学习的主题;
4. 完成主题的内容萃取和结构设计;
5. 运用企业微课设计
在市场竞争日益激烈的环境下，组织绩效的提升离不开人才的发展与有效运用。本课程聚焦于如何将外部经验转化为内部知识，避免因人员流失导致的经验损失。通过系统的五问课程开发法、实操演练和现场认证，帮助学员掌握课程开发的核心技能，打造高效
本课程将带您深入了解典型序列及岗位的胜任力模型，掌握敏捷建模和KPI绩效管理的核心方法与应用。通过真实案例和实际演练，您将系统学习绩效管理体系的设计、关键KPI的提取和分解、以及有效的绩效考核面谈技巧。本课程不仅能提升您在管理中
本课程将从如何通过人力资源管理来塑造组织的核心竞争力入手，来帮助各位直线经理人学会人力资源管理的各项技能，并通过案例分析、练习和模拟演练等环节，让您掌握本角色应该掌握的人力资源能力。
2024年将是充满挑战且变幻莫测的一年，面对复杂的国际形势和国内经济压力，各行业都在寻求突破与创新。本课程精准聚焦企业管理痛点，通过数字化培训方法、创新思维、胜任力与领导力模块，全方位提升管理者和员工的职业化发展与创新能力。借助
在现代职场中，公众演讲与高效表达已成为不可或缺的核心技能。这门课程不仅帮助学员掌握演讲的结构和逻辑，还注重提升即兴表达和肢体语言的运用，确保在各种场合中自信流畅地传达思想。通过生动的案例分析和互动练习，学员将在实战中不断提升自己
对企业而言，人员甄选和留存的成功与否是企业经营的关键。而现如今，大多数求职者有着盲目性、跟风性、迷茫性、浮躁性等特点，企业管理者要辨析清楚每一位候选人进入企业的内在动机。在这个信息爆炸的时代，运用心理学的技术减少人才甄选误差、实
在企业经营管理和职场工作中，员工的工作汇报常常缺乏重点，导致效率低下和沟通成本增加。本课程基于金字塔原理，结合PPT呈现艺术、表达技巧和演讲技能，旨在提升员工的汇报能力。通过实用、有针对性的训练，学员将熟悉金字塔原理，掌握各种汇
在竞争日益激烈的互联网时代，激励和培养人才已成为企业的核心任务。哈佛大学的研究表明，在良好的激励环境下，员工潜力可发挥到80-90%。本课程深入探讨如何系统地培养人才、设计激励政策，并通过案例分析、互动讨论等方式，帮助企业提升管
本课程通过重新定义绩效管理，深入探讨KPI与OKR的应用与融合，帮助企业优化管理体系，提升绩效效能。课程内容丰富，实战性强，涵盖KPI绩效目标设定、考核表设计、绩效过程管理、绩效改进、OKR变革绩效等多个方面。从全面认识绩效管理
本课程致力于打造创新型人才，帮助企业管理者应对新时代的挑战。通过提炼创新型人才的培养体系和核心DNA，让学员掌握正道培养大量创新型人才。课程亮点在于实战性强，案例源自卓越企业最佳实践，让学员从榜样中汲取力量。课程负责人和讲师拥有
本课程致力于帮助技术达人、业务骨干、转型中的项目经理等培养项目管理思维和技能，从而实现团队的高效协作和项目目标的顺利完成。通过扭转思维模式、改变工作重点、提升沟通效率、转变工作方式等方式，帮助学员从初级项目经理成长为专业的项目管
在这个充满不确定性的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。吴越舟老师的课程将为高管和业务经理提供全新的思维方式，通过实战案例深入解析战略与绩效管理的有效结合。课程不仅帮助企业制定阶段性战略，还能有效处理增量、利润与持续性之间的矛
这门课程旨在解决企业中宝贵经验流失和难以复制的问题，通过系统化的经验萃取技术，帮助企业将隐性知识显性化、个人经验组织化。课程内容丰富，从经验萃取的基础知识，到具体的技能、知识和心智的萃取方法，再到经验的呈现与应用，涵盖全面。课程
面试是找工作过程中的一个重要环节，对于退役军人来说这个环节尤为重要。很多人感觉自己面试中表现得很不错了，为什么还是不被录取呢？
面试是一个短时交流的过程，面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题，以及如何在面试中推销自己，
本课程旨在帮助企业内部内训师提升敏捷课程设计能力，使内训工作更简单高效。通过教练促动技术工作坊，解决常见问题，帮助业务骨干提炼经验，打造易传承的课程。课程涵盖课件设计、授课技巧、课程包整理等内容，培养内训师的技能与信心。学员将掌
