利用系统思维打造高效团队:六个盒子
训练组织结构设计的基本原则、思路、正确处理团队内部冲突、激励的定义,提升管理者明确组织目的和组织结构。
AI+企业管理效能提升教练
本页汇总陈军老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练组织结构设计的基本原则、思路、正确处理团队内部冲突、激励的定义,提升管理者明确组织目的和组织结构。
面向班组长,围绕管理者能力提升、角色真相:管理者不是更高级,帮助学员能清晰区分员工思维与管理者思维,在5个关键时刻做出正确的管理选择
训练六顶思考帽的核心逻辑、情景演练等活动、个人行动卡、团队公约的制定,提升管理者思维升级和团队协作。
面向管理者,围绕管理者能力提升、身先士卒、冲在一线,帮助学员掌握管理思维的定义、内涵,以及提升个人管理思维的必要性
围绕中高层领导力、基于新经济时代的高-中,帮助学员充分理解管理者的角色和职责,掌握管理者角色定位的工具方法
围绕薪酬激励机制、1000位CEO眼中的关键人,帮助学员关键人才定义
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确从冲突到协同。
训练适用场景、关键问题,提升参训人员明确从任务到绩效。
训练互惠、长期、价值导向的人际关系观、用盘点,提升参训人员重塑核心认知和系统方法。
训练DO-PDCA目标管理、计划落地的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确交出成果。
《中层管理者必备的行动学习20问与案例解读专题讲座》从认知破局——行动学习是什么、问:行动学习只是做中学吗?它到底如何定义?
训练理解职业化的重要性、具体的实操体验、高效团队建设、管理策略,提升管理者职业素养提升和领导能力强化。