陈彦希:以人为本 内外兼修

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 39795

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适用对象

医院护士等医院工作人员

课程介绍

课程背景:

医院是社会的窗口,而护理人员礼仪不仅体现了个人修养、精神风貌和工作态度,也是医院树立良好口碑和品牌形象的重要因素,体现着医院的整体素质水平,是直接影响医疗服务质量、降低医疗纠纷发生率及提升患者满意度的关键因素。

医院护理人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、自然亲切的微笑、体贴关切的语言,将极大地影响患者,稳定患者的心态,激发患者的追求美好生活的欲望。这对于恢复患者的身心健康将产生无可替代的积极影响。

现代医患纠纷中,据调查显示65%的问题是由于服务引起和诱发的,然而35%是沟通不当引起的我们越来越清楚的意识到良好的沟通,将会使医患双方在交往中相互增进了解,增进信任。只要我们解释到位,沟通有效,就能帮助我们避免和患者及家属发生冲突。

所以规范医院护理人员行为加强礼仪修养提高人员素质、塑造医院良好形象增强沟通技巧,已成为日常医疗工作中不可或缺的重要环节。“医院就是市场,服务就是营销。”提倡护理礼仪,规范和整合服务行为,已成为提升医院礼仪形象和服务竞争力的利器。

课程收益:

根植体验经济时代下护理人员以患者为导向的服务思维;

● 树立医院专业而统一的职业化服务形象

掌握医患咨询沟通等护理人员服务接待礼仪

提升参训人员整体职业素质,打造行业之美好形象

减少医患纠结医院沟通冲突,使医患之间可以零障碍沟通

获得医患信赖与喜爱,为医院带来更大收益,为行业树立卓越的品牌形象

学员对象:

医院护士等医院工作人员

授课方式:

课堂讲授+头脑风暴+学员互动+游戏活动+案例分析+情景展示+实战演练

授课天数1,6小时/天

课程大纲:

第一讲:卓越护理人员服务意识与服务思维

一、行业环境与医院深度服务

1、医院绩效考核:满意度评价作为四大考核维度之一

2、满意度提升核心重点——服务

3、关于“以人为本”&“人性化”关怀

4、医院服务主要问题:服务环境——服务流程——服务素养

二、医院发展三大核心驱动

1精湛的技术

2、优质的运营

3、深度的服务

三、医院场景化护理服务六力模型

1、专业技术能力

2、礼仪应对能力

3、沟通表达能力

4、灵活应变能力

5、服务感知能力

6、创新重构能力

讲师讲解+案例分析】

第二讲:卓越护理人员场景化形象塑造

一、医院形象塑造三大系统

1、理念识别系统——舒适、快乐

2、行为识别系统——管理行为、员工行为

3、视觉识别系统——色彩、标识、职业形象

二、透过仪容展现专业度与高级感

1、发式发型的职业要求

1)戴燕尾帽的发型、发饰

2)戴圆筒帽的发型

2、面部、手部、皮肤的护理

3、职场精英妆容的要求与技巧

4、职场仪容的禁忌

三、透过仪表展现品位与修养

1、职场着装TPO原则

2、女士职业套装着装秘籍

1)护理人员职业装穿着

2)配饰:丝巾,饰品、口罩、胸卡等

3)丝袜的穿着

4)皮鞋的禁忌

5)着装禁忌

3、男士职业套装着装秘籍

1)职业装如何穿着?

2)衬衫的穿着细节

3)领带的搭配

4)皮鞋的禁忌

讲师讲解+图片对比+案例分析】

第三讲:卓越护理人员职业化动态举止塑造

一、护理人员的仪态礼仪规范

1.护理人员举止要求:轻、稳、正原则

2.站姿、坐姿、走姿、蹲姿的要领与训练

3.鞠躬的要领与训练

二、护理人员其他身体语言的训练

1、目光凝视规范与视线控制

2、递物、接物、服务手势的运用要领与训练

3、举止礼仪的难点与培养良好举止礼仪途径

三、护理人员职业场景仪态训练

1.陪同引导

2.上下楼梯

3.进出电梯

4.进出房门

第四讲:卓越护理人员职场沟通技巧

一、护理人员职业化谈吐训练

1、职业语言

1)声音与语言

2)学会科学的发声方法

2、职业风度

1) 态度诚恳大方

2)语气亲切自然

3)表达得体准确

案例1:入院

案例2:发药

案例3:催款

3、职能部门接待用语

1)基本服务用语

2)护理人员服务敬语

二、零障碍医患沟通礼仪

1、人际沟通三大心理效应

1)首因效应

2)近因效应

3)晕轮效应

2、超级实用沟通技巧

1)态度性技巧

2)行为性技巧

a)倾听技巧——倾听的五大层次

b)共情技巧——共情的三大方法

3、言语沟通技巧

1)合适称谓

2)赞美开场

3)交替使用开放式和封闭式提问

4)语言妥贴抚慰

5)言语中的禁忌

4、非言语沟通技巧——“55387定律”

1)面部表情

2)目光接触

3)身体语言

4)人际距离

5)语音语调

5、六步达成一致的沟通逻辑

工具:ROLSAD高情商沟通模型

三、日常服务行为中不满情绪处理范式

1、表示重视与尊重:座位安排、饮用品与赞美的神奇魔力

2、让对方尽情发泄:记录的辅助效应

3、充分道歉:结果比讲道理更重要

4、收集信息:了解问题所在,再次宣泄愤怒

5、再次征求对方意见:权限之内提出解决方案

6、伺机搬出“权威”——“找你们领导来!”

7、跟踪服务:让对方成为“焦点”与家人

回顾与总结

531成长计划输出

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