钟意:DeepSeek赋能HR——人力资源价值管理与提效实战指南

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人力资源

课程编号 : 39819

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适用对象

人力资源体系员工

课程介绍

【课程背景】

企人工智能技术正快速渗透到人力资源管理领域,但多数HR从业者仍停留在传统工具使用阶段,对AI工具的潜力挖掘不足。DeepSeek作为一款高效的自然语言处理工具,在数据分析、流程优化、决策支持等方面具有显著优势,但HR人员普遍缺乏系统性应用经验。

核心问题:

1. HR从业者如何识别高价值工作场景并匹配DeepSeek的功能?

2. 如何通过网页版DeepSeek的具体操作解决招聘、绩效、培训等实际问题?

3. 如何设计精准指令以提升工具使用效率?

课程有方法、有路径、有案例,实操性强,让学员通过课程快速学习Deepseek在日常工作中的应用技巧。

【课程收益】

认知Deepseek对人力资源管理工作的影响;

识别Deepseek在人力资源高价值工作中的应用;

运用Deepseek网页版操作技巧解决人力资源管理任务;

掌握常用Deepseek指令,应用进阶指令生成工作方案。

【课程特色】

互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;方法输出

【课程对象】

人力资源体系员工

【课程时间】

0.5天(6小时/天)

【课程大纲

一、人力资源高价值工作识别与问题拆解

1、高价值工作的定义与场景

Deepseek对人力资源工作的影响

“事务性”到“战略性”:HR价值金字塔模型

识别工作中的高价值领域与任务

工具:HR价值金字塔模型

互动:影响研讨、核心识别

2、核心问题拆解方法

问题逻辑拆解及应用案例

任务问题拆解练习

实战演练:如何应用Deepseek解决招聘准确率问题?

工具:问题拆解模型

互动:拆解演练

3、HR AI工具落地表

人力资源管理领域价值问题聚焦与提取

常见指令对照

回顾

工具:HR价值场景对照表

互动:指令对照

二、DeepSeek网页版操作指南与案例实战

1、基础功能速览

Deepseek界面介绍:数据输入/输出、指令设计界面、历史记录管理

应用工具介绍:APP介绍(手机版、苹果电脑版、windows版本**)

工具下载及安装

互动:工具下载及应用

2、分场景案例操作应用(初阶指令)

招聘场景的操作应用:招聘广告设计

培训场景的操作应用:需求挖掘

薪酬与激励应用:成本分析

实操练习:选择任务指令进行练习

3、DeepSeek进阶指令设计

常见问题排查:数据格式错误、指令模糊、输出偏离预期的解决方案

高效指令设计公式

复杂任务链设计(举例:需求挖掘、方案设计、方案落地、动态调整)

