从技术工匠到管理大拿：新任管理者的角色定位与转变
围绕管理者能力提升、为什么成为管理者，帮助学员（1）意识到管理者转型错位的表现及误区
杜程培训课程合集
中基层管理效能与人才赋能专家
本页汇总杜程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
54 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
杜程课程怎么选
杜程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
别把PPT汇报写成辞职申请—PPT快速美化技巧
训练认知层：、收听者吸收信息的重要性、PPT美化的三步骤、对应方法：，提升参训人员工具层。
新员工职业素养
训练体验式沙盘模拟的形式、角色认知的软着陆、从关注我个人如何的学生心态、意识到每个环节中个人的责任以，提升管理者核心转变。
想清楚、说明白—职场高效沟通三招六式
围绕服务营销，帮助学员本课程以沟通环为理论基础，帮助学员由内而外，在了解了沟通的底层逻辑后
跨过部门墙—跨部门沟通与合作
训练到跨部门沟通、合作的6大障碍、有效合作的三个前提、部门墙产生的三大维度原因，提升管理者统一认识和夯实理论。
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重走长征路：目标管理
训练目标管理的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确重走长征路。
辽沈战役：目标管理
继VUCA时代、BANI时代到数字化时代，到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感高速发展的且复杂多变的时代，企业要想获得持续的发展，不仅要制定正确的战略决策，确保企…
抗美援朝 保家卫国：目标管理
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辽沈战役：跨部门沟通
企业的快速发展，伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化，同时，部门之间的交流越发显得重要和举足轻重，企业是一个整体，内部是一个协同机制，然而，由于部门的专业和价值体现，…
抗美援朝 保家卫国：跨部门沟通
《抗美援朝 保家卫国：跨部门沟通》从最大程度做到1:1还原真实的历史及战争场景、采用严格的数学模型进行流程建模，构建真实的抗美援朝战场等模块切入，帮助学员理解课程核心方法…
解码DISC性格魔方：让沟通更走心
围绕质量管理、如何识别不同类型的人，帮助学员（1）意识到人与人的性格不同，沟通的方法不同、结果也不同
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问题分析与解决
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果直接影响着企业的效益。
