DISC打造管理者的语言表达艺术
围绕绩效管理、提升沟通效能，帮助学员掌握管理大师彼得德鲁克的沟通理论
李文莉培训课程合集
管理效能与组织人效提升专家
本页汇总李文莉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
93 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
李文莉课程怎么选
李文莉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
德鲁克管理-基于成果的时间管理篇
以实现效率和成果双提升的企业管理者，团队领导，，《德鲁克管理-基于成果的时间管理篇》从认知篇 - 时间的普遍性与特殊性、卓有成效的管理者之成果公式等模块切入，帮助学员理解…
职业素养打造：自我激励与压力管理
围绕中高层领导力、员工必备之自我激励，帮助学员认知职业情商是关键要素和方法
管理者的沟通表达及呈现
训练管理大师彼得德鲁克的沟通理论、沟通的本质、内感观沟通模式、合一模式，提升管理者高效沟通的相关工具。
基于教练技术的员工辅导培养技巧
训练帮助管理者树立教练意识、帮助下属了解自身的现状、局限、平衡轮圈，提升管理者教练式对话的有效工具。
有效授权与工作分派
围绕中高层领导力、管理者的自我认知及价值定位（，帮助学员了解新时代企业和员工态势下，管理的规律与本质
有效授权与工作分派-德鲁克管理思想
围绕中高层领导力、管理者的自我认知及价值定位（，帮助学员了解新时代企业和员工态势下，管理的规律与本质
人力成本分析及管控
围绕绩效管理、人力成本指标篇，帮助学员学习并统一人力资源数据分析的核心理念，包括冰山模型等
绩效过程管理之：考核、面谈、反馈、提升
围绕中高层领导力、战略解码，帮助学员组织层面
懂-助-成：视上司为资源而非老虎—高效向上管理实战课
训练术层面、（2）理解对上管理的四大误区、适用场景、关键问题，提升管理者（1）系统掌握对上管理的心法和明确懂-助-成。
当代企业员工职业生涯规划实战课
我们每一个人都是通过认识自己来认识别人的，是通过认识自己来认识这个世界的。如何做自己的职业选择呢？不同的价值观会带来不同的人生结果。
高绩效职场人的5项修炼
训练组织内各方面的关系、到职场人的知行合一、到辅佐上司是职场人的职责、同事间平行关系的重要性，提升管理者思维篇和辅佐篇。