实操练习:输出你的工作方案

4课程回顾

整体内容回顾

分组回顾

问题答疑

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【课程背景】 人工智能技术正快速渗透到人力资源管理领域,但多数HR从业者仍停留在传统工具使用阶段,对AI工具的潜力挖掘不足。DeepSeek作为一款高效的自然语言处理工具,在数据分析、流程优化、决策支持等方面具有显著优势,但HR人员普遍缺乏系统性应用经验。 现在HR用AI办公普遍遇到两个头疼问题: 不会选工具:网上AI工具几千个,根本不知道哪个适合自己。 只会基础操作:90%的人只会和AI聊天,不知道怎么真正帮自己干活。 这个课教你怎么用DeepSeek的解决方案,把AI真正用到实际工作中,真正帮助HR从三个方面提效。 1. HR从业者如何针对场景设计提示词? 2. 如何通过AI工具具体操作解决招聘、绩效、培训、成本分析等的实际问题? 3. 能否设计智能体来帮助自己提效? 课程从实操性的角度,让学员通过课程快速学习Deepseek在日常工作中的应用技巧。 课程有方法、有路径、有案例,实操性强,让学员通过课程快速掌握AI在日常工作中的应用技巧。 【课程收益】 ● 选对AI解决工具:认知大模型与基本AI产品特性; ● 掌握AI基础应用:9大AI工具应用操作与提示词设计; ● 场景解决方案设计:HR工作中的常用场景设计提效方案; ● 进阶设计:搭建智能体(数字小助手)。 【课程特色】 实战聚焦,学之能用;方法输出 【课程对象】 有AI提效需求的HR 【课程时间】 0.5天(6小时/天) 【课程大纲】 一、AI基本知识与常规应用(基础版)1.5H 1、大模型、AI工具特性与应用场景 ● 大模型选择特点 ● AI工具的特点(九大工具特点与比对) ● 应用方向与要点(场景识别) 工具:deepseek、豆包、元宝、通义、kimi、讯飞、文心一言、HR场景对照表 互动:问答 2、AI指令操作及基础应用练习 ● 指令四维模型 ● 指令实操练习(招聘JD、一键PPT、数据分析) ● 延伸应用/操作练习(AI做图、数字人视频) 工具:指令组合 互动:操作练习 3、办公场景实操练习 ● 场景1:如何快速撰写通知 ● 场景2:如何进行合同审核 ● 场景3:如何生成战略对齐会议追踪表 ● 场景4:如何生成多维度报告 互动:操作练习 二、AI在HR工作中的提效应用(进阶版)1.5H 1、AI工具的提效逻辑 ● Deepseek智能体案例 ● AI提效的三重逻辑 ● AI提效的场景(HR) 案例:某500强企业智能体部署案例 工具:三维场景表 互动:提效诉求思考 2、实践应用案例 ● 招聘流程嵌入案例:简历比对应用; ● 人才盘点应用:精准人才需求及能力盘点; ● 绩效管理应用:绩效指标设定; ● 薪酬管理应用:薪酬对标及分析; ● 员工关系应用:合同审核及人员预测 ● 人力资源规划:数据敏感度分析及决策建议 案例:各类应用案例 实操练习:选择任务指令进行练习 3、数字小助手设计逻辑及智能体建设 ● 数字小助手设计逻辑 ● 扣子平台搭建智能体 ● 建设练习 案例:智能体搭建案例 互动:实操练习 4、课程回顾与转化计划 ● 内容回顾 ● 问题答疑
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【课程背景】 企人工智能技术正快速渗透到人力资源管理领域,但多数HR从业者仍停留在传统工具使用阶段,对AI工具的潜力挖掘不足。DeepSeek作为一款高效的自然语言处理工具,在数据分析、流程优化、决策支持等方面具有显著优势,但HR人员普遍缺乏系统性应用经验。 **核心问题**: 1. HR从业者如何识别高价值工作场景并匹配DeepSeek的功能? 2. 如何通过DeepSeek的具体操作解决招聘、绩效、培训等实际问题? 3. 如何设计精准指令以提升工具使用效率? 课程有方法、有路径、有案例,实操性强,让学员通过课程快速学习Deepseek在日常工作中的应用技巧。 【课程收益】 ● 认知人力资源管理的成本收益思维与基本工具; ● 识别Deepseek在人力资源高价值工作中的应用; ● 运用Deepseek操作技巧解决人力资源具体场景中的任务; ● 掌握常用Deepseek指令,应用进阶指令生成数字分身。 