从精兵到强将-打造三头六臂班组长
训练班组强则企业兴、分析问题、对策问题、预防问题，提升管理者做好班头和做对教头。
韩天成培训课程合集
营销增长与销售效能提升专家
本页汇总韩天成老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
118 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
韩天成课程怎么选
韩天成老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
结构思考力—“语”众不同的工作汇报技巧
由朱磊主讲，围绕税务管理、如何汇报-良好汇报三步曲，帮助学员一个原理-让汇报结构化-金字塔原理运用
结构思考力—向上沟通和工作汇报技巧
围绕质量管理、如何汇报-良好汇报三步曲，帮助学员一个原理-让沟通有结构-金字塔原理
从此语众不同-公众演说技巧训练
围绕供应链管理、如何突破公众演讲时的紧张情绪，帮助学员掌握公众演讲的关键技巧，让演讲具备说服力与感染力
从管理迈向领导-五星级卓越领导力提升
围绕中高层领导力、卓越领导-五级领导力打造，帮助学员德鲁克说，有领导职务只说明你有下属，只有将下属变成追随者
打造无边界组织-高效团队协作能力提升
围绕销售管理、为何受伤的总是我，帮助学员掌握团队协作的基本知识与思想体系
TOB销售谈判博弈
围绕销售管理、什么是谈判，帮助学员学好谈判对任何一个公司来说都是已经非常重要的事情
让员工跑起来-团队赋能与员工激励艺术
围绕管理者能力提升、点燃员工心火，帮助学员知己才能知彼，知道才能做好！明晰激励需求层次理论，通过由内到外
好课程自己会说话-翻转课堂的授课技巧训练
围绕内训师培养、好课标准-好课程会说话，帮助学员授课对象有一定授课经验的内训师岗位骨干资深主管干部
销售区域规划：从执行到经营
训练从执行到经营的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确销售区域规划。
一切从心开始-八招学会向下沟通技巧
围绕合规管理、沟通之痛-沟而不通谁之过，帮助学员（五个一）——重点解决对下沟通的八大难题
MTP-中层干部管理技能提升训练
训练完全融入工作角色中、清楚团队建设的五个阶段、明确执行力三要素、沟通中的对上，提升管理者角色认知和定位和团队建设与管理。
