打造高绩效团队与员工执行力
围绕中高层领导力、重新定义团队与管理者,帮助学员角色定位
AI+企业管理效能提升教练
本页汇总陈军老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、重新定义团队与管理者,帮助学员角色定位
围绕供应链管理、从经验中提取可复制的智慧,帮助学员掌握科学复盘方法,实现从经验积累到能力跃迁的转变;提升问题解决能力
训练工作交办的情境领导、激励的内涵、激励的类型、意义,提升管理者明确团队管理。
围绕管理者能力提升、关于团队的特征辨析,帮助学员掌握团队管理的主要内容以及团队发展不同阶段所将遇到的挑战和应对举措
面向全员,围绕质量管理、如何自我驱动,不拖延,帮助学员掌握有效聆听、精准表达的工具、方法、技巧,提升个人的沟通影响力
围绕绩效管理、人效差,可能是放的位置不对,帮助学员【经营意识与组织管理】学员能够了解商业画布的内在逻辑
围绕管理者能力提升、上司安排的工作模糊不清,帮助学员了解中层管理者的身份特点以及VUCA时代中层管理者的能力要求
围绕管理者能力提升、AI 不会替代行政人员,帮助学员建立AI时代职业认知框架,制定"人机协作"新工作模式,避免职业焦虑
训练战略决策、团队赋能、数据敏感度等数字化领导力核心、熟练运用AI工具进行团队诊断,提升管理者角色重塑和能力跃迁。
训练清晰管理者的职责、使命、角色分工、执行力提升,提升管理者明确管理者角色和团队管理核心技能。
围绕中高层领导力、重新定义团队,帮助学员能够掌握团队的核心特征并能辨识团队与团体的区别
围绕管理者能力提升、聆听力也要关注弦外之音,帮助学员掌握沟通的内涵与关键要素,能结合场景分析沟通对象的沟通类型以及应对策略