非人力资源管理者的人才管理：招聘、绩效辅导与离职面谈
训练人力资源管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、人力资源配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
564 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
绩效管理：目标分解、过程跟进与评价沟通
《绩效管理：目标分解、过程跟进与评价沟通》从绩效管理VS绩效考核、绩效管理与绩效考核的区别等模块切入，帮助学员通过全流程绩效管理实战训练，帮助管理者掌握目标拆解-过程管控…
招聘面试官：胜任力评估与结构化面试
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
非人力资源经理的人力资源管理：选用育留与绩效沟通
围绕人才发展体系、业务部门与人力部门在人力资源，帮助学员理解非人力资源经理的人力资源管理：选用育留与绩效沟通的核心背景
企业培训体系建设：需求分析、课程规划与培训评估
《企业培训体系建设：需求分析、课程规划与培训评估》从企业对内部培训的要求是什么、公司对企业内培训的要求是什么等模块切入，帮助学员收益，同时覆盖收益内容
管理者能力提升：高效团队、员工激励与跨部门协作
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
AI在办公和HR管理中的应用工作坊
围绕人工智能应用、AI赋能办公，帮助学员① 掌握AI工具的选择与基本语言训练方法
从业务到管理
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
管理者领导能力提升
训练理解劳动合同法在企业中的价值、作用、企业在招聘、等各方面存在的风险，提升管理者收益1和收益2。
预见性保留管理人才
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
面试及就业辅导
围绕绩效管理、企业常用面试流程，帮助学员写出让HR秒筛通过的吸睛简历模板
逻辑思维
训练会搭建纵向、横向的金字塔结构、解决问题的能力）、适合学员，提升管理者收益一和收益二。
