预防为主-问题分析与解决
基层管理人员,围绕质量管理、发现问题,帮助学员培养管理人员的问题意识;培养学员面对问题时的正确心态与态度
营销增长与销售效能提升专家
本页汇总韩天成老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
韩天成老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
基层管理人员,围绕质量管理、发现问题,帮助学员培养管理人员的问题意识;培养学员面对问题时的正确心态与态度
围绕管理者能力提升、销售管理者认知及职责,帮助学员通过本课程将帮助销售管理者认清自己的工作职责
70/70危机或正在拖垮您的组织 —— 员工70%的工作时间被沟通所支配,但因沟通协作不良酿成70%的职场冲突:本位主义眼界狭隘、扯皮推诿项目难产、心存猜疑各怀鬼胎. 当…
企业的企字,拆开就是:有人,则企,无人,则止!现代管理学之父德鲁克曾说过:所谓企业管理,最终就是人力资源管理,人力资源管理就是管理的代名词。
江山代有人才出,长江后浪推前浪!新员工,既是企业的新鲜血液,更是企业的未来栋梁!
训练提升执行能力、确保执行效果、没有执行力,提升管理者个人执行力-主动执行靠个人和使用工具。
由朱磊主讲,围绕中高层领导力、培养意义-造物须先造人,帮助学员学会人才培养的三大途径两个工具
训练重新认识自己、激活梦想、点燃生命、树立正确价值观,提升管理者唤醒学员尘封已久的心灵和明确员工个人定位。
围绕合规管理、家和事兴-推倒沟通三面墙,帮助学员三分做事七分做人,职场关系影响职场成就!充分认识到跨部门沟通以及职业成功
训练小成功靠个人、管理是一门、定目标、追结果,提升管理者清楚团队的重要性和情境领导艺术。
围绕管理者能力提升、销售管理者认知及职责,帮助学员通过本课程将帮助销售管理者认清自己的工作职责
训练四种授权区分、四类员工对应授权、物质激励是有限的、课堂所所学知识,提升管理者授权技巧和避免授权误区。