做时间的主人—时间管理与工作效率提升
训练时间管理的三板斧:、六点优先法、GTD管理法、KPTP管理法,提升管理者剖析时间浪费原因和日管理-做到日事日毕事不过夜,工具。
营销增长与销售效能提升专家
本页汇总韩天成老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
韩天成老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练为工资而工作、为职责而工作、为使命而工作、根据卡普兰教授的BSC,提升管理者明确目标管理意义和学会目标制定工具。
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围绕中高层领导力、职业素养的十大塑造,帮助学员系统学习提升职业素养的十大方法,运用三大工具,提升员工的职业素养
围绕绩效管理、团队铸魂-铁军团队打造,帮助学员引导挖掘团队薄弱的根源对症下药
训练没有执行力、推动、你可以买到员工的时间,提升管理者角色认知和强调执行。
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训练明确从技术到管理的意义、从技术到管理的基本区别、五经典沟通场景、相应工具的运用,提升管理者管理基础和角色定位。
训练明确何为管理的六大关键、从技术到管理的基本区别、六大原则制定目标、跨部门沟通五个经典场景,提升管理者管理基础和角色定位。
围绕合规管理、家和事兴-推倒沟通三面墙,帮助学员三分做事七分做人,职场关系影响职场成就!充分认识到跨部门沟通以及职业成功
围绕合规管理、家和事兴-推倒沟通三面墙,帮助学员三分做事七分做人,职场关系影响职场成就!充分认识到跨部门沟通以及职业成功
训练觉察自己的情绪、觉察他人的情绪,提升参训人员认识压力和管理情绪。
知恩图报,善莫大焉! 我从哪里来?要到哪里去?是谁成就了今天的我?我应该如何带着感恩去工作?真正认真思考付出行动者寡,不管未来赚足现在者众!
围绕销售管理、节:掌握商业模式画布核心逻辑,帮助学员学完即能用的6大核心价值
训练商务条款绑定深打破谈判零、双赢谈判博弈的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确让你获得更多。
围绕供应链管理、选取B2B谈判案例(含成功/,帮助学员具体收益