【课程特色】 互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;方法输出 【课程对象】 人力资源体系员工 【课程时间】 1天(6小时/天)(半天讲授+实操练习,半天专项场景问题解决) 【课程大纲】 一、人力资源高价值管理逻辑 1H 1、如何与业务站到同一视角 ● 知名企业家对人力资源的价值衡量视角 ● 让老板认同的秘诀:ROI与运营效率 ● 人力资源价值实现链条 案例:副业年入百万,你能做到吗?HRD汇报的三重门 互动:问答 2、价值管理工具1:成本分析管理四步骤 ● 成本分类:显性与隐性成本 ● HR成本结构(取得、开发、使用、离开) ● 成本试算:人员使用的盈亏平衡点 案例:某企业的成本试算 工具:成本管理四步法 互动:案例计算 3、价值管理工具2:HR价值管理模型 ● 人力资源管理价值汇报逻辑 ● 杜邦分析与HR工作的结合 ● HR价值指标模型 案例:人力汇报如何才能有价值? 工具:HR价值指标模型 互动:问答 二、AI基本知识与常规应用(基础练习)2H 1、大模型、AI工具特性与应用场景 ● 大模型选择特点 ● AI工具的特点(九大工具特点与比对) ● 办公应用方向(场景识别) 工具:deepseek、豆包、元宝、通义、kimi、讯飞、文心一言、HR场景对照表 互动:头脑风暴、小组讨论 2、AI指令操作及基础应用练习 ● 十类提示词及四维模型 ● 指令实操练习(招聘JD、一键PPT) ● AI应用练习(数据报表分析) ● AI应用练习(PPT设计制作) ● AI应用练习(知识库、思维导图搭建) ● AI应用练习(AI做图、数字人视频) 工具:指令组合 互动:操作练习 3、办公场景任务实操练习 ● 场景1:如何快速撰写通知 ● 场景2:如何进行合同审核 ● 场景3:如何生成战略对齐会议追踪表 ● 场景4:如何生成多维度报告 互动:操作练习 三、AI在HR中的具体场景提效应用(进阶工作坊)3H 1、AI工具的提效逻辑 ● Deepseek智能体案例 ● AI提效的三重逻辑 ● 成功要素:4大要素 案例:某500强企业智能体部署案例 工具:成熟度自诊表 互动:状态评估 2、工作流程提效点与智能体建设思路(数字小助手) ● 工作流程绘制与触点寻找 ● AI提效点寻找(本企业HR流程AI提效点) ● 建设你的数字分身(稚智能体) 案例:工作流程优化设计案例 互动:智能体建设实操练习 3、实践应用案例(各模块任务实操) ● 招聘流程嵌入案例:简历比对应用; ● 人才盘点应用:精准人才需求及能力盘点; ● 绩效管理应用:绩效指标设定; ● 薪酬管理应用:薪酬对标及分析; ● 员工关系应用:合同审核及人员预测 ● 人力资源规划:数据敏感度分析及决策建议 案例:各类应用案例 实操练习:各模块场景任务练习 4、课程回顾与转化计划 ● 内容回顾 ● 问题答疑
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【课程背景】 AI技术落地应用势必会带来工作模式的系统变革,AI将为人力资源领域带来两大变化: 一是技术驱动变革:生成式AI、智能体技术快速发展,重构HR业务流程与决策逻辑;二是HR角色转变:HR需从事务性工作向战略角色转型,AI成为降本增效的关键工具。 HR应用AI技术实现质效升级,就需要把AI技术应用到具体场景中去,本课程致力于解决以下三个问题: 1.如何应用AI提高人力资源工作效率,替代重复性低价值工作? 2.如何找到AI在人力资源场景中的深度应用路径,提高HR工作价值度? 3.如何应用AI工具建设个人智能体,建设个人数字助手? 课程注重通过场景+实践解决的形式,让学员找到应用场景,建设AI应用具体路径。 【课程收益】 学员将实现“场景应用+智能提效”的双重收益: ● 效率提升:AI工具替代重复性工作,节省招聘50%以上时间 ● 精准锚定:通过人才画像、能力评估实现精准人才需求定位 ● 风险预判:离职预警模型提前识别人员流失风险 ● 技术赋能:掌握AI深度应用、智能体建设等实战技能 【课程特色】 互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;方法输出 【课程对象】 人力资源体系成员(招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等模块) 【课程时间】 1-2天(6小时/天) 【课程大纲】 一、如何恰当的使用AI工具? 