杜程培训课程合集

中基层管理效能与人才赋能专家

本页汇总杜程老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

54 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
杜程 讲师头像

杜程课程怎么选

杜程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

供应链管理

生涯规划

V UCA 时代,到处充满着不确定性、变化性,以及激烈的竞争, 职场的 竞争又是竞争中最为突出的。

销售管理

高效沟通

训练(1)通过角色扮演、剧场演绎、(4)掌握、不同风格的人沟通的方法,提升管理者进入职场需要快速完成角色转变的人群。

沟通表达

跨部门沟通与合作

围绕沟通表达、半天版本纯体验 + 简单复盘,帮助学员(1)通过角色扮演及剧场演绎,意识到个人/团队沟通中存在的障碍

同主题更多课程 10 门
跨部门沟通与合作

战国风云沙盘模拟 主讲:杜程老师 【沙盘背景】 企业的快速发展,伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化,同时,部门之间的交流越发显得重要和举足轻重,业务多元化催生项目常…

沟通表达
跨部门沟通与合作

战国风云沙盘模拟 主讲:杜程老师 【沙盘背景】 企业的快速发展,伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化,同时,部门之间的交流越发显得重要和举足轻重,业务多元化催生项目常…

沟通表达
跨部门沟通与合作

训练体验式沙盘模拟的形式、从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因,提升管理者核心转变。

沟通表达
跨部门沟通与合作

训练从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因、跨部门沟通,提升管理者核心转变。

沟通表达
跨部门沟通与合作

训练体验式沙盘模拟的形式、从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因,提升管理者核心转变。

沟通表达
跨部门沟通与合作

企业的快速发展,伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化,同时,部门之间的交流越发显得重要和举足轻重,业务多元化催生项目常常跨多个部门:采购、设计、研发、生产、市场等,流…

沟通表达
跨部门沟通与合作

企业的快速发展,伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化,同时,部门之间的交流越发显得重要和举足轻重,业务多元化催生项目常常跨多个部门:采购、设计、研发、生产、市场等,流…

沟通表达
跨部门沟通与合作

训练体验式沙盘模拟的形式、从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因,提升管理者核心转变。

沟通表达
跨部门沟通与合作

训练体验式沙盘模拟的形式、从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因,提升管理者核心转变。

沟通表达
跨部门沟通与合作

训练体验式沙盘模拟的形式、从简单归咎于对方不配合、冲突起源、根本原因,提升管理者核心转变。

沟通表达
领导力发展

关键跨越—从技术到管理

围绕领导力发展,帮助学员(1)认识到技术人员的职业发展局限及挑战,以及转向管理的动机和好处

人工智能应用

管理者角色认知

训练(1)通过角色扮演、剧场演绎、(2)理解管理的目的、本质,提升管理者即将/计划晋升基层管理者的后备员工。

同主题更多课程 4 门
管理者角色认知

战国风云沙盘模拟 主讲:杜程老师 【沙盘背景】 继VUCA时代、BANI时代到数字化时代,到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感高速发展的且复杂多变的时代,企业要想…

人工智能应用
管理者角色认知

训练体验式沙盘模拟的形式、获得诊断团队问题的系统性视角、理清作为管理者的角色职责、高绩效团队建设的核心,提升管理者核心转变。

人工智能应用
管理者角色认知

继VUCA时代、BANI时代到数字化时代,到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感高速发展的且复杂多变的时代,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外…

团队管理
管理者角色认知

训练体验式沙盘模拟的形式、获得诊断团队问题的系统性视角、理清作为管理者的角色职责、高绩效团队建设的核心,提升管理者核心转变。

团队管理
人工智能应用

从目标到结果

数字经济时代,中国经济正处于深化供给侧结构性改革、推动高质量发展的关键阶段,市场变化加速,客户需求碎片化,企业需要更快的响应竞争压力。

同主题更多课程 5 门
从目标到结果

训练体验式沙盘模拟的形式、建立系统性目标管理思维:、摆脱无头苍蝇的状态、核心方法,提升管理者核心转变和目标设定工具。

人工智能应用
从目标到结果

继VUCA时代、BANI时代到数字化时代,到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感高速发展的且复杂多变的时代,企业要想获得持续的发展,不仅要制定正确的战略决策,确保企…

执行管理
从目标到结果

训练体验式沙盘模拟的形式、建立系统性目标管理思维:、摆脱救火队长的尴尬身份、核心方法,提升管理者核心转变和目标设定工具。

执行管理
从目标到结果

战国风云沙盘模拟 主讲:杜程老师 【沙盘背景】 继VUCA时代、BANI时代到数字化时代,到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感高速发展的且复杂多变的时代,企业要想…

执行管理
从目标到结果

训练体验式沙盘模拟的形式、建立系统性目标管理思维:、摆脱救火队长的尴尬身份、核心方法,提升管理者核心转变和目标设定工具。

执行管理
执行管理

高效团队执行力

训练体验式沙盘模拟的形式、建立结果导向的思维模式、从我做了(完成任务)、意识到高效执行的好处,提升管理者核心转变。

同主题更多课程 3 门
高效团队执行力

《高效团队执行力》从建立结果导向的思维模式,对工作成果负责、让员工站在更高层管理者的角度观察团队,并反思作为管理者及下属的不同职责等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适…

执行管理
高效团队执行力

训练体验式沙盘模拟的形式、建立结果导向的思维模式、从我做了(完成任务)、意识到高效执行的好处,提升管理者核心转变。

执行管理
高效团队执行力

训练体验式沙盘模拟的形式、建立结果导向的思维模式、从我做了(完成任务)、意识到高效执行的好处,提升管理者核心转变。

执行管理
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