微服务心体验-厅堂服务创新与体验管理(2H)
训练体验时代特征、体验管理的价值、服务创新的意义、客户体验管理6步闭环模式,提升管理者洞悉体验时代趋势和体验管理模式。
高级客户服务管理专家
本页汇总李方老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李方老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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1、呼叫中心热线以9095后员工为主,他们面对来电量过多,经常加班,上夜班等问题,容易产生负面情绪,无法自己排解,同时又因为年纪轻、经验少,与客户交流缺乏沟通技巧,从而造…
训练极致服务流程设计、用户满意提升的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确体验创值画布。
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体验经济时代:从产品竞争到体验竞争 在产品同质化严重的市场环境中,客户需求的从来不是产品本身,而是和内心需求深度契合的体验,客户更乐意为体验背后的情绪价值、文化价值和社交…
训练从客户需求出发、客户满意度五维度评价,提升参训人员树立和梳理。
训练海底捞极致服务16字文化、海底捞案例、某证券公司案例、4大性格沟通风格,提升参训人员文化学习和案例分享。
训练用户至上、体验为王、旅客沟通的礼仪、旅客消费心理,提升参训人员树立和洞悉。
围绕战略解码、社区增值业务的底层逻辑,帮助学员熟悉社区增值服务的逻辑和基本类型,重点掌握社区团购的运营模式和盈利模式
围绕管理者能力提升、管理者角色认知,帮助学员管理者角色认知,能力分级、榜样示范、责任共担式
训练管理者角色认知、向上汇报的要领(节点汇报、特殊汇报)、分析团队成员不同需求,提升管理者管理者角色认知和管理能力之人际沟通力。
训练内部客户满意推动外部客户满意、以客户需求出发(基本需求、期望需求、兴奋需求)为客户提供良好服务,提升参训人员转变思维和洞察需求。
围绕管理者能力提升、管理者之教练带教力,帮助学员管理者角色认知,能力分级、榜样示范、责任共担式