团队凝聚力提升工作坊
面向管理者,围绕领导力发展、团队激励与凝聚力提升,帮助学员理解凝心、聚智、效力的凝聚力公式,并洞察如何在实际工作中应用
AI+企业管理效能提升教练
本页汇总陈军老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练团队的定义、特征、高绩效团队建设的4大内容、相应的工具,提升管理者明确聚力登峰。
训练对上沟通的心态、工具、方法、心法,提升参训人员明确高效沟通。
语言在我们的工作和生活中的重要性,人人皆知。尤其作为领导者,沟通无疑是能否成为卓越领导者的核心因素之一。 作为一位领导者,注重与下属之间的沟通是至关重要的。
训练五问法、MECE原则、5W2H、识别潜在风险并制定改善举措,提升管理者问题识别能力升级和根因分析能力提升。
面向全员,围绕质量管理、如何进行问题描述,帮助学员掌握问题的公式,且能够运用问题公式进行提问
围绕绩效管理、优秀的直线经理人在人才管理方,帮助学员掌握作为直线经理人在团队人力资源管理方面的作用和价值以及能够区分与人力资
围绕绩效管理、《一个毕业生的创意求职经历引,帮助学员能运用科学的面试方法和工具,准确识别应聘者的能力和潜力
围绕中高层领导力、薪水加了、假也放,帮助学员掌握情境领导的核心思想,实现领导风格与员工状态的精准匹配
围绕管理者能力提升、示例—猴子是怎么跑到领导身上,帮助学员掌握教练的内涵以及教练型领导的视角、过程与目标
围绕中高层领导力、《纸上谈兵》,帮助学员明意义—重新挖掘和了解教练的意义,成就他人,升级自己
围绕战略解码、影响向上汇报工作质量的2大关,帮助学员)学员能够掌握向上汇报工作的工具、方法和技巧
由陈军主讲,围绕供应链管理、执行不迷路,利用计划做出一份,帮助学员学会设定具体、可量化、可达成、有相关性、时限性的目标
围绕中高层领导力、高效能管理者的第一要务,帮助学员掌握目标设计的SMART、FAST方法,能够编写出符合要求的目标
在当今快速发展的商业环境中,团队的高质量发展对于企业的成功至关重要。为了帮助管理者更好地引领团队成长,我们特别设计了本课程。