智慧机场、人文关怀、温度服务-民航人情绪压力管理与服务沟通技能提升()
训练作为一线地服人员、激发服务潜能、准确把握客诉处理4大原则、深谙舆情处理的原则,提升参训人员转变旅客服务思维和积极服务心态。
高级客户服务管理专家
本页汇总李方老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李方老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练作为一线地服人员、激发服务潜能、准确把握客诉处理4大原则、深谙舆情处理的原则,提升参训人员转变旅客服务思维和积极服务心态。
训练发挥每个岗位员工的自我驱动力、以客户需求出发(基本需求、期望需求、兴奋需求)为客户提供良好服务,提升管理者转变思维和洞察需求。
训练内部客户满意推动外部客户满意、以客户需求出发(基本需求、期望需求、兴奋需求)为客户提供良好服务,提升管理者转变思维和洞察需求。
围绕管理者能力提升、人工智能对办公的影响,帮助学员运用人工智能秒速完成一篇公文的写作
训练从客户需求出发、客户抱怨投诉场景的应答礼仪、话术、明确对话有温度,提升参训人员正向思维转变和学会情绪管理。
训练从用户需求出发、营造愉快沟通的氛围、用户典型抱怨投诉场景的应答、话术,提升参训人员转化思维和温暖服务。
训练定义产品的用户分类画像、界定常规服务场景、棘手服务场景、特殊节日服务场景等关键时刻,提升参训人员用户画像和细节设计。
训练把客户当朋友、正确认识诊断压力来源、开场白技巧、提问引导,提升参训人员正确定位服务营销和正确对待销售压力。
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训练管理者角色认知、细化门店各类服务场景(新装、报修、业务咨询,提升管理者制定门店服务营销目标和创新门店陈列体验式细节。
训练客户至上的理念、客户3层基本需求、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升管理者树立和洞察。
训练客户至上的理念、客户3层基本需求、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升管理者树立和洞察。
训练创新服务细节(点):、服务管理创新模式、服务流程(线-面):、关注客户全流程体验,提升管理者服务设计和细节打磨。