本课程致力于帮助企业建立科学客观的人才盘点文化，使人才盘点成为公司管理文化的重要组成部分，以实现人才管理的全面提升。通过系统思维，学员将深入掌握人才盘点的意义、原则及步骤，提升管理者的人才管理能力。课程特点突出互动式学习和产出导
电力系统的科研人员，论文写作是科研工作的重要环节。通过撰写和发表高质量的学术论文，不仅可以记录和总结科研成果，还能促进学术交流与合作。课程“电力系统论文写作技法”专为电力系统人员设计，系统梳理和总结了相关写作技巧与规范。由经验丰
职场中的表达能力不仅决定了个人的职业发展，更是企业成功的关键所在。通过本课程，您将学习乔布斯、马云、董明珠等顶尖领导者的公众演讲技巧，掌握从容应对演讲紧张、结构设计、内容逻辑等核心技能。课程采用讲解、案例、演练相结合的方式，帮助
在这个信息爆炸的时代，公文写作的重要性愈发凸显。课程“妙笔生花——公文写作技巧”将帮助您掌握公文写作的核心要素与实用技巧，提升职场沟通能力。通过系统的讲解与丰富的案例分析，您将学会如何避免常见误区、提高写作效率，并运用专业模板快
本课程旨在帮助人力资源经理、主管构建高效、实用的管理系统，提升目标管理能力、团队建设能力和执行力。通过授课、测评、团队游戏和演练的形式，学员将学习目标管理、任务分解、团队建设等关键技能，同时进行岗位员工适配性微测评。帮助HR打造
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临诸多薪酬管理挑战。本课程为企业薪酬管理者提供深度解析薪酬体系的机会，帮助学员掌握3E薪资设计理念，确保薪酬体系的活力与有效性。通过实战案例和课堂练习，学员将系统学习如何平衡股东与员工权益，提升
在招聘过程中是否困惑如何精准找到合适人才？本课程深入剖析招聘常见问题与挑战，提供系统化的解决方案，帮助招聘人员在关键环节提升准确度和效率，实现科学合理的人才配置。通过课程，企业管理者将熟练掌握人岗匹配技术、面试甄选技巧和综合评估
在当今职场中，书面表达能力至关重要。本课程将深入探讨公文写作的各个方面，从基础概念到具体写作技巧，帮助学员提升自身的公文写作能力。通过经典案例分析与实践练习，课程将解锁公文写作的奥秘，确保您能够高效、准确地传达信息。无论是管理人
在互联网时代的变革背景下，企业和员工的学习需求日益时效化和碎片化。“微课”作为新型课程形式，以其短小精悍、便于生成和高效转化的特点，成为企业培训的显学。本课程为企业培训管理者提供系统性的微课设计与制作方法，通过“五定成课”和“四
这一课程将引导导购人员深入理解顾客心理，提升销售技巧，帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过互动式教学和案例分析，学员将掌握有效的沟通、需求挖掘和成交策略，解决实际销售中的难题。无论是经验丰富的导购还是刚入行的新人，都能在这里
通过本课程与您一起研究和学习，您可以收获到：
1. 理解人才招聘的基础工作
2. 掌握人才画像的方法
3. 掌握面试官的八大能力
4. 理解招聘渠道的选择方法
5. 掌握简历筛选的判断要素
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在竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。人才的来源，越来越多的企业将目光投向建立自我培养、自我造血机制。要建立良好的自我造血机制，就必须做好培训规划并推动培训计划的高效执行，从而提升培训的投入产出效果（R
从片面单一绩效考核演变为全面系统的绩效管理，从单纯的绩效管理转变为绩效与激励机制的联动，已经是当前企业人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的绩效管理与激励机制的模块系统，也是当前很多企业面临的一个重
关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
这门课程专为企业内部从业者设计，旨在解决企业内训师队伍建设中的难题。通过系统学习，学员将掌握一套完整的项目开发工具，基于企业实际业务流程，打造高质量的培训项目。课程涵盖目标设定、课程开发、PPT美化、教学计划编写及授课技巧等多个
本课程以企业内部内训师培养为目标，通过敏捷课程设计和强化课程开发技能，帮助内训师快速掌握编、导、演技能，让内训更加简单高效。课程特色在于注重课程内容的深挖和讲师的演绎能力提升，实战中学习掌握，通过赛带练的方式提升实战授课水平。学
