杜程培训课程合集

战国风云沙盘模拟 主讲：杜程老师 【沙盘背景】 企业的快速发展，伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化，同时，部门之间的交流越发显得重要和举足轻重，业务多元化催生项目常…

训练体验式沙盘模拟的形式、从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因，提升管理者核心转变。

训练从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因、跨部门沟通，提升管理者核心转变。

训练体验式沙盘模拟的形式、从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因，提升管理者核心转变。

企业的快速发展，伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化，同时，部门之间的交流越发显得重要和举足轻重，业务多元化催生项目常常跨多个部门：采购、设计、研发、生产、市场等，流…

企业的快速发展，伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化，同时，部门之间的交流越发显得重要和举足轻重，业务多元化催生项目常常跨多个部门：采购、设计、研发、生产、市场等，流…

训练体验式沙盘模拟的形式、从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因，提升管理者核心转变。

训练体验式沙盘模拟的形式、从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因，提升管理者核心转变。

训练体验式沙盘模拟的形式、从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因，提升管理者核心转变。

围绕质量管理、如何识别不同类型的人，帮助学员（1）意识到人与人的性格不同，沟通的方法不同、结果也不同

企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果直接影响着企业的效益；

战国风云沙盘模拟 主讲：杜程老师 【沙盘背景】 企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果直接影响着企业的效益；

训练体验式沙盘模拟的形式、建立问题分类的第一反应、从见火就扑的单一模式、解决问题的，提升管理者核心转变和厘清问题的2个方法。

训练体验式沙盘模拟的形式、建立问题分类的第一反应、从见火就扑的单一模式、解决问题的，提升管理者核心转变和厘清问题的2个方法。

训练认知层：、（1）认识到问题没有解决、工具层：、5why法，提升管理者（1）厘清问题的2个方法和（2）分析问题的3个方法。

现代管理过程中，企业越来越重视岗位合作、部门（跨部门）合作、团队合作。合作过程中，沟通的效率与效果成为衡量合作有效性的重要因素。

战国风云沙盘模拟 主讲：杜程老师 【沙盘背景】 现代管理过程中，企业越来越重视岗位合作、部门（跨部门）合作、团队合作。

战国风云沙盘模拟 主讲：杜程老师 【沙盘背景】 现代管理过程中，企业越来越重视岗位合作、部门（跨部门）合作、团队合作。

继VUCA时代、BANI时代到数字化时代，到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感高速发展的且复杂多变的时代，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外…

战国风云沙盘模拟 主讲：杜程老师 【沙盘背景】 继VUCA时代、BANI时代到数字化时代，到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感高速发展的且复杂多变的时代，企业要想…

训练体验式沙盘模拟的形式、获得诊断团队问题的系统性视角、从仅关注员工个人表现、高绩效团队建设的核心，提升管理者核心转变。

训练体验式沙盘模拟的形式、获得诊断团队问题的系统性视角、从仅关注员工个人表现、高绩效团队建设的核心，提升管理者核心转变。