企业运营与营销能力提升
面向企业经营者管理者等,《企业运营与营销能力提升》从如何进行企业运营与策略制定、如何进行优势展现与大客户五维分析等模块切入,帮助学员创新营销新思路,采…
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AI应用课程面向希望把大模型工具用于真实工作的企业团队,重点覆盖智能办公、AIGC内容生产、DeepSeek与WorkBuddy等工具应用、岗位效率提升。
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面向中高层管理者、营销总监、大客户总监、解决方案负责人、交付负责人,《从关系型到价值型 — 华为2B大客户经营转型之道》从客户识别与分级——找准你的战…
面向各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任…,《营销-银行理财经理基金销售综合营销技能提升特训营》从建立…
面向企业所有销售人员,《打造卓越销售团队》从案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习、章:狼性团队的打造等模块切入,帮助学…
面向年工作经验需要进一步提升复杂情境下团队管理能力的中高层管理者在团队打造团队管理等方面…,《管理干部的科学决策与风险应对》从如何让团队成员心往一处想…
面向公司高层:适合ToB、ToG企业的董事长、总经理、销售副总裁 销售中层:各级销售、售…,《学习华为:LTC流程与铁三角实战落地》从大客户销售业绩增…
面向分销业务人员、B2B销售人员、项目型销售人员、大客户销售人员等等,《七剑下天山-搞定客户七步法》从天利用团队共创法重点输出、客户采购流程分析等模块…
围绕税务管理的实际工作场景,《物业公司成本管控》以物业成本的构成等课程模块作为选型线索,帮助物业企业高层领导如总经理、财务总监、财务管理人员、项目经理…
面向储备管理干部、中基层管理者,《从业务尖兵到团队领袖—新晋管理者核心胜任力锻造》从WHY - 认知破局:走出业务骨干的舒适区、WHAT - 角色锚定…
面向企业中高层管理者 【课程设置】 时长:2天,6小时/天 人数:24-36人,《行之有效:打造高效执行团队五步法》从目标共识-激发动机、差距分析-锁…
AI应用培训的重点不是介绍概念,而是让员工把大模型、智能办公工具和业务场景结合起来。本分类聚合AI办公、DeepSeek、AIGC课程开发、WorkBuddy工具应用、财务场景等课程,适合企业从工具尝试走向岗位应用。
企业通常在推进数字化、提升办公效率或试点AI工具时引入AI应用课程。
AI应用课程通常从工具操作切入,但最终要落到岗位任务和业务成果。
AI应用课程差异较大,选择时要看课程是否与具体岗位任务绑定。
好的AI应用课程应帮助员工把AI从尝鲜工具变成稳定工作方法,让企业看到真实的效率提升和交付质量改善。
适合。通用型AI办公课程通常会从基础工具、提示词和任务拆解开始,再逐步进入真实办公场景练习
DeepSeek培训更强调具体模型和工作流程应用,AIGC培训更偏内容生成、创意生产和多模态应用,两者可以根据岗位场景组合
适合,但应作为AI办公、AI搭档或智能体工具应用方向来判断。企业选课时要看课程是否说明WorkBuddy适用任务、资料输入边界、输出复核方式和岗位练习,而不是只看标题里是否出现品牌词
建议提前明确参训岗位、常见任务、可使用工具范围和数据安全边界,这样课程更容易设计成可落地的练习
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