生产区办公室定置6S标准
围绕管理者能力提升、6S管理基础知识，帮助学员工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为零
李科培训课程合集
工厂管理与AI数字化应用实战专家
本页汇总李科老师已发布的企业内训课程，重点覆盖质量管理、风险控制、生产管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
122 门已发布课程
数字AI专家
人工智能应用落地
李科课程怎么选
李科老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看质量管理、风险控制、生产管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
经营战略：全员精益创业策略
围绕供应链管理、精益创业第一步，帮助学员本课程是为企业高、中管理层；精益改善项目组量身打造的专业策划课
中层管理者管理技能提升
围绕管理者能力提升、管理者的角色认知，帮助学员了解中坚干部之角色职责在工作中发挥管理者应有的功能
涉外商务－美国、德国、英国、日本
围绕服务营销、礼仪在国际商务交往中的作用，帮助学员提升商务人士在国际商务会谈中的礼仪
讲解员综合素养技能提升
围绕服务营销、讲解员的服务意识塑造，帮助学员加强讲解员对讲解礼仪的理解、重新认识岗位角色
涉外商务－美国日本印度、保加利亚、澳大利亚
围绕服务营销、礼仪在国际商务交往中的作用，帮助学员提升商务人士在国际商务会谈中的礼仪
定制化生产模式转型
围绕供应链管理、定制化生产之设计质量过程控制，帮助学员解惑如何实现单件多品种齐套生产计划组织
接待礼仪水准赋能
围绕服务营销、称呼礼仪，帮助学员提升学员在接待活动中的专业形象
经营战略：全面经营提质战略
围绕供应链管理、从一个案例认识质量，帮助学员检验质量~过程质量~经营质量提升过程质量管理要点
质量管理：8D质量问题分析改善
训练如何围绕产品质量、运营成本、生产效率、制造环境，提升参训人员明确质量管理。
第四期：改善最隐形浪费~ 拉动式生产计划流程
围绕供应链管理、如何提高供应商物料齐套到货，帮助学员解惑三大疑难
全方位收纳整理技巧与空间优化技巧
围绕供应链管理、收纳整理基础与原则，帮助学员深入剖析并熟练掌握家庭各个区域的收纳整理原则精准运用各类实用技巧