本课程将帮助你从职场精英迈向全能型人才。学会提升执行力，规划目标，管理时间，有效控制任务。同时，学习商务礼仪，打造专业形象，展现个人IP影响力。通过系统思考和行动学习，掌握科学方法和策略，提高团队效率，提升个人影响力，展示企业形
在当今竞争激烈的商业环境中，能够快速有效地传达价值主张是职场人士必备的技能。此课程将帮助市场及营销人员掌握电梯演讲的精髓，提升沟通技巧和说服力。不仅如此，课程还将教授如何设计专业的PPT，增强演讲效果。通过理论讲解与案例分析的结
本课程写作的基本理论与实践相结合，重点讲解商务写作的基础知识（包括行文逻辑、架构）以及各类公文写作的具体方法。在建立写作的基本逻辑架构的基础上，通过职业公文写作的规律讲解、案例分析以及在课堂现场练习、修改，在提升学员思维能力的同
随着企业规模和员工数量的增加，企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣。然而，授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑
随着财务云、RPA等AI技术在财务领域的应用，组织对财务团队和财务人员的技能要求正在发生变化，原来以会计核算为核心的财务技能，逐步被机器人取代，财务团队和人员从核算型向价值型的转型需求越来越迫切。
企业小的时候，HR什么都要干：招聘、培训、拟方案、绩效等等，至于干得怎么样，只有天知道，自己也判断不出到底做得好不好！
这门课程为职场新人提供了一个独特的学习平台，通过多轮沙盘游戏的训练，让学员在真实的职场环境中锻炼和提升自身的能力。课程通过互动与合作的方式，帮助学员深入理解职场规则，增强沟通、协调和分析能力。沉浸式的模拟场景使得学习过程充满趣味
在职场中，优秀的沟通与演讲能力是成功的关键。本课程专为经理人和管理者设计，帮助学员在多种场合中自信地表达观点、汇报工作和进行销售演示。通过系统的学习，学员将掌握演讲的核心策略与技巧，从内容提炼到舞台表现，确保汇报逻辑清晰、表达精
这门《混合式学习项目设计与实施》课程，将带领您深入了解混合式教学的特性优势，掌握设计关键点，把控学习效果的方法，并完成多个实用的混合式教学操作指南。无论您是企业人力资源经理还是企业培训管理者，这门课程都将为您提供实用的技能和知识
在当今快速变化的商业环境中，企业越来越依赖高效的人力资本管理以推动业务增长。本课程深入探讨共享服务中心（SSC）的搭建与运营，帮助人力资源从业者理解并应对集团化运营带来的种种挑战。通过实用的案例分析与技术手段的应用，学员将掌握提
在现代企业管理中，人力资源管理的挑战日益凸显，尤其是在团队协作与员工发展方面。本课程专为非人力资源职能的中层管理者设计，旨在帮助您深入理解自身在人才管理中的重要角色。通过系统的培训与实战演练，您将掌握有效的辅导技巧、绩效评估方法
公文写作能力是一项非常重要的软实力，电力行业，或者说能源行业也是如此。行云流水般的公文写作能力能够助你在职场上迅速脱颖而出，并最终将软实力转化为硬实力。这里所说的公文是一个广义的概念，针对能源行业，涉及故障分析报告、缺陷分析报告
本课程将带你探索复盘的真谛，学会如何正确、高效地进行复盘，避免落入常见的误区和陷阱。通过理论奠基、实战演练、案例分析等多种方式，帮助你掌握复盘的方法和工具，提升复盘的深度和广度，让复盘成为你职场成功的利器。无论你是企业管理者还是
学会培训的调研、设计及开发
熟练地展示某一课程模块
熟练使用不同的教学法穿插
懂得控场处理
语言表达幽默、流畅，有金句
懂得与学员及教辅人员的互动沟通
大幅提升学员满意度
《数智化人才的个人修炼》课程教您迈入数智化时代的必经之路。通过培养创新的卓越能力，掌握专业本质，从根本解决问题，实现指数级提效。本课程揭示数智化人才的正道，让您迅速成为数智化人才。通过互动式教学，运用视频、案例研讨、场景演练等，
考核者不知道考核什么，以为把日常工作量化就是考核；除了生产、营销岗位外，不知道如何量化其他岗位，如服务岗、管理岗；考核太频繁，整天“表哥表姐”，浪费了很多时间，上下级都嫌麻烦，流于形式；考核后绩效没有提升，质疑绩效考核工具，信心
为什么说传统的TTT课程见效甚微？传统的培训是以“⽼师”为核心，⽼师把⾃⼰的知识汇总然后灌输给学员即算培训了，学员觉得无趣，这种培训往往是培训后学员⽆法把学习内容落地...
