团队管理:高绩效团队打造
训练设定合理的目标、合理的激励方式、有效授权、甄别问题员工的,提升管理者认知和明确。
实战管理培训专家
本页汇总何峰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、沟通表达、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练应届生角色转换、职业素养提升的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确华丽转身。
面向中层,中基层管理人员,围绕领导力发展、角色定位,帮助学员帮助管理者明确企业存在的意义
围绕领导力发展、破冰开场,帮助学员改变认知,明确管理者在下属培养的重要性
训练礼仪的基本概述、55387法则、仪容仪表、职场礼仪基本,提升管理者职场礼仪的基础。
管理的背后是人性!带团队就是带人心! 领导人有两个工作的内容,一个是人,一个是事。 有两个原因使得人比事重要,首先,事是人做的。人的问题不解决,事的问题会一再出现。
青年干部,围绕领导力发展、青年干部智慧与工作目标,帮助学员区分汗水型干部与智慧型干部的根本区别
围绕领导力发展、管理者关键任务,帮助学员帮助高中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任
面向中高层,中基层,骨干员工,《500强精英的21个高效工作法》从重视成果——解决问题的习惯、将要点分为三部分——精英部下的习惯等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适用…
围绕职业化素养、职业素养篇,帮助学员帮助青年学员调整角色与观念,进入职场状态
训练职业化技能提升的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确华丽转身。
训练将企业战略、运营、目标管理的结合讲解、在工作中正确,提升管理者课程受众。