1、大模型、AI工具特性与应用场景 ● 大模型特点及选择 ● AI工具的特点与应用方向(九大工具特点与比对) ● 如何破除AI幻觉? 工具:deepseek、豆包、元宝、通义、kimi、讯飞、文心一言、HR场景对照表 互动:头脑风暴、小组讨论 2、AI指令操作及应用练习 ● AI指令十大提问技巧 ● 指令四维模型 ● 指令实操练习(招聘JD、一键PPT、数据分析) ● 延伸应用/操作练习(思维导图、流程图、知识库、AI做图、数字人视频) 工具:指令组合 互动:操作练习 3、办公场景实操练习 ● 场景1:如何快速撰写通知 ● 场景2:如何进行合同审核 ● 场景3:如何生成战略对齐会议追踪表 ● 场景4:如何生成多维度报告 互动:操作练习 二、如何挖掘AI应用场景及提效模式? 1、现状与趋势分析 ● AI在HR领域应用工作替代率 ● AI技术预测与HR关联影响 ● AI应用风险 案例:IDC行业预测、AI应用风险案例 工具:HR替代清单 互动:头脑风暴、小组讨论 2、HR流程痛点拆解 ● 工作流程绘制 ● 痛点挖掘四象限法(高频/高价值/可替代/复杂度) ● 机会点优先级评估矩阵 案例:某企业招聘流程触点优化 工具:流程痛点模版 互动:小组共创 3、AI提效技术可行性评估 ● AI工具能力评估(数据/算法/业务适配性) ● 风险评估checklist(数据安全/伦理/员工接受度) ● AI提效冷启动策略 案例:某企业AI培训系统投入产出分析 工具:成熟度自诊表 输出:HR-AI提效方向 三、AI如何赋能招聘实战? 1、简历筛选与人才匹配 ● 筛选标准绘制:指令与标准建设; ● 批量解析简历关键信息(教育/经验/技能); ● 历史人才库与AI结合应用方向; 案例:招聘场景操作案例 工具:KMI、简历筛选红绿灯模型、IMA 输出:痛点问题解决方案 2、生成AI面试助手 ● 面试题库设计 ● 模拟面试官追问逻辑设计 ● AI打假:面试语音识别的路径 案例:生成《销售岗情景模拟面试指南》 工具:AI工具、试题设计指令 输出:AI应用操作步骤、指令 四、如何实现精准人才发展管理? 1、岗位能力盘点与人才画像 ● 场景1:能力盘点目标与准备材料 ● 场景2:干部人才画像设计与评估 ● 结果应用:精准能力培训设计与招聘需求管理 案例:IT岗位能力盘点比对、某企业干部选拔中的AI应用 输出:AI应用操作步骤、指令 2、培训项目规划设计应用 ● 需求调研数据分析 ● 培训项目方案设计 ● 培训评估数据分析 案例:培训项目方案撰写 输出:AI应用操作步骤、指令 3、培训课程设计 ● 课程需求聚焦 ● 课程大纲设计 ● PPT设计(PPT、案例、试题) 案例:培训课程设计实操 输出:AI应用操作步骤、指令 五、AI在人力资源领域的其他延伸应用有哪些? 1、Excel复杂任务处理(数据应用) ● 用自然语言指令完成数据清洗 ● 生成透视表/统计信息 ● 数据校验与异常识别 案例:1分钟进行人员结构数据表格分析 互动:小组讨论:EXCEL数据报表需求 2、员工关系管理的应用 ● 24小时智能问答 ● 劳动合同检查 ● 离职谈判方案及推演 ● 员工离职风险预警(风险模型及测算) 案例:离职谈判方案输出 输出:AI应用操作步骤、指令 3、其他人力资源应用场景 ● 场景1:薪酬数据分析 ● 场景2:绩效过程追踪预警(环保行业项目管理案例) ● 场景3:绩效面谈管理(员工情绪识别) ● 场景4:人力资源成本分析(有效性分析及敏感度分析) 案例:环保行业项目管理案例(绩效追踪) 互动:场景实操 六、应用进阶:智能体与工作流设计 1、智能体设计(低代码平台应用) ● 低代码平台介绍 ● 智能体(简易)的应用范围 ● 个人智能体建设逻辑 案例:智能问答智能体设计(员工24小时智能问答) 工具:扣子平台 互动:智能体设计练习 2、、复盘与转化计划 ● 内容答疑 设定转化计划

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