本课程将帮助管理人员找出团队建设、人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才方面的改进余地。通过实用性与趣味性的结合，教授有效的工具和方法，帮助提升团队绩效和核心战斗力。从团队四要素到选才、用才、育才、留才，全方位帮助管理人员成
在充满不确定性的时代，人才竞争已成为企业制胜的关键。本课程专为HRBP及人力资源从业者设计，旨在提升其在企业中的战略价值。通过实操性强的案例分析、互动式教学和引导式学习，学员将掌握HRBP的核心心态、思维模式和工作方法，真正融入
这门课程专为职业经理人以及希望提升面试技能的管理者设计，旨在帮助参与者掌握高效选才的实用技巧。通过深入分析招聘失败的原因、学习各种面试方法与行为化面试流程，您将获得统一面试流程的能力。课程中，您将掌握STAR提问法，深入挖掘候选
经理人最重要的工作职责是什么？到底是管人还是管事？不同的人有不同的说法，但是归根结底，不管是管人还是管事，都要落到一个基本出发点，就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人，你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的
在现代企业中，精准有效的培训体系是提升组织绩效的关键。此课程深入探讨如何设计系统化的培训方案，确保培训与企业战略、绩效及员工发展紧密结合。通过游戏化和工具化的学习方式，学员将获得实操经验，掌握培训需求分析与课程设计的技巧。同时，
本课程将帮助学员深入了解HR三支柱的兴起背景和运作逻辑，掌握BP思维，提升跨团队协作能力。通过商业画布和4Pto4C的方法，学员能够有效定位HR三支柱的角色。课程还涵盖了COE、HRBP、HRSSC的基本能力构成，以及HR组织转
新员工角色转变，适应环境
学会负责、敬业、感恩、奉献
如何主动工作 创造成果
强化提高员工的忠诚，敬业精神以及工作责任心
树立正确的工作心态和工作原则，提高其自身素质
提升员工时间管理、人际沟通
面对企业内训师满腹经纶却无法有效呈现的问题，本课程以实战训练为核心，帮助学员掌握课程开发与设计的关键工具与流程。通过精准需求分析、问题导入、目标制定、内容设计等模块，带领学员从知识搬运工转变为善讲的专业讲师。课程不仅涵盖从课件设
在企业快速发展的背景下，新晋经理人面临诸多挑战，如何有效管理团队、提升业绩至关重要。本课程专为中基层管理者设计，帮助他们认识管理的转变，掌握科学的管理方法与工具。通过实用案例与模拟训练，学员将学会如何激励团队、制定目标、进行有效
“金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心，也是坊间的《专业主义：麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》，以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业，愿意付出昂贵的费用来
在职场上，员工不仅需要良好的沟通表达能力，更需要出色的写作技巧。特别是各类报告的撰写，如工作报告、月度总结、季度总结、述职报告等，对职业发展至关重要。本课程通过结合公文写作与金字塔原理，提供系统的模板与丰富案例，帮助学员熟悉报告
本课程将帮助您从传统绩效管理转变为敏捷绩效的推动者，让您的团队在快速变化的市场中保持竞争优势。通过学习敏捷绩效的原则和方法，您将能够加速项目交付，实现资源最大化利用，培养高绩效文化，提升领导公平性和针对性。无论您是高层管理者还是
★ 深刻务实——从精益的内核体系来认知到标准作业在精益运营当中的重要作用；而非只是工具的讲解和掌握；
★ 原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的日本制造企业和国内外精益标杆企业；
★ 系统工具——课程为国家版权课程《九段
课程结束，培训也就结束了，没有学以致用。每个人都有一些收获，但不知道转化什么。想转化，不知道用什么方法。转化了，没有机制保障，转化工作推不动，没收到效果。
在BANI时代，企业面临降本增效的迫切需求，OMO混合培训模式应运而生，成为提升培训效果的关键。该课程将深入探讨OMO体系的全生命周期，帮助人力资源和培训负责人掌握需求翻译、逻辑设计及效果管理等核心环节。通过丰富的案例分析与实践
没有找到合适的课程？
