课程背景:
一个企业从大做到强,不仅需要强大的技术实力和经验积累,还需要依靠人才和理念这样的软实力。在当今知识经济的大环境下,企业之间的竞争早已不仅仅是成本、技术或者是员工技能之间的较量了,竞争的天平已经逐渐转向了“软实力”的角逐,其中高素质的员工,高质量的服务,每一位员工优雅得体的礼仪修养、赏心悦目的仪容仪表、彬彬有礼的行为举止都是至关重要的因素。
理解以客户为中心,物业服务接待底层逻辑,掌握实用的服务接待技巧,即使面临尴尬,也能巧妙化解;反之,即使面对善意,也会弄巧成拙,让他人耿耿于怀;强大的服务接待能力,助力员工拥有良好的客户关系,提升职场效能,自身也必然拥有强大的竞争力。
课程时间:1天,1天/6小时
课程对象:物业一线人员
课程收益:
企业收益:
员工收益:
课程方式:
讲与演,声与形,练与评的相结合,图与影象,实战与体验的相结合,迅速突破: 课堂讲授法+工具演示法+案例教学法+实战练习法+角色扮演法+游戏+头脑风暴法+情景模拟法
课程大纲
第一讲:物业服务接待底层逻辑
1、以客户为中心的接待
2、物业服务接待的本质
【案例分析+互动体验】
第二讲:高端物业形象管攻略
一、形象力就是服务力
1. 形象管理与心理学效应
2. 品质物业形象管理准则
【案例分析+头脑风暴】
二、高端物业形象塑造技法
1. 不同脸型适合不同发型
2. 品质商务男士修容法则
3. 品质商务女士化妆技巧
4. 品质物业形象工服禁忌
5. 品质配饰选搭及其注意
【工具:高端物业服务形象细节管理清单】
【案例分析+现场纠偏+头脑风暴+工具解析】
第三讲:高端物业形象态势管理攻略
一、高端物业服务团队精气神
1、体态决定仪态:抓住关键见效快
【工具:体态纠正四句诀+实战训练】
二、物业服务仪态分解指导与实训
1、不同岗位站姿有异
2. 场合不同坐法不同
3. 稳重走姿展现自信
4. 体面蹲姿表达尊重
5. 表情管理传递信任
6. 距离礼仪反应素质
7. 手势传情注意禁忌
8. 声音传递服务温度
【分解示范+现场演练+案例分析+互动体验】
第四讲:日常接待场合礼仪及应对
一、实用接待礼仪应对
1. 自我介绍需注意
2. 居中介绍有讲究
3. 小名片有大学问
4. 握手礼中获信任
5. 奉茶中的细节礼
二、陪同接待位次原则
1. 引领位次礼仪
2. 上下楼梯位次
3 . 搭乘电梯位次
4. 进出房间位次
三、商务宴请礼仪应对
1. 席位安排的讲究
2. 点菜法则与技巧
3. 敬酒规则与礼仪
4. 餐桌教养与规矩
5. 席间应对的法则
【角色扮演+情景模拟+案例分析】
尾声:回顾总结分享+行动计划输出