三思而后行的沟通技巧
围绕服务营销、拆掉沟通的"三"堵墙，帮助学员识别沟通障碍，提升沟通中换位思考的能力
李修平培训课程合集
管理创新实践引导师
本页汇总李修平老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
59 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
李修平课程怎么选
李修平老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
关于业务变革的行动学习方案
围绕中高层领导力、共启愿景，帮助学员本课程主要针对 知、行合一的训练构架
创新工场：从系统思考到创新方案落地
围绕服务营销、客户服务流程中的信息传递系统，帮助学员掌握系统概念行为理解的方法
卓越班组长八项核心技能修炼
围绕管理者能力提升、新能源汽车电池PACK生产线，帮助学员掌握团队准则与避免失败的方法
基于管理认知的引导式工作坊
围绕管理者能力提升、主题二：管理姿态，帮助学员产出管理者常规性管理的方法
基于结构化问题解决的行动学习研讨
围绕质量管理、业绩提升1，帮助学员掌握说明问题技术的应用方法
基于问题分析与解决的微行动学习
围绕质量管理、明确问题，帮助学员掌握明确问题工具的应用方法
基层管理认知与角色定位
围绕中高层领导力、管理认知，帮助学员掌握管理计划与组织的方法
年度总结复盘与明年工作规划
围绕中高层领导力、年度工作总结，帮助学员掌握个人工作总结的方法
教练领导力
围绕中高层领导力、教练的认知，帮助学员理解企业教练概念和工作原理
新晋班组长八项核心技能修炼
围绕管理者能力提升、光伏组件生产异常时的跨部门沟，帮助学员掌握角色定位与管理认知的方法
步步为赢：让沟通产生价值
围绕服务营销、拆掉沟通的"三"堵墙，帮助学员识别沟通障碍，提升沟通中换位思考